廊坊富士達(dá)電梯銷(xiāo)售有限公司(以下簡(jiǎn)稱：廊坊富士達(dá))，是集電梯銷(xiāo)售、電梯安裝、電梯裝潢、售后服務(wù)、大修改造為一體全方位服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化電梯公司。在北京、唐山、秦皇島、承德、衡水、張家口、等地設(shè)有分公司。自成立以來(lái)已累計(jì)在北京、河北、山西及東北地區(qū)銷(xiāo)售安裝各類(lèi)電梯3000余臺(tái)。保養(yǎng)電梯1000多部。其銷(xiāo)售的富士達(dá)電梯為國(guó)際知名品牌，在世界范圍內(nèi)享有聲譽(yù)。

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，廊坊富士達(dá)在總部和眾多分公司之間的溝通上遇到了一些問(wèn)題，現(xiàn)在他們急需一套高效的解決方案來(lái)為公司的溝通效率提速!

分支機(jī)構(gòu)增多，溝通效率下降

據(jù)了解，廊坊富士達(dá)電梯銷(xiāo)售公司因?yàn)樘幱诟咚侔l(fā)展期。在短期內(nèi)成立了多家分公司，同時(shí)增加了總部和分公司人員的出差頻率，以達(dá)到加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通的目的。

“從以前的每個(gè)月出一次差，到現(xiàn)在每倆周就要往總公司跑一趟，”廊坊富士達(dá)北京公司的負(fù)責(zé)人說(shuō)，“這樣的出差頻率，實(shí)在讓人有些吃不消。”廊坊富士達(dá)加強(qiáng)了分公司也總部間的溝通頻率，但是不少員工卻抱怨頻繁的出差讓人感到非常的疲乏。

總公司的行政負(fù)責(zé)人艾先生表示，各地的銷(xiāo)售抱怨出差，其實(shí)總公司也感到這樣不劃算，頻繁的召集外地分公司負(fù)責(zé)人回總部開(kāi)會(huì)，光差旅和食宿費(fèi)就是一筆不小的開(kāi)銷(xiāo)。據(jù)了解，廊坊富士達(dá)每年的差旅費(fèi)用可高達(dá)百萬(wàn)以上。

然而，即便是在高額費(fèi)用的支撐下頻繁出差，廊坊富士達(dá)的管理層還是感到企業(yè)的溝通效率有所下降。“出差再快，來(lái)回也要兩、三天，”艾先生說(shuō)，“我們覺(jué)得這樣的效率還是不夠給力。”

為此，廊坊富士達(dá)試圖通過(guò)電話會(huì)議系統(tǒng)來(lái)解決溝通效率的問(wèn)題。但是經(jīng)過(guò)試用后發(fā)現(xiàn)， 電話會(huì)議系統(tǒng)的音頻溝通方式單一，許多諸如銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、銷(xiāo)售報(bào)表等資料在會(huì)議上都無(wú)法共享，逐放棄了這一方案。直到采用了飛視美視頻會(huì)議系統(tǒng)后，廊坊富士達(dá)的問(wèn)題才得以完美解決。