轉(zhuǎn)折點(diǎn)上的華為
2012年的華為,正站在一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。
4月23日,華為公布了2011年財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示,華為2011年銷售總收入達(dá)2039億元,同比增長(zhǎng)11.7%,凈利潤(rùn)116億元,同比下跌53%。
營(yíng)收放緩、利潤(rùn)大幅下滑,這些數(shù)字,有些出人意料。僅僅是去年,華為的營(yíng)收同比增長(zhǎng)24.2%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30%。
2010年逆市高增長(zhǎng)的優(yōu)異表現(xiàn)讓人們對(duì)華為有了過(guò)高的預(yù)期,盡管華為總裁任正非在華為2011年報(bào)“總裁致辭”中已經(jīng)說(shuō)道:“難道華為會(huì)有神仙相助?你以為我們會(huì)超凡脫俗,會(huì)在別人衰退時(shí)崛起?”但作為中國(guó)最成功的科技公司,業(yè)界對(duì)華為的期待顯然更多。
在回應(yīng)利潤(rùn)下滑的問題時(shí),華為副董事長(zhǎng)、公司輪值CEO徐直軍直言,利潤(rùn)下降是華為核心業(yè)務(wù)從運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)向企業(yè)網(wǎng)與消費(fèi)者業(yè)務(wù)遷徙必須付出的成本。
面對(duì)電信行業(yè)的天花板,從去年開始,華為著力轉(zhuǎn)身。無(wú)論是企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)還是消費(fèi)者市場(chǎng),華為正在激進(jìn)擴(kuò)張。
2011年,是華為整合完成布局的一年。但是,轉(zhuǎn)身并不容易,付出了巨大成本的華為,正處在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。
極速擴(kuò)張,保證營(yíng)收
“回顧過(guò)去20年的歷史,我們的產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)一直處于落后的狀態(tài),但是到現(xiàn)在,我們?cè)诤芏囝I(lǐng)域已經(jīng)沒有追隨的對(duì)象或領(lǐng)先者了。”4月25日,徐直軍回應(yīng)了海外分析師關(guān)于華為業(yè)績(jī)驟然減速的追問,話語(yǔ)中透著幾分鋒芒。“華為的核心業(yè)務(wù)因?yàn)殡娦艠I(yè)普遍衰退以及供應(yīng)商壓價(jià)等因素而減速,而且這一趨勢(shì)還將繼續(xù)延續(xù)下去。”
電信設(shè)備市場(chǎng)的天花板已經(jīng)顯而易見,公開資料顯示,過(guò)去10年,全球電信設(shè)備業(yè)規(guī)模始終維持在1400億美元上下,幾乎沒有增長(zhǎng)。
一直高速成長(zhǎng)的華為必須謀劃突破電信的邊界,從去年開始,華為謀求轉(zhuǎn)型,基于已有的電信市場(chǎng),開始向企業(yè)市場(chǎng)、消費(fèi)者市場(chǎng)拓展。華為同時(shí)還表達(dá)了更大的雄心:“要在下一個(gè)十年,成為營(yíng)收達(dá)1000億美元的公司。”
正如徐直軍所言,利潤(rùn)下降是華為核心業(yè)務(wù)從運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)向企業(yè)網(wǎng)與消費(fèi)者業(yè)務(wù)遷徙必須付出的成本。未來(lái),華為將以此思路繼續(xù)前行。據(jù)徐直軍透露,華為還要把今年的研發(fā)開支提高20%,達(dá)到45億美元,以支持企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)和終端業(yè)務(wù)的發(fā)展。徐認(rèn)為,這是一個(gè)“積極的目標(biāo)”,以此來(lái)保障公司今年?duì)I收仍然能保持15%-20%的增長(zhǎng)。
除高投入的研發(fā)之外,華為還在人員規(guī)模上極速擴(kuò)張。在行業(yè)普遍不景氣之下,去年華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG的“廣撒英雄帖”讓人印象深刻,一年時(shí)間,華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG人員達(dá)到2萬(wàn)人。
華為年報(bào)在其“輪值CEO致辭”中透露,僅去年一年,華為新增員工達(dá)到了3萬(wàn)人,為目前全體員工數(shù)(14萬(wàn))的21%,主要為滿足企業(yè)網(wǎng)和終端消費(fèi)者業(yè)務(wù)的發(fā)展需求。
華為輪值CEO胡厚崑表示,“我們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)部署資源,進(jìn)行人才和戰(zhàn)略的投資,增強(qiáng)研發(fā)能力,以面向未來(lái)的業(yè)務(wù)架構(gòu)和管理架構(gòu),構(gòu)建企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。”
高投入讓華為的企業(yè)網(wǎng)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)去年飄紅,華為2011年在消費(fèi)者業(yè)務(wù)銷售總收入達(dá)446億元,同比增加44.3%,特別是在智能終端領(lǐng)域強(qiáng)勁增長(zhǎng),整體出貨量接近1.5億臺(tái)。在企業(yè)業(yè)務(wù)上同比增長(zhǎng)57.1%,全年銷售收入達(dá)92億元。
不可否認(rèn),華為正在培育企業(yè)網(wǎng)和消費(fèi)者業(yè)務(wù),它們也將是華為未來(lái)營(yíng)收的新增長(zhǎng)點(diǎn),但高投入帶來(lái)的利潤(rùn)壓力也顯而易見。
更重要的是,高投入、極速擴(kuò)張之下,企業(yè)網(wǎng)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)能讓華為順利轉(zhuǎn)型嗎?
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芯片:華為手機(jī)的核心價(jià)值
2012年,華為手機(jī)開始真正發(fā)力。僅今年,華為手機(jī)目標(biāo)銷量被調(diào)高兩倍。
從2月開始,華為聘用全球頂尖的廣告公司BBH以塑造全新品牌形象,2012年度預(yù)算為2億美元。營(yíng)銷方面支出增一倍以上,占銷售額的比例將從2011年的2%升至4%-5%。
2月26日,華為終端公司董事長(zhǎng)余承東高調(diào)發(fā)布了“全球最快”的華為Ascend D Quad智能手機(jī):配備自產(chǎn)的四核處理器,運(yùn)行速度是普通雙核智能機(jī)的兩倍。“我們的品牌不是最強(qiáng)的,但希望我們的產(chǎn)品是最強(qiáng)的。” 余承東對(duì)來(lái)自全球各地的300多名記者說(shuō)。僅一個(gè)多月前,華為在CES上發(fā)布了“全球最薄”的雙核智能機(jī)Ascend P1 S。
正如余承東對(duì)時(shí)代周報(bào)記者所說(shuō): “我們現(xiàn)在才算真正在終端領(lǐng)域發(fā)力。”對(duì)于從B to B市場(chǎng)起家的華為來(lái)說(shuō),變化莫測(cè)的終端消費(fèi)市場(chǎng)曾經(jīng)讓華為感到陌生。
雖然去年華為終端首批品牌店在北京、上海、深圳的核心商圈同時(shí)亮相,一向以運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)為核心的華為終端,第一次推出了品牌形象店,開始零距離面向消費(fèi)者。但從2011年華為終端的整體表現(xiàn)上來(lái)看,華為仍在這塊有所保留。
曾用“裹足不前”來(lái)形容華為終端市場(chǎng)做法的沃克咨詢公司王亮,聽到巴塞羅那上華為推出的四核智能手機(jī)Ascend D quad時(shí),一語(yǔ)道破天機(jī):“華為終于找到了在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的核心競(jìng)爭(zhēng)力,有了自己的命脈,這才是華為一向的做法。”
因?yàn)槿A為在發(fā)布Ascend D quad手機(jī)的同時(shí),也丟下了顆重磅炸彈,首次公開了自行開發(fā)的海思K3V2處理器系列。
華為K3V2處理器采用了四核設(shè)計(jì),提供1.2GHz和1.5GHz兩個(gè)版本,16芯GPU。K3V2處理器采用的是64bit內(nèi)存架構(gòu)。在余承東看來(lái),海思的K3V2,其顯示能力比對(duì)手強(qiáng)一倍,純CPU工作快49%,同時(shí)耗電量少30%。對(duì)于華為旗下的這家芯片廠家,余承東評(píng)價(jià)很高,“從1992年就開始做了,海思的手機(jī)四核芯片已經(jīng)領(lǐng)先同行。”
華為自家手機(jī)芯片的成熟,與余承東所稱的“華為終端此刻才真正開始發(fā)力”,不能不讓人多做聯(lián)想。在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上,華為有什么?曾經(jīng),芯片是人家的,手機(jī)面板買的是別人的,操作系統(tǒng)更是受制于人,這個(gè)時(shí)候,越做大手機(jī)規(guī)模也可能反而越被動(dòng)。“HTC就是一例。”王亮如此分析道。
在2011年財(cái)報(bào)會(huì)議上,徐直軍在被問及華為手機(jī)未來(lái)前景時(shí),他當(dāng)即回應(yīng),即便華為最后不能從智能手機(jī)上賺錢,仍然可以通過(guò)芯片組賺錢。海思芯片的成熟,讓徐直軍非常自信。當(dāng)下,華為在手機(jī)領(lǐng)域既倚重運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng),也發(fā)力公眾市場(chǎng),既做“最”手機(jī),也塑造自己的品牌。“我們只能做世界第一的產(chǎn)品,因?yàn)槭澜绲诙漠a(chǎn)品就沒有人能記住。”余承東如此說(shuō)道。
華為終端CMO邵洋表示,“華為預(yù)計(jì)2012年手機(jī)出貨量將超過(guò)1億部,其中包括6000萬(wàn)部智能手機(jī)。”而2011年該公司的手機(jī)出貨量為5500萬(wàn)部,智能手機(jī)為2000萬(wàn)部,這意味著華為手機(jī)業(yè)務(wù)要在今年實(shí)現(xiàn)成倍的增長(zhǎng)。
邵洋稱,華為預(yù)計(jì)五年內(nèi)消費(fèi)設(shè)備的銷售額將從現(xiàn)在的70億美元增至300億美元,屆時(shí),消費(fèi)者業(yè)務(wù)或許將代替運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)成為華為最主要的業(yè)務(wù)支柱。
在諾基亞業(yè)績(jī)不斷、三星成為全球手機(jī)市場(chǎng)老大的今天,競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng)洗牌加速,同樣也有諸多機(jī)遇。與中興的“90%市場(chǎng)來(lái)自運(yùn)營(yíng)商渠道”相比,華為手機(jī)在公眾市場(chǎng)的擴(kuò)張更為迅猛,試圖在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中搏出自己的位置。
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企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)14000億美元
在驅(qū)動(dòng)華為未來(lái)增長(zhǎng)的“三駕馬車”中,企業(yè)業(yè)務(wù)是華為非??粗氐囊粋€(gè)領(lǐng)域,也是2011年華為增速最快的業(yè)務(wù)之一。在華為看來(lái),企業(yè)業(yè)務(wù)的未來(lái)市場(chǎng)空間更大。
據(jù)華為預(yù)測(cè),在未來(lái)幾年內(nèi),全球企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到14000億美元。與此相對(duì)應(yīng)的是,消費(fèi)者業(yè)務(wù)2700億美元,運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)1500億美元。
基于轉(zhuǎn)型的考慮,華為于2011年年初就進(jìn)行了公司業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整,分別成立運(yùn)營(yíng)商BG、企業(yè)業(yè)務(wù)BG和消費(fèi)者BG三大業(yè)務(wù)架構(gòu)。而根據(jù)華為的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG希望在2015年銷售收入突破150億美元,屆時(shí)這一收入規(guī)模將占到華為公司總收入的20%。
華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG首席營(yíng)銷官何達(dá)炳表示,企業(yè)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)空間非常廣闊,華為作為一個(gè)新進(jìn)入者,雖然在市場(chǎng)份額上不及其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的十分之一,但未來(lái)可增長(zhǎng)的空間很大。
“華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG在2011年的增速達(dá)到了57.1%,預(yù)計(jì)今年的增速將超過(guò)去年。”何達(dá)炳稱,目前華為在企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)所遇到的競(jìng)爭(zhēng)還不是非常激烈,華為想要獲得成功的關(guān)鍵是推出有競(jìng)爭(zhēng)力和差異化的解決方案。“成立企業(yè)BG重要目的就是圍繞客戶需求,拉升研發(fā)、銷售到服務(wù)平臺(tái)。”
經(jīng)過(guò)一年的擴(kuò)張,華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG人員已經(jīng)達(dá)到2萬(wàn)人,發(fā)展勢(shì)頭依舊迅速。“我們感受到很多客戶對(duì)華為進(jìn)入企業(yè)市場(chǎng)持非常歡迎的態(tài)度,因?yàn)橛辛烁嗟倪x擇。今年我們推出有競(jìng)爭(zhēng)力拳頭產(chǎn)品的速度會(huì)非???,頻率會(huì)非常高,我們希望在未來(lái)幾年能夠繼續(xù)保持一個(gè)非常好的態(tài)勢(shì)。”何達(dá)炳如此說(shuō)道。
除了企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)外,華為仍努力在電信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),電信服務(wù)就是華為未來(lái)的另一個(gè)重點(diǎn)。華為全球技術(shù)服務(wù)部服務(wù)營(yíng)銷傳播部部長(zhǎng)姚波稱,華為預(yù)計(jì)今年電信管理服務(wù)的增長(zhǎng)率將不低于30%,將是華為運(yùn)營(yíng)商BG中增速最快的業(yè)務(wù)線,也是華為運(yùn)營(yíng)商BG中利潤(rùn)最高的業(yè)務(wù)線。
正在轉(zhuǎn)身的華為,犧牲了利潤(rùn)、加大投入,以確保華為在企業(yè)業(yè)務(wù)、智能手機(jī)業(yè)務(wù)和電信托管服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展,以承載起華為未來(lái)的快速發(fā)展。
在面向企業(yè)、終端消費(fèi)者領(lǐng)域轉(zhuǎn)型之際,這家通信設(shè)備制造商希望世界認(rèn)識(shí)自己的新角色,當(dāng)下,正在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上的華為,其變革不僅是品牌形象上的,更是基因上的,華為能否承受?華為的轉(zhuǎn)型,還需要時(shí)間和市場(chǎng)的檢驗(yàn)。