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專家為你解析職場升職的為什么不是你?

企業(yè)動態(tài)
我們是不是經(jīng)常有這樣的疑惑:為什么我對工作沒有激情?為什么我不能發(fā)揮自己的優(yōu)勢來完成工作?

我們是不是經(jīng)常有這樣的疑惑:為什么我對工作沒有激情?為什么我不能發(fā)揮自己的優(yōu)勢來完成工作?我該如何找到屬于自己的伯樂?為什么晉升的不是我?我還有哪些沒做好呢?

這些常見問題大都困惑著當(dāng)下職場年輕人,他們大部分對自己能力不是很肯定,對自己未來發(fā)展比較迷茫。是什么原因造成這種局面呢?關(guān)鍵還是對自我認(rèn)識的欠缺。有這樣一個心理測試:“請在10秒鐘內(nèi)說出自身至少8個優(yōu)點”?測試的結(jié)果是90%以上的人都不能說全。是不是有點夸張?本來簡單的問題為什么完成起來這么難?

當(dāng)下的年輕人對職場的認(rèn)知度還是有一層模糊概念,職場如戰(zhàn)場的金玉良言對他們而言是比較遙遠(yuǎn)的。但事實是隨著國家和社會不斷發(fā)展,市場競爭,經(jīng)濟競爭,環(huán)境競爭乃至生存競爭等都沖擊著他們。對此,是否思考過如何在這種激烈的環(huán)境下生存呢?

職場是大家展現(xiàn)、突破、肯定和證明自己的戰(zhàn)場,能否在此生存除了靠自身努力拼搏外更需要適應(yīng)這個環(huán)境。在職場就是管人和被管兩種階段,那你如何從被管轉(zhuǎn)化到管人呢?兩者的前提就是自管,也就是自我管理,包括對自我要求地嚴(yán)格,做事態(tài)度,能力,人際關(guān)系,團隊精神等方面地提升和加強。

自我管理的重點是什么?用八字概括“以細(xì)為點,以精為彩。做事要注意細(xì)節(jié)要做到位做到點做到心,做人要注意分寸要做得漂亮做得出彩做得精細(xì)。

做事細(xì)化

這包含做事地能動性和完善性。我們平時做得大量工作,都是重復(fù)著一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事物。這些事做成了、做好了,并不見什么成就;一旦做不好了、做壞了,就使其它工作和其他人的工作受連累,甚至把一件大事給弄垮了。很多小事,一個人能做,另外的人也能做,只是做出來的效果不一樣,往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫,決定著完成的質(zhì)量。雖然細(xì)節(jié)在一開始可能并不起眼,但一個企業(yè)要有行之有效的創(chuàng)新,必須加強對細(xì)節(jié)的關(guān)注。西方流傳的一首民謠對此形象的說明了細(xì)節(jié)的重要。這首民謠說:丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。

我們對待自己的工作一定要盡責(zé)、盡職和敬業(yè)。自我管理就需要你對工作認(rèn)真踏實地完成,就算工作平庸厭煩也不能有任何抱怨,還需兢兢業(yè)業(yè)地做好。今日事今日畢是職場名言,如果領(lǐng)導(dǎo)交代的工作能有效迅速的完成,必然是你職場的點睛之筆。

細(xì) 點

1、工作中不要找借口要找方法。

2、加強執(zhí)行力。

3、主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

4、主動去做領(lǐng)導(dǎo)沒有交代的事。

5、把握和領(lǐng)導(dǎo)談話的細(xì)節(jié)。

6、對別人的意見要尊重。

7、適宜的去幫助自己的同事。

8、不要忽視任何細(xì)小的事。

9、提高自己的專業(yè)知識要做精做細(xì)。

10、隨時反省和完善工作中的問題。

做人精化

做人精化不是我們平常所說的精明,而是做人要精彩要漂亮。

精化之一:素質(zhì)

細(xì)節(jié)總?cè)菀诪槿怂鲆暎酝钅芊从骋粋€人的真實狀態(tài),因而也最能表現(xiàn)一個人的修養(yǎng)。正因為如此,透過小事看人,日漸成為衡量、評價一個人的最重要的方式之一。素質(zhì)是考驗一個人能否迅速成長的關(guān)鍵,它包括能力,性格,品德等因素。

職場好比戰(zhàn)場,你若不奮勇向前就是被唾棄于后甚至被淘汰,不想做將軍的士兵不是好士兵,要想成為將軍除了先天素質(zhì)外還需后天培養(yǎng)。職場的自我管理和成長就要培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)力和完善率,獲得更多的知識在深度和廣度上能充實自己。另外,博學(xué)的知識和豐富的經(jīng)驗也能給自己帶來職場的主導(dǎo)性和優(yōu)越感。我們只有在不斷學(xué)習(xí)中才能完善自我,時刻提升完善率就是職場的精化之處,每天進步一點點必會帶來職場發(fā)展大豐收。

精化之二:人際關(guān)系

想要在職場如魚得水,除了主觀因素之外還需客觀因素。處理好同事、領(lǐng)導(dǎo)和客戶之間的關(guān)系是你職場生存的砝碼。職場自我管理和成長就需要你經(jīng)常和同事及領(lǐng)導(dǎo)溝通,而且還必須是主動、及時和坦誠的溝通,因為協(xié)調(diào)好各自的關(guān)系將會加強團隊合作和凝聚力。另外,與客戶之間的和諧溝通肯定能帶來更多業(yè)績和機會。因此,經(jīng)常參加企業(yè)主辦的文體活動和聚會是增進同事之間感情和深入了解的好機會。

精 點

1、 有效的和同事及領(lǐng)導(dǎo)溝通。

2、 具有良好的人際關(guān)系。

3、 隨時調(diào)整自己的心態(tài)。

4、 永遠(yuǎn)保持自信。

5、 接受贊美的同時經(jīng)受住批評。

6、 學(xué)會隨機應(yīng)變。

7、 經(jīng)常保持微笑。

8、 傾聽遠(yuǎn)比說話來的更重要。

9、 談話要切題,談話要有邏輯性,談話要有力,談話更要簡潔。

10、改變對事物的思考角度,要站在他人立場來思考。

【編輯推薦】

  1. 兩代人迥異職場觀 從絕對服從到條條大路通羅馬
  2. 如何發(fā)現(xiàn)你的職場導(dǎo)師?
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責(zé)任編輯:張攀 來源: 經(jīng)理人
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