三次面試，竟然都遭遇了“唐僧取經”之類的面試題。昨日，求職者張帆有些發(fā)懵：“怎么面試官都喜歡問這個問題？”

張帆學的是市場營銷專業(yè)，即將面臨畢業(yè)。今年初，他通過招聘會、網絡投了大量簡歷，至今已經面試了五六家公司，但其中有三次主考官都問了他“唐僧取經”之類的面試題，這讓他有些哭笑不得。

上月初，張帆去一家服裝公司面試。當考官問他：“唐僧師徒四人誰最適合做銷售？”張帆一下子蒙住了，他簡單思索了一下：“這四個人好像都不適合，唐僧‘一根筋’，悟空不聽話，八戒嘴倒是挺甜可關鍵時候靠不住，沙僧太老實……”看著考官越來越不滿意的眼神，張帆回答起來也越來越不自信，這次面試最終沒了下文。

不久前，張帆又參加了兩家公司的面試。其中一家公司出了一道有關“唐僧取經”的題目：唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧、白龍馬五人奉唐皇之命，到西天取經?，F(xiàn)在需要對取經團隊進行績效評估，要求評出優(yōu)秀一名，一般三名，最差一名，要對最差的實行末位淘汰，趕出取經隊伍。還有一家公司也是類似的題目：唐僧師徒4人中，誰最適合創(chuàng)業(yè)？你會選擇誰當你的創(chuàng)業(yè)伙伴？

張帆告訴記者，他真弄不懂為什么這些公司都喜歡出這樣的題目，這些題目有標準答案嗎？又該如何回答呢？

就此問題，武漢錦繡人才公司經理黃春燕認為，此類問題屬于開放思維類的問題，沒有標準答案，主要考察求職者的思維態(tài)勢，因此受到許多人力資源經理的喜愛，在面試中常常拿來考察求職者。作為求職者，面對此類問題時，沒必要尋求標準答案，考官主要看你回答的思路，而不是結果，只要能夠自圓其說即可。比如，在誰適合做銷售中，可以這樣回答：悟空看上去更適合，但他自身的缺點不加以改善也做不了銷售。這四個人都可以做，又都不可以做銷售。沒有完美的個人，只有完美的團隊。
 

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