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戴爾男員工稱遭女同事性騷擾 發(fā)求助信被開除

企業(yè)動(dòng)態(tài)
女性被“性騷擾”有法可依,男性遭遇性騷擾咋辦?自稱遭遇女同事性騷擾的戴爾公司高級(jí)分析師金先生首先想到了向上司求助,在公司答復(fù)無(wú)法查證后,金先生采用了廣而告之的極端方法自我維權(quán),結(jié)果反被戴爾開除。

女性被“性騷擾”有法可依,男性遭遇性騷擾咋辦?自稱遭遇女同事性騷擾的戴爾公司高級(jí)分析師金先生首先想到了向上司求助,在公司答復(fù)無(wú)法查證后,金先生采用了廣而告之的極端方法自我維權(quán),結(jié)果反被戴爾開除。于是,金先生和戴爾公司對(duì)簿公堂,要求戴爾公司恢復(fù)雙方的雇傭關(guān)系。昨天長(zhǎng)寧法院開庭審理了金先生與戴爾公司的這起勞動(dòng)糾紛,法院沒(méi)有支持金先生的訴請(qǐng)。

男子為尋相關(guān)證據(jù)向同事求助

“給女性講葷段子屬于性騷擾,我覺(jué)得女性給男性發(fā)黃色短信、打曖昧電話同樣算性騷擾。我多方訴苦,卻沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)愿意出面幫幫我?!苯衲?4歲的金先生四年前進(jìn)入戴爾公司上海分公司工作,到公司沒(méi)多久,金先生就發(fā)現(xiàn)部門里有個(gè)外籍女同事馬某對(duì)他“另眼相待”?!拔覀儾块T很多人都說(shuō)她對(duì)我有意思。馬某來(lái)自東南亞,比我大四歲,直到目前還小姑獨(dú)處。我進(jìn)單位后,她常有意無(wú)意地對(duì)我示愛(ài),當(dāng)著很多人的面說(shuō)一些露骨的表白。甚至在四下無(wú)人之時(shí),拿她身上敏感部位在我手上磨蹭?!庇幸獗苤M的金先生向公司反映了自己的苦衷,2007年年底戴爾公司在工作場(chǎng)所安裝了隔離措施。

“裝幾個(gè)隔離措施并沒(méi)有解決我真正的需要,也沒(méi)有令馬某反省自己的行為,她依舊在公眾場(chǎng)合對(duì)我頻頻示愛(ài)?!比ツ?月,金先生再次向戴爾反映馬某又有不善言行。在調(diào)查后,公司方面答復(fù)他,性騷擾一說(shuō)無(wú)處查證。

“我對(duì)調(diào)查結(jié)果非常不滿,因?yàn)轳R某是負(fù)責(zé)調(diào)查的領(lǐng)導(dǎo)的親信,兩人來(lái)自同一國(guó)家?!苯鹣壬鷽Q定自救,“要說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo),必須拿出我被性騷擾的證據(jù),在獲取證據(jù)上,我需要獲得同事們的幫助?!比ツ?月8日,金先生在向50多位同事郵箱發(fā)送求證郵件,并附貼相關(guān)照片。怎料證據(jù)還未拿到,兩天后,金先生接到了戴爾公司的解雇書,開除理由是他的行為違紀(jì),構(gòu)成嚴(yán)重錯(cuò)誤。

有無(wú)違反公司規(guī)定成庭審焦點(diǎn)

戴爾認(rèn)為解雇金先生合法合理,因?yàn)樗`反了公司制定的《關(guān)于紀(jì)律處分和程序的規(guī)定》?!敖鹣壬偣策`反了規(guī)定中的第二、第三和第七條,他占用公司的網(wǎng)絡(luò)資源私自群發(fā)郵件,聲稱女同事對(duì)其“性騷擾”,破壞公司正常工作秩序,對(duì)同事間關(guān)系造成不良影響。金先生如此對(duì)公司制定的規(guī)章制度多重違反,構(gòu)成嚴(yán)重過(guò)錯(cuò),公司與原告解除勞動(dòng)合同合法有據(jù)?!贝鳡柟镜拇砣嗽谕ド险f(shuō)。

但金先生卻認(rèn)為會(huì)群發(fā)郵件,只是維權(quán)無(wú)果后的自救行為?!拔业纳暝V沒(méi)有引起公司足夠重視,事態(tài)沒(méi)有得到有效的制止。不得已情況下自行取證,原告的行為事出有因,不屬無(wú)理取鬧,并沒(méi)有對(duì)被告秩序造成妨礙。戴爾以原告嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)為由解除勞動(dòng)合同,理由不能成立?!苯鹣壬拇砺蓭焾?jiān)持認(rèn)為原告沒(méi)有做錯(cuò)。

法院經(jīng)過(guò)審理后,駁回了金先生的訴請(qǐng)。

■法院判決

員工在單位所用方式不當(dāng)

雖然金先生覺(jué)得自己很委屈,但長(zhǎng)寧法院并沒(méi)有支持他的訴請(qǐng)。對(duì)此,主審法官作了如下解釋——即便金先生認(rèn)為他人侵害其權(quán)利,在單位進(jìn)行了慎重調(diào)查后仍然無(wú)法滿足其要求的情況下,應(yīng)當(dāng)選擇正當(dāng)?shù)耐緩接枰越鉀Q。而金先生卻擅自利用單位設(shè)備、網(wǎng)絡(luò),散布非工作內(nèi)容言論,處理個(gè)人爭(zhēng)端,采用的方式是不當(dāng)?shù)模瑫?huì)分散其他員工的注意力,擾亂工作秩序。戴爾公司按照公司的規(guī)章制度規(guī)定,解除與他的勞動(dòng)合同,符合法律規(guī)定。

對(duì)于法院的判決,金先生不服,他立即表示,一定要上訴。
 

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責(zé)任編輯:張攀 來(lái)源: 比特網(wǎng)
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