經(jīng)濟危機程序員如何突出重圍？
最近看到了太多的抱怨：潛心技術(shù)、不得志，陷入了某種窘境——身后無數(shù)小弟弟小妹妹不計一切代價的向這個行業(yè)涌來，眼前是經(jīng)濟危機需求萎縮，身邊是老板壓，同事迫。
是什么導致這個困境呢？
先看一個基本的經(jīng)濟規(guī)律：一個商品，假如需求一定，供給越多，價格越低。
程序員這一行當，無數(shù)的大學生和無數(shù)的培訓班學員都往這一塊在擠，黑云壓城城欲摧。而此時，酷愛技術(shù)的人N1,N2,….N9999很多又在埋頭搞自己的框架，這N1,N2到N9999一共搞了8888個框架，這8888的框架之中6666個是類似的，根據(jù)上面那圖，這框架的供給很多，于是其價值就不怎么樣。于是就陷入了這樣一個困境：自己水平很高或自以為很高，做出來的東西卻不受歡迎，買房啊，結(jié)婚啊，生活壓力越來越大，怎一個煩字了得。
怎么辦？突圍！
先舉一個例子。一個技術(shù)水平不高，年齡不大，被 N 人踩了M只腳的小朋友，哦就是Dirain。把他當一個案例來分析分析?？纯此@段時間走的路：
群發(fā)求職 -> 被錄用 -> 類似的技術(shù)開發(fā)開心網(wǎng)助手 -> 借助開心網(wǎng)助手帶來的人氣和了解的需求弄了個什么高興網(wǎng)。
現(xiàn)在是深夜三點，那個高興網(wǎng)目前還有44人在線，作為一個沒幾天的網(wǎng)站，能有這個訪問量已經(jīng)很不錯了。且這個網(wǎng)站的訪客消費能力很強，還是蠻有潛力的。
這個例子有什么特點呢？目的性強，簡單、直接、有效。
群發(fā)求職，不具備推廣性，大家都這么干，肯定結(jié)果比現(xiàn)在大家都不這么干還壞，但是，在特定的時間特定的情況下（大家都不這樣干時）這樣做是有效的。
這個世界上每一個人，每一個公司，每一件事情都是活生生的，都有它自身的特點和規(guī)律。這些叫業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是變化的，且變的甚至比技術(shù)還快。這是業(yè)務(wù)的動態(tài)。
再舉一個例子。魔獸世界里拍賣行商品的價格曲線大致如下圖。周二周三時有一個價格高峰，周五周六有一個價格高峰。因為周二周三副本更新，有大量物質(zhì)需求。周五周六是周末，很多具有消費能力的白領(lǐng)拉高了價格。這些是業(yè)務(wù)規(guī)律。
再一個例子講講規(guī)則。還是講魔獸世界。里面有一個現(xiàn)象叫金團，即，25人組成一個團隊去OOXX NPC，打出的貴重東西現(xiàn)場現(xiàn)金拍賣，某個東西，誰出的價高誰得。25人中有錢的人沒幾個，有錢的人身上帶了足夠的錢的更沒幾個，這幾個中識貨的更少了。因此，這樣拍賣價是嚴重低于市場價的。這是規(guī)則，人人認可的規(guī)則。團散了之后，等到周二周三或周五周六，放到市場上拍賣，直接面對的就不是25個人，而是2500人，2500人中想要的人如果手上現(xiàn)金不夠可以到處借，因此，價格會比25人中的價格高很多。這兩種場合，一件東西的差價折算成人民幣能有200-300元。這些就是利用規(guī)則賺錢。我沉迷魔獸世界那一段時間利用這些東西賺的金子折算成人民幣，每小時收入也高于50%程序員的每小時收入。
業(yè)務(wù)不一定需要技術(shù)，但是技術(shù)可以促進業(yè)務(wù)。所以，第一種突圍方式，也是最重要最有效的突圍方式，就是業(yè)務(wù)突圍。
一、業(yè)務(wù)突圍：逐步去了解業(yè)務(wù)對象（客戶），業(yè)務(wù)動態(tài)，業(yè)務(wù)規(guī)律，業(yè)務(wù)規(guī)則，利用技術(shù)去改進它、促成它、適應它、滿足它。
業(yè)務(wù)是多種多樣的，是千奇百怪的。一旦技術(shù)結(jié)合業(yè)務(wù)，我們的技術(shù)就不單單是技術(shù)，而是有了區(qū)分度的技術(shù)。技術(shù)就這么幾種，你再牛，除非你牛到了極點，你依然可以被很多人代替。而業(yè)務(wù)是多種多樣的，分配下來，做每個業(yè)務(wù)的技術(shù)人員并不多，就較難被替代了。
還有一個很重要的因素：研發(fā)是一個企業(yè)的成本中心，而業(yè)務(wù)是一個企業(yè)的利潤中心。研發(fā)是花錢的，業(yè)務(wù)是賺錢的。雖說兩者是有相輔相承的作用，但是，程序這一塊，絕大部分做技術(shù)的做的并不是研發(fā)工作，頂多是偽研發(fā)。所以，對處于困境的技術(shù)人員來說，我們用技術(shù)去研發(fā)，不如想辦法用技術(shù)去促進業(yè)務(wù)。
業(yè)務(wù)突圍最難的是心態(tài)調(diào)整。做技術(shù)的人對業(yè)務(wù)需求的變化有很強的抗拒性，而做業(yè)務(wù)必須要掌握要駕馭的就是這種變化，要去了解客戶，站在客戶的角度思考，了解客戶的流程，想辦法為他帶來利益。
第二個難的是做事方式的改變。技術(shù)是輪子的話，業(yè)務(wù)就是公路。比如，造輪子還是不造輪子，這是個問題？要業(yè)務(wù)突圍，需要對輪子和公路的理解。模仿現(xiàn)有輪子去造一個輪子，貌似可以加深對輪子的理解，卻不能加深對公路的理解。很多時候，我們需要的是飛機，而不是輪子，研究輪子，是造不出飛機的。業(yè)務(wù)突圍不一定需要深研技術(shù)，更多需要對技術(shù)的理解、判斷、選型和決策，需要必要的技術(shù)視野。
二、技術(shù)突圍：技術(shù)突圍是技術(shù)人員最愿意選擇的一種突圍方式——在某門技術(shù)上，更高、更快、更強。
一般來說，具備同等技術(shù)水平的技術(shù)人員是隨時間逐步貶值的。而學習和研究可以讓技術(shù)升值。如果升值速度大于貶值速度，就是成功的技術(shù)突圍。
這條路子很單純，很直觀，前景因人而異。這方面文章網(wǎng)上很多，就不細說了。
三、時間突圍：著眼未來，針對未來某有前景的技術(shù)進行學習投資，搶占先發(fā)優(yōu)勢。
先發(fā)優(yōu)勢是一種很強的優(yōu)勢。比如，QQ在IM這一塊的先發(fā)優(yōu)勢使得競爭對手得花超出騰訊三倍五倍甚至十倍百倍的代價才能戰(zhàn)勝他。
這種突圍方式需要有較強的判斷力，要能夠預先選定有前途的未來技術(shù)。回報會很豐厚，代價自然也不?。?/P>
現(xiàn)在的收入會降低
對未來的技術(shù)投資存在不小的風險
以C#為例，XNA、WPF我比較看好——未來的硬件會越來越快，網(wǎng)速也越來越快，3D應用的需求會增加很多，而此時國內(nèi)對這玩意又不感冒，注定會有一段供給小于需求的時間。有興趣的C#程序員可以先去占幾個坑。最好還是結(jié)合業(yè)務(wù)去占坑。
四、空間突圍：走出大城市，走入環(huán)境優(yōu)美的地方，青山綠水，悠悠我心
程序員的生存壓力很大，但程序員擁有一個別的行業(yè)所不擁有的優(yōu)勢，就是很大一部分程序工作對城市化的依賴性不強。因為我們有網(wǎng)絡(luò)。
程序員對物流的需求基本沒有。
程序員的交流很大一部分通過網(wǎng)絡(luò)也能進行。
很多程序員的工作通過網(wǎng)絡(luò)就可以開展。
開源程序是很好的助手
離開大城市有以下好處：
生存壓力小很多很多，有心情和時間去做自己的事情。
空氣質(zhì)量好很多，清靜。
收入下降不會很大，相對生活質(zhì)量會提高。
挑戰(zhàn)也是存在的：
首要的是自制力。因為壓力不大，要保證斗志才行，不然，競爭力會越來越底下；
然后是綜合能力。通過互聯(lián)網(wǎng)的合作和面對面的合作對個人的能力要求不一樣；
要選好業(yè)務(wù)。目前能通過網(wǎng)絡(luò)完成的業(yè)務(wù)種類，不多，但也不少。
交流是一個問題。還是看如何利用網(wǎng)絡(luò)了。
醫(yī)療和子女教育問題。子女教育問題不大，他們那一代，沒幾個人。
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