硅谷AI研發(fā)精英,每周需工作100小時(shí)
在中美前仆后繼篳路藍(lán)縷,爭(zhēng)奪AGI「圣杯」的過程中,頂尖AI研究員們頭頂耀眼光環(huán),拿著超越體育明星的億級(jí)高薪,背后卻是常人難以想象的高強(qiáng)度腦力勞動(dòng)。
每一個(gè)頻繁更迭的全新SOTA模型的背后,都有一大批AI研究員,每周需工作100小時(shí)。
而這已是長(zhǎng)期普遍現(xiàn)象,并不局限于硅谷某一家公司。
《華爾街日?qǐng)?bào)》于前天的報(bào)道中,通過采訪和調(diào)研,集中披露了硅谷這一現(xiàn)象。

環(huán)球同此涼熱。欲戴王冠,必承其重。
Slack聊天室里的深夜
在舊金山的一個(gè)深夜,Anthropic研究員喬希·貝特森(Josh Batson)揉了揉疲憊的雙眼,再次放下手機(jī)——他已經(jīng)沒空刷社交媒體了。

Josh Batson
現(xiàn)在唯一能讓他感到興奮的是公司內(nèi)部的Slack聊天頻道:屏幕上滾動(dòng)著同事們對(duì)大語(yǔ)言模型架構(gòu)的新奇想法和實(shí)驗(yàn)結(jié)果,他忍不住一條條翻看,仿佛在汲取令人大腦興奮的多巴胺。
他是硅谷核心AI研究員和高管群體的一員,而這個(gè)群體正經(jīng)歷著近乎無休的高壓競(jìng)賽:為了追求超越人類智能的AI系統(tǒng),他們不得不在看似永無止境的技術(shù)顛覆浪潮中爭(zhēng)分奪秒。
在硅谷頂尖的AI實(shí)驗(yàn)室里,研究員和高管每周工作80到100小時(shí)早已成為常態(tài),許多人將這種狀態(tài)比喻為戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)。
貝特森感嘆道:
我們實(shí)際上是在嘗試用2年時(shí)間完成本該20年才能實(shí)現(xiàn)的科研進(jìn)展。
AI模型的非凡突破如今每隔幾個(gè)月就出現(xiàn)一次,「這是當(dāng)今世界上最有趣的科學(xué)問題」。
正是在這種使命感驅(qū)動(dòng)下,他與同事們廢寢忘食地訓(xùn)練模型、調(diào)優(yōu)參數(shù),幾乎忘記了時(shí)間的流逝。
據(jù)他所言,要提前計(jì)劃AI研發(fā)幾乎不可能,因?yàn)槟P陀?xùn)練的結(jié)果往往充滿未知:
你經(jīng)常在訓(xùn)練完成前并不確切知道會(huì)得到什么效果……直到部署到真實(shí)環(huán)境,你仍無法完全預(yù)料它會(huì)如何表現(xiàn)。
即便如此,他依然樂在其中。
在他看來,這種強(qiáng)度是值得的——構(gòu)建符合倫理、對(duì)齊人類利益的AI愿景讓一切付出都有了意義。
這位曾在21世紀(jì)20年代初徹夜研究病毒傳播軌跡的科學(xué)家,如今把同樣的激情投入了AI模型演化的競(jìng)賽中。
沒有盡頭的白晝與黑夜
清晨的第一縷陽(yáng)光透進(jìn)加州山景城的辦公室時(shí),谷歌DeepMind資深研究員馬達(dá)維·塞瓦克(Madhavi Sewak)仍在鍵盤前伏案工作。

Madhavi Sewak
對(duì)于她和她的團(tuán)隊(duì)來說,時(shí)間仿佛失去了界限:身邊的每個(gè)人似乎永遠(yuǎn)在工位上忙碌,從白天到黑夜幾乎沒有自然停下來的節(jié)點(diǎn)。
她時(shí)常目送那些普通職員在傍晚下班離開,而自己所在的小組依舊挑燈奮戰(zhàn),把辦公室變成無眠的前沿實(shí)驗(yàn)室。
面對(duì)一波波新模型的迭代和競(jìng)品的追趕壓力,她無奈地說:
每個(gè)人都在不停地工作,強(qiáng)度極高,而且似乎沒有任何自然停下來的節(jié)點(diǎn)。
她坦言,這種連軸轉(zhuǎn)的節(jié)奏雖然讓人身心俱疲,幾乎沒有時(shí)間陪伴家人和朋友,但大家加班加點(diǎn)基本是出于自愿。
好奇心和危機(jī)感驅(qū)動(dòng)著他們不停向前。
她說:
腦海中有無數(shù)創(chuàng)意在奔涌,而你清楚這是在和時(shí)間賽跑。
沒人愿意讓靈感擱淺,所以一有空閑就會(huì)繼續(xù)鉆研新想法。
這樣的激情使得休息反而帶來罪惡感,每一刻不在工作就仿佛在落后于人。
她打趣說,「996」都不足形容他們的工作強(qiáng)度——有初創(chuàng)公司的高管干脆把他們的作息稱為「0-0-2」,意思是從午夜干到午夜,每周末只休息兩小時(shí)。
當(dāng)被問及如此拼命是否值得時(shí),她露出一絲苦笑。
她承認(rèn),近來AI領(lǐng)域頂尖人才的身價(jià)節(jié)節(jié)攀升,許多同事身家早已千萬甚至過億,但幾乎沒人有時(shí)間享受他們的新財(cái)富。
她說:
我沒看到誰(shuí)的生活有任何變化。
沒人抽出時(shí)間去度假……人們沒有時(shí)間陪朋友、培養(yǎng)愛好,甚至沒有時(shí)間陪伴自己所愛的人。
生活中只剩下工作而已。
微軟的「第二班崗」
在微軟總部,首席產(chǎn)品官阿帕娜·切納普拉加達(dá)(Aparna Chennapragada)結(jié)束了一天的會(huì)議后,又開始了屬于自己的「第二班崗」。

Aparna Chennapragada
作為負(fù)責(zé)AI產(chǎn)品體驗(yàn)的高管,她白天需要協(xié)調(diào)業(yè)務(wù),夜晚則利用碎片時(shí)間親自編寫小工具,以提高團(tuán)隊(duì)效率——包括一個(gè)特別的瀏覽器擴(kuò)展,每當(dāng)她打開新標(biāo)簽頁(yè)時(shí),這個(gè)工具都會(huì)提示問:「有沒有辦法用AI更高效地完成當(dāng)前任務(wù)?」
她深知,這場(chǎng)AI競(jìng)賽對(duì)管理者提出了前所未有的要求。
她經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)泡沫和智能手機(jī)浪潮的洗禮,但依然感嘆如今的AI熱潮「完全不可同日而語(yǔ)」。
過去新技術(shù)從突破到大規(guī)模應(yīng)用往往需要十年甚至更久,而在這波AI革命中,不過短短幾年,《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)中就有九成在使用AI產(chǎn)品。
她形象地描述說:
研究突破與產(chǎn)品上線之間的時(shí)間間隔,如今幾乎縮短到「從周四到周五」那么短。
研發(fā)和部署節(jié)奏之快,市場(chǎng)需求之大,讓每家公司都在爭(zhēng)先恐后地響應(yīng)。
外界熱議996工作制、甚至007式的全年無休,但她更提倡借助AI來應(yīng)對(duì)爆炸性的工作量:
那種需要你24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)的工作,不該由你親力親為,應(yīng)該交給你的AI去做。
在她的引導(dǎo)下,微軟員工開始嘗試把部分繁重任務(wù)交給智能工具處理,希望以此緩解人力的負(fù)擔(dān)。
然而,即使有AI相助,她自己的工作日程仍被排得滿滿當(dāng)當(dāng)。
天才之戰(zhàn)與過勞停擺
不久前的一個(gè)周末,在OpenAI舊金山辦公室,加班的燈光首次熄滅了整整一周。
這是一場(chǎng)被迫的停擺。
原來,公司高層下令全體員工放假一周,讓疲憊不堪的工程師們強(qiáng)制休息。
這一反常舉措背后,是連續(xù)數(shù)月的瘋狂工作與人才流失的陰影:Meta新成立的超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室(Meta Superintelligence Lab,MSL)正在揮舞巨額美元,挖角OpenAI的關(guān)鍵員工。
扎克伯格開出了上億美元的驚人簽約獎(jiǎng)金,試圖盡可能網(wǎng)羅頂尖AI研究員。
在這樣難以想象的誘惑下,OpenAI已有資深研究員陸續(xù)跳槽。
光是六月末,一次就有四位華人核心研究員離開,Slack賬號(hào)一夜之間變灰了。

這一幕讓OpenAI的首席研究官陳信翰(Mark Chen)倍感警醒。
陳信翰
在發(fā)給員工的內(nèi)部備忘錄中,他用了近乎悲憤的語(yǔ)氣寫道:
我現(xiàn)在有種五臟六腑被人掏空的感覺,就好像有人闖進(jìn)我們家把珍貴的東西偷走了。
事實(shí)也是如此,對(duì)于這些站在AI前沿的頂尖人才來說,他們的知識(shí)與創(chuàng)造力本身已成為了硅谷最寶貴的資源。
公司和個(gè)人都在竭力從有限的天才頭腦中榨取每一天的價(jià)值。
然而人非機(jī)器,持續(xù)的高壓最終引發(fā)了管理層對(duì)倦怠危機(jī)的擔(dān)憂。
正如陳信翰在泄露的Slack消息中所承認(rèn)的那樣,這次停擺一方面是讓員工「休養(yǎng)生息」,另一方面也是不得已的防御措施:趁所有人強(qiáng)制休假之際,Meta本打算進(jìn)一步挖人,如果不采取行動(dòng),OpenAI可能遭遇不可挽回的人才流失。
這場(chǎng)「軍備競(jìng)賽」般的人才之爭(zhēng),使得高強(qiáng)度工作本身成了一把雙刃劍:既推動(dòng)了AI的極限突破,也在無形中威脅著研發(fā)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。
競(jìng)賽的代價(jià)
站在行業(yè)的角度來看,AI領(lǐng)域的這場(chǎng)狂飆突進(jìn)正在改寫硅谷的工作文化:突破變得空前迅捷,加班成為習(xí)以為常。
但在一個(gè)又一個(gè)關(guān)于技術(shù)奇跡的故事背后,是研究者個(gè)人生活的停滯和透支。
過去被視作個(gè)人問題的過勞和倦怠,如今上升為企業(yè)不得不正視的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),一旦處理不當(dāng),就可能引發(fā)人才大量流失,項(xiàng)目受挫,甚至令公司在競(jìng)爭(zhēng)中一蹶不振。
然而,即便代價(jià)高昂,當(dāng)下的AI競(jìng)賽仍在提速,沒有多少人真正停下腳步思考這一切是否值得。
他們?cè)诟?jìng)相加速AI的演進(jìn),卻讓自己的生活節(jié)奏逐漸消失。
辦公室的燈火依舊通明,鍵盤聲晝夜不停,仿佛在宣告:
極客們迎來了屬于自己的時(shí)代,但還鮮少有人找到了在這種時(shí)代中從容生活的辦法。
























