就在上周，小扎當著數(shù)萬觀眾的面，搞砸了！

他在Meta總部現(xiàn)場演示智能眼鏡Ray-Ban Display時，眼鏡內(nèi)置AI助手，無法正確回應對話。

而且，Ray-Ban Display眼鏡在與神經(jīng)腕帶的來電/交互演示時，也沒能成功，引發(fā)現(xiàn)場哄笑與尷尬。

演示失敗之后，關(guān)于扎克伯格現(xiàn)場演示的視頻片段充斥社交媒體。

「絕對災難……可能是我見過最糟糕的科技演示?！?/span>

「錄音比演員先動」

「整整一分鐘都沒成功，太尷尬了?！?/span>

「百億美元公司責怪Wi-Fi」

網(wǎng)友的嘲諷，把這次發(fā)布會上未來科技的亮點，變成了病毒式傳播的素材。

有網(wǎng)友認為，這次演示失敗，表明Meta智能眼鏡產(chǎn)品還處于早期階段。

還有網(wǎng)友不忘黑色幽默一把：「這次翻車反倒讓Meta看起來更真實，少了錄播的既視感」。

對此，Meta首席技術(shù)官Andrew Bosworth堅稱：「這只是一場演示失敗，而非產(chǎn)品本身的失敗。」

小扎演示大翻車

帶單目HUD的Ray-Ban Display智能眼鏡、sEMG神經(jīng)腕帶，這次發(fā)布會，Meta準備了不少硬核科技，按小扎的設想，它原本應該是這樣的：

當用戶戴上眼鏡，無論是識別眼前事物，還是學習烹飪，都能在AI的加持下輕松搞定。

為了證明這一點，小扎特地邀請了美食內(nèi)容創(chuàng)作者Jack Mancuso，準備讓AI手把手教他做一道韓式風味牛排醬。

Mancuso通過Ray-Ban Display問AI助手：

「你能幫我調(diào)一款韓式風味的牛排醬嗎？」

AI助手開始給出建議。

但當Mancuso接下來追問「我第一步該做什么？」時，意外發(fā)生了。

現(xiàn)場陷入了長達數(shù)秒的死寂。

Mancuso只好又重復了一遍自己的問題。

AI助手終于回應了，但回答的內(nèi)容前言不搭后語：

「你已經(jīng)將基礎配料混合好了……」

這時，鏡頭切過Mancuso面前的玻璃碗，里面空空如也，他甚至還沒來得及碰任何配料。

臺下憋不住的笑聲開始蔓延。

小扎尷尬地甩鍋：「你花了數(shù)年時間開發(fā)技術(shù)，結(jié)果在演示當天，Wi-Fi卻出了點問題……這有點讓人措手不及?！?/span>

但災難并未就此結(jié)束。

扎克伯格試圖親自救場，展示眼鏡的視頻通話功能。

他想接通Meta首席技術(shù)官Andrew Bosworth的電話，但眼鏡卻毫無反應。

「呃……這……這難免會發(fā)生，」這位身價千億的CEO結(jié)結(jié)巴巴地解釋，臉上寫滿了無奈。

「我們再試一次，我總是搞砸?！?/span>

結(jié)果，還是失敗了。

CTO復盤內(nèi)幕

一個指令干趴服務器

發(fā)布會后，網(wǎng)絡上充滿了嘲諷。

Andrew Bosworth，這位Meta首席技術(shù)官，不得不在Instagram上進行了一場問答，并且堅稱：「這只是一場演示失敗，而非產(chǎn)品本身的失敗?！?/span>

失誤之一：一場無意的「自我DDoS攻擊」

Bosworth解釋，導致廚師眼鏡失靈的罪魁禍首并非Wi-Fi，而是一個致命的資源規(guī)劃失誤。

當Mancuso在舞臺上說出喚醒詞：「嘿，Meta，啟動實時AI」時，這個指令被廣播了出去。

但系統(tǒng)犯了一個災難性的錯誤：它不僅激活了Mancuso手上的那一副眼鏡，而是啟動了發(fā)布會大樓里每一副處于激活狀態(tài)的Ray-Ban Meta眼鏡的「實時AI」功能。

Bosworth解釋道，當時現(xiàn)場有很多人，現(xiàn)場彩排時并沒有預料到會有那么多設備同時在線。

更為糟糕的是，為了保證演示的穩(wěn)定性，技術(shù)團隊將「實時AI」的所有流量都導向了一臺內(nèi)部開發(fā)服務器，以便進行隔離和監(jiān)控。

這個操作本該只針對舞臺上的那一副眼鏡，但它卻被應用到了整個網(wǎng)絡。

于是數(shù)百副眼鏡的請求，瞬間如洪水般涌向了那臺根本沒有準備好應對如此大規(guī)模并發(fā)請求的開發(fā)服務器。

「所以，那場演示基本上等于我們對自己發(fā)動了一次DDoS攻擊（分布式拒絕服務攻擊）?！?/span>

Bosworth用這一個網(wǎng)絡安全術(shù)語，為這場混亂給出了最精準的定義。

換句話說就是，他們親手把自家的服務器干趴了。

失誤之二：一個時機「糟透了」的Bug

那么，失敗的視頻通話又是怎么回事？

Bosworth承認，這是一個新發(fā)現(xiàn)的，此前從未遇到過的Bug。

他解釋道，這是一個典型的「競爭條件（race condition）」問題。

簡單來說，就是兩個或多個進程在不可預測的時間點上，試圖訪問同一個資源，導致了意外的混亂。

具體到當時的情景：

• Bosworth的視頻通話請求在恰當?shù)臅r間發(fā)送給了扎克伯格的眼鏡。
• 就在請求到達的那一刻，眼鏡的微型顯示屏恰好進入了休眠狀態(tài)以節(jié)省電量。
• 當扎克伯格喚醒屏幕時，系統(tǒng)進程出現(xiàn)了沖突——負責顯示來電通知的進程，與負責喚醒屏幕的進程「打架了」，最終導致來電通知沒能成功顯示出來。

目前，這個Bug已經(jīng)被修復了，只是它出現(xiàn)的場合時機實在是糟透了。

盡管演示現(xiàn)場出現(xiàn)了問題，但Bosworth并不擔心這些故障所帶來的影響。

「我知道產(chǎn)品本身是過硬的，是有真材實料的。所以這真的只是一場演示失敗，而非產(chǎn)品本身的失敗。」

寧可錯花數(shù)千億刀

也絕不錯過超級智能

雖然這次演示中頻頻翻車，但Meta已經(jīng)為此下了血本。

就像小扎在發(fā)布會現(xiàn)場說的，為了這次演示，Meta花了數(shù)年時間開發(fā)技術(shù)。

目前，Meta正斥資數(shù)百億美元建設基礎設施、招募行業(yè)頂尖人才以支持其AI戰(zhàn)略。

小扎也一再加碼，堅稱智能眼鏡和AI驅(qū)動的「超級智能」就是公司的未來。

的確，AI可能存在泡沫，但在小扎看來，Meta真正面臨的風險并非來自過度激進，而是來自不夠激進。

與白白花掉幾千億美元相比，真正的風險在于錯失「超級智能」（Superintelligence）時代的到來。

小扎堅信，如果公司發(fā)展太慢，當AI的奇點來臨時，Meta將徹底錯失未來。

為此，Meta已經(jīng)準備了驚人的資源投入：

• 到2028年，在數(shù)據(jù)中心和基礎設施領域，投入高達6000億美元的資金；
• 用行業(yè)內(nèi)最高的薪酬和超越對手的GPU資源，吸引全球最頂尖的AI人才；
• 組建扁平化的「超級智能」實驗室，并且不設自上而下的KPI。

而這場數(shù)千億美金豪賭的目標只有一個：讓Meta在超級智能的競賽中取得領先。

除此之外，比起諸如OpenAI、Anthropic這些需要依賴外部融資的公司，Meta還有一個非常明顯的優(yōu)勢，憑借其強大的盈利能力，可以支撐這場曠日持久的消耗戰(zhàn)。

當市場下行時，那些需要不斷「找錢」來支付高昂算力賬單的初創(chuàng)公司可能會岌岌可危，而Meta則沒有這方面的擔憂。

現(xiàn)實也確實如此，在過去一年里，Meta的股價上漲了近40%。