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華為陶景文:發(fā)展AI絕不能“挖別人家的礦,建自己家的樓”

企業(yè)動態(tài)
可信數(shù)據(jù)空間作為數(shù)智時代的“基礎(chǔ)設施”,從國家政策支持、行業(yè)需求增長、技術(shù)創(chuàng)新突破、應用實踐深化等方面,正迎來前所未有的發(fā)展機遇。

8月28日,第十一屆中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會期間,以“數(shù)聚產(chǎn)業(yè)動能 智啟發(fā)展新篇”為主題的AI可信數(shù)據(jù)空間大會成功召開。會上,華為董事、質(zhì)量流程IT總裁陶景文在主題為“云上數(shù)智躍遷,重塑千行萬業(yè)”的致辭中表示,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為數(shù)智化、智能化時代的重要生產(chǎn)要素,如何讓這一新型生產(chǎn)要素在安全可信的框架下,實現(xiàn)“供得出、流得動、用得好”,并與AI深度融合釋放價值,是當前行業(yè)面臨的關(guān)鍵命題?;谌A為在數(shù)智化領(lǐng)域的豐富實踐,陶景文圍繞數(shù)據(jù)與AI融合發(fā)展等關(guān)鍵命題展開了分享。

華為董事、質(zhì)量流程 IT 總裁陶景文開場致辭

讓數(shù)據(jù)“供得出、流得動、用得好”,構(gòu)建堅實信任體系

數(shù)據(jù)工程是企業(yè)、行業(yè)乃至國家發(fā)展數(shù)智經(jīng)濟、人工智能的一項重要基礎(chǔ)工程,也是最為煩瑣的一個工程。陶景文表示,2016年華為開始推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型時,便秉持著“戰(zhàn)略是根本,數(shù)據(jù)是基礎(chǔ),智能是方向”的邏輯,將“數(shù)據(jù)工程”作為公司推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型的第一號工程,最終花了18個月的時間,成功構(gòu)建了華為第一套數(shù)據(jù)治理體系。

數(shù)據(jù)的匯聚流動與信任構(gòu)建,是釋放數(shù)據(jù)價值的前提。陶景文強調(diào),數(shù)據(jù)唯有匯聚,才能打破信息孤島,增加數(shù)據(jù)多樣性,進而催生更多元的價值。唯有流動與交換,才能讓數(shù)據(jù)在不同場景中碰撞出創(chuàng)新火花,為數(shù)字化企業(yè)注入源源不斷的活力。

華為作為數(shù)轉(zhuǎn)智改領(lǐng)域的深度參與者與技術(shù)賦能者,其推動企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實踐,正是以建立數(shù)據(jù)信任為基礎(chǔ),只有先讓企業(yè)相信數(shù)據(jù)匯聚的安全性、流動的合規(guī)性,才能真正打消數(shù)據(jù)共享的顧慮,為后續(xù)數(shù)據(jù)治理與價值挖掘鋪路。陶景文表示,華為在全面推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中,深刻體會到數(shù)據(jù)治理的重要性,并將其劃分為三個關(guān)鍵階段。

第一階段是數(shù)據(jù)的連接,旨在打通數(shù)據(jù)壁壘,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的初步整合;第二階段是數(shù)據(jù)的匯聚,通過圍繞業(yè)務價值主線,將分散的數(shù)據(jù)集中起來,同時明確數(shù)據(jù)的主體與責任人,為后續(xù)應用奠定基礎(chǔ);第三階段則是數(shù)據(jù)的應用,讓數(shù)據(jù)在合規(guī)范圍內(nèi)高效流轉(zhuǎn),并通過智能技術(shù)挖掘其深層價值。

然而,數(shù)智化企業(yè)并非毫無邊界,數(shù)據(jù)要從集成走向匯聚,再到高效的連接與應用,面臨的最大阻礙便是“信任”。與固定資產(chǎn)不同,數(shù)據(jù)資產(chǎn)具有流轉(zhuǎn)速度快、確權(quán)難度大、保護機制尚不完善等特點,這使得數(shù)據(jù)在跨主體流轉(zhuǎn)過程中,極易引發(fā)權(quán)益糾紛與安全風險。因此,陶景文認為,建立具備信任關(guān)系的合約,是推動“數(shù)據(jù)空間”發(fā)展的關(guān)鍵。只有當各方主體在信任的基礎(chǔ)上相向而行,才能讓數(shù)據(jù)真正實現(xiàn)自由安全的流動。

拒絕“挖礦建樓”:AI健康發(fā)展需平衡“主權(quán)保護與開放流動”

在AI快速發(fā)展的當下,陶景文明確反對“挖別人家的礦,建自己家的樓”的不合理模式,強調(diào)發(fā)展AI必須堅守“數(shù)據(jù)主權(quán)保護與開放流動平衡”的核心理念。一方面,要借助隱私計算、可信數(shù)據(jù)空間等技術(shù)手段為數(shù)據(jù)所有者權(quán)益保駕護航;另一方面,要積極推動行業(yè)內(nèi)、跨領(lǐng)域的數(shù)據(jù)協(xié)同,讓數(shù)據(jù)在合規(guī)的框架下,為AI創(chuàng)新提供支撐,促進AI產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展。

高質(zhì)量數(shù)據(jù)的“開放流動”影響著大模型行業(yè)應用的深度,對于數(shù)據(jù)如何能讓AI更好,陶景文介紹道,華為云將可信數(shù)據(jù)空間與 AI 開發(fā)平臺進行深度融合,并基于“一湖一鏈一中樞”的參考架構(gòu),對傳統(tǒng)政企的大數(shù)據(jù)平臺進行迭代升級,構(gòu)建起“數(shù)據(jù)可信流通-模型安全訓練-應用合規(guī)落地”的完整閉環(huán),使其具備了“供得出、流得動、用得好、保安全”四大核心能力。同時,圍繞著多主體相互的身份互信、數(shù)據(jù)確權(quán)、高質(zhì)量數(shù)據(jù)集的開發(fā)利用、模型合規(guī)訓練和推理等關(guān)鍵問題,華為云也構(gòu)筑了合規(guī)治理、價值共創(chuàng)的新體系,最終實現(xiàn)了“全域數(shù)據(jù)可見、全鏈條數(shù)據(jù)可信、全模態(tài)數(shù)據(jù)好用”。

比如,華為聯(lián)合南通高新控股集團,面向4000多家家紡企業(yè),沉淀了億級行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn),建成數(shù)據(jù)流通、行業(yè)指數(shù)、模型創(chuàng)新、質(zhì)檢服務等4大價值場景能力中心,促進了行業(yè)的有效共享和價值循環(huán)。

多方協(xié)同:數(shù)據(jù)空間從“探索”走向“成熟”

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的視角出發(fā),陶景文認為,“數(shù)據(jù)空間”的成熟并非單一主體能夠?qū)崿F(xiàn),需要多方協(xié)同發(fā)力。首先,要加快形成產(chǎn)業(yè)共識與標準體系,華為也積極參與數(shù)標委等權(quán)威機構(gòu)的標準制定工作,將自身在實踐中沉淀的“數(shù)據(jù)標準標識”、“可信接口規(guī)范” 等技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為行業(yè)標準,目前已主導或參與20余項數(shù)據(jù)空間相關(guān)標準的編制。

其次,要探索商業(yè)驅(qū)動的價值閉環(huán)。數(shù)據(jù)空間的發(fā)展需要可持續(xù)的商業(yè)模式支撐,應通過“數(shù)據(jù)空間+行業(yè)場景”的創(chuàng)新模式,讓數(shù)據(jù)流通產(chǎn)生可見、可感的價值;最后,需加強各行業(yè)、各區(qū)域、各國家間的合作。“數(shù)據(jù)空間”的未來必然是面向全球的,需要形成互聯(lián)互通的交換標準,因此必須加強全球合作,形成全球共識和統(tǒng)一標準。

演講最后,陶景文表示,可信數(shù)據(jù)空間作為數(shù)智時代的“基礎(chǔ)設施”,從國家政策支持、行業(yè)需求增長、技術(shù)創(chuàng)新突破、應用實踐深化等方面,正迎來前所未有的發(fā)展機遇。華為云愿以開放的姿態(tài)攜手各界伙伴,為“Data+AI”全鏈路協(xié)同提供工程化支撐,共同構(gòu)建“泛在入湖、數(shù)據(jù)可信、AI好用”的新型智能數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設施。通過提升AI數(shù)據(jù)集的高質(zhì)量供給,促進 Data+AI 的全面融合發(fā)展與創(chuàng)新,推動人工智能深度賦能千行萬業(yè),助力全球數(shù)智化轉(zhuǎn)型邁向新高度。

責任編輯:張誠
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