2025 年的 React，依然是前端圈里最受歡迎的框架，用戶(hù)群龐大、市場(chǎng)地位穩(wěn)固。但與此同時(shí)，社區(qū)的氛圍卻變得微妙——質(zhì)疑和分裂的聲音越來(lái)越多。

從 React Server Components（RSC）的落地困難，到 Vercel 影響力的爭(zhēng)議；從生態(tài)疲勞，到“官方推框架”的反感情緒，開(kāi)發(fā)者們的討論正映射出 React 社區(qū)的深刻變化。

Vercel 的影響力爭(zhēng)議

“React 被接管了嗎？”

在不少討論里，最常見(jiàn)的一句話是：“React 已經(jīng)被 Vercel 接管了?！?/span>

這種擔(dān)心并不是空穴來(lái)風(fēng)：

?React 團(tuán)隊(duì)里有多人加入了 Vercel；

?RSC 的設(shè)計(jì)和 Next.js 深度綁定；

?React 官方文檔里，把 Next.js 放在了最推薦的位置。

這讓很多人擔(dān)心，React 的方向會(huì)不會(huì)被一家公司的商業(yè)利益牽著走，失去開(kāi)源的中立性。

商業(yè)動(dòng)機(jī)的疑慮

進(jìn)一步的爭(zhēng)議在于：

?React 的路線圖是否更多在服務(wù)商業(yè)需求？

?其他框架是否會(huì)因此處于不利位置？

?技術(shù)決策是否還能保持獨(dú)立和透明？

不過(guò)也有人認(rèn)為，這其實(shí)是“因果倒置”。不是 Vercel 控制了 React，而是 React 的演進(jìn)目標(biāo)和 Vercel 的產(chǎn)品方向剛好契合。

RSC：承諾與現(xiàn)實(shí)的落差

技術(shù)復(fù)雜度超乎預(yù)期

RSC 本來(lái)被寄予厚望，說(shuō)是能簡(jiǎn)化 React 應(yīng)用?？烧嬲涞睾?，很多團(tuán)隊(duì)卻發(fā)現(xiàn)：它讓項(xiàng)目變得更復(fù)雜了。

主要問(wèn)題有：

?理解難：要同時(shí)考慮服務(wù)端和客戶(hù)端的執(zhí)行環(huán)境，心智負(fù)擔(dān)陡增；

?場(chǎng)景有限：能真正發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的場(chǎng)景并不多，很多項(xiàng)目用不上；

?調(diào)試?yán)щy：現(xiàn)有調(diào)試工具在混合架構(gòu)下不好使，開(kāi)發(fā)體驗(yàn)很差。

換句話說(shuō)，RSC 并沒(méi)有帶來(lái)“更簡(jiǎn)單”的開(kāi)發(fā)體驗(yàn)。

“單一實(shí)現(xiàn)”的困境

目前，Next.js 幾乎是唯一一個(gè)真正支持 RSC 的生產(chǎn)級(jí)框架。這讓不少人感到擔(dān)憂：

?會(huì)不會(huì)陷入對(duì)單一框架的依賴(lài)？

?其他框架跟進(jìn)困難，生態(tài)創(chuàng)新被限制？

?老項(xiàng)目要遷移 RSC，需要巨大改造成本？

在很多人看來(lái)，RSC 更像是“Next.js 專(zhuān)屬功能”，而不是 React 社區(qū)的通用方案。

框架“強(qiáng)推”引發(fā)的反感

過(guò)去，React 的態(tài)度是“你可以選擇任何工具”。而現(xiàn)在，官方文檔里已經(jīng)明確傾向于推薦全?？蚣?。

表現(xiàn)包括：

?把單頁(yè)應(yīng)用（SPA）稱(chēng)為“不尋常的約束”；

?用上了“我們無(wú)法阻止你”這樣的表述，讓人覺(jué)得帶點(diǎn)輕視；

?像 Vite 這樣的工具，被放在角落（后來(lái)因?yàn)樯鐓^(qū)爭(zhēng)議越來(lái)越大，React 最終妥協(xié)，添加了 Vite）。

問(wèn)題是，社區(qū)需求本來(lái)就是多樣化的：

?初學(xué)者：框架反而加大了學(xué)習(xí)門(mén)檻；

?企業(yè)項(xiàng)目：受限于后端架構(gòu)或合規(guī)要求，未必能引入全?？蚣?；

?小型項(xiàng)目：為了一個(gè)簡(jiǎn)單頁(yè)面，卻要引入一整套重量級(jí)框架，顯得過(guò)度工程。

這種“一刀切”的推薦方式，自然會(huì)讓部分開(kāi)發(fā)者覺(jué)得被忽視。

生態(tài)的疲勞感

React 的生態(tài)一度被人夸“選擇多”，現(xiàn)在卻成了讓人頭大的問(wèn)題：

?選擇困難：路由、狀態(tài)管理、樣式方案……隨便一個(gè)環(huán)節(jié)都能挑出十幾種，選來(lái)選去浪費(fèi)不少時(shí)間；

?升級(jí)焦慮：依賴(lài)更新太快，三個(gè)月前裝的庫(kù)現(xiàn)在可能就沒(méi)人維護(hù)了；

?技術(shù)債務(wù)：所謂的“最佳實(shí)踐”一年能換好幾次，項(xiàng)目被迫跟著不停重構(gòu)。

不少人感嘆：React 已經(jīng)很久不是當(dāng)年那個(gè)“輕量、好上手”的工具了。

溝通上的問(wèn)題

除了技術(shù)，大家對(duì) React 團(tuán)隊(duì)的溝通方式也頗有微詞：

?反饋經(jīng)常遲遲沒(méi)人回應(yīng)；

?一些重大決定沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分討論就直接拍板；

?團(tuán)隊(duì)里也缺少專(zhuān)門(mén)做開(kāi)發(fā)者關(guān)系的人。

更別提 RSC 了，官方文檔幾乎沒(méi)怎么解釋?zhuān)^大部分資料還是第三方寫(xiě)的。結(jié)果很多人連最基本的問(wèn)題都搞不清楚：RSC 到底是啥？能干嘛？適合什么場(chǎng)景？

開(kāi)發(fā)者真正想要的

說(shuō)到底，大家的訴求并不復(fù)雜，主要就三點(diǎn)：

1.簡(jiǎn)潔：別讓心智負(fù)擔(dān)越來(lái)越重，能專(zhuān)心寫(xiě)業(yè)務(wù)就好；

2.穩(wěn)定：別讓版本、架構(gòu)一年三變，學(xué)到的技能最好能用久一點(diǎn)；

3.清晰：把文檔寫(xiě)完整，把路線圖說(shuō)清楚，讓人知道該怎么走。

最后的想法

React 現(xiàn)在遇到的這些矛盾，其實(shí)是任何一個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目在做大之后都可能碰到的陣痛。

從最初的 UI 庫(kù)，到如今往全?？蚣苻D(zhuǎn)型，React 的復(fù)雜度肯定會(huì)上升，分歧也會(huì)越來(lái)越多。

未來(lái)能不能繼續(xù)穩(wěn)住地位，就看幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

?技術(shù)創(chuàng)新和社區(qū)團(tuán)結(jié)之間怎么平衡；

?進(jìn)步和穩(wěn)定之間怎么取舍；

?商業(yè)力量和開(kāi)源中立之間怎么畫(huà)界限。

React 依舊是前端領(lǐng)域最重要的玩家，但當(dāng)越來(lái)越多開(kāi)發(fā)者說(shuō)出那句：“React 很好，只是它可能不再適合我?！?/span> ——或許就是現(xiàn)在社區(qū)真實(shí)的寫(xiě)照。