什么是云計(jì)算遷移策略？

云計(jì)算遷移策略是一套系統(tǒng)化的實(shí)施方案，明確定義了企業(yè)將數(shù)據(jù)、應(yīng)用及基礎(chǔ)設(shè)施從本地部署或傳統(tǒng)系統(tǒng)向云端環(huán)境遷移的完整流程。該策略涵蓋遷移規(guī)劃、執(zhí)行和優(yōu)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在確保業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡。雖然部分企業(yè)可能選擇構(gòu)建并運(yùn)維私有云平臺，但行業(yè)普遍采用的方式是借助專業(yè)云服務(wù)商提供的公有云解決方案。

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隨著每年越來越多的企業(yè)遷移到云端，云支出持續(xù)增長。請考慮以下統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：

• Gartner預(yù)測，2024年全球公有云服務(wù)支出將達(dá)到6790億美元，較前一年增長20.4%。
• Forrester的研究預(yù)計(jì)，基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)庫和分析、開發(fā)服務(wù)以及云應(yīng)用的收入將在2026年超過1萬億美元。
• Flexera的《2024年云現(xiàn)狀報(bào)告》顯示，企業(yè)和中小型企業(yè)（SMB）至少有50%的應(yīng)用工作負(fù)載在公有云中，并計(jì)劃在未來12個月內(nèi)將更多工作負(fù)載遷移到公有云。
• New Stack的一項(xiàng)調(diào)查顯示，數(shù)據(jù)中心的使用正在減少，用例涵蓋不同類型的云。例如，98%的受訪者表示他們在公有云中托管應(yīng)用程序，而43%的受訪者還在外部私有云中托管應(yīng)用程序。企業(yè)在規(guī)劃和實(shí)施云計(jì)算遷移策略時(shí)，需要構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略藍(lán)圖和完備的執(zhí)行框架。本文將深入解析云計(jì)算遷移的全生命周期管理，詳細(xì)闡述從價(jià)值評估、策略選擇到具體實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并著重分析遷移過程中可能面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)，為企業(yè)提供兼具戰(zhàn)略高度和實(shí)操價(jià)值的遷移指導(dǎo)方案。

首先讓我們看看云計(jì)算遷移的關(guān)鍵優(yōu)勢。

遷移到云端的關(guān)鍵優(yōu)勢

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，成功的云遷移終將打造出兼具彈性擴(kuò)展能力、高可用性和安全防護(hù)體系的現(xiàn)代化IT基礎(chǔ)設(shè)施。理想的遷移后架構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備兩大核心特質(zhì)：既能靈活應(yīng)對業(yè)務(wù)需求的動態(tài)變化，又能為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供持續(xù)支撐。這一轉(zhuǎn)型目標(biāo)的商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)在以下關(guān)鍵優(yōu)勢：

• 優(yōu)化支出
• 卓越性能與高可用性
• 彈性擴(kuò)展
• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
• 加速創(chuàng)新周期

優(yōu)化IT支出

云計(jì)算帶來的成本優(yōu)化效益顯著體現(xiàn)在資本支出和運(yùn)營支出的雙重降低?；诎葱韪顿M(fèi)的彈性計(jì)費(fèi)模式，企業(yè)僅需為實(shí)際消耗的資源付費(fèi)，徹底規(guī)避了傳統(tǒng)模式下硬件采購、數(shù)據(jù)中心建設(shè)及運(yùn)維支持等方面的高額資本投入。通過智能化的資源自動調(diào)配機(jī)制、精細(xì)化的容量規(guī)劃以及精簡的運(yùn)維體系，云平臺能夠?qū)崿F(xiàn)更高效的成本管控。即便計(jì)入遷移實(shí)施及新環(huán)境運(yùn)營的相關(guān)投入，云遷移仍能為絕大多數(shù)企業(yè)創(chuàng)造可觀的成本效益。

卓越性能與高可用性

云計(jì)算帶來的成本優(yōu)化效益顯著體現(xiàn)在資本支出和運(yùn)營支出的雙重降低。基于按需付費(fèi)的彈性計(jì)費(fèi)模式，企業(yè)僅需為實(shí)際消耗的資源付費(fèi)，徹底規(guī)避了傳統(tǒng)模式下硬件采購、數(shù)據(jù)中心建設(shè)及運(yùn)維支持等方面的高額資本投入。通過智能化的資源自動調(diào)配機(jī)制、精細(xì)化的容量規(guī)劃以及精簡的運(yùn)維體系，云平臺能夠?qū)崿F(xiàn)更高效的成本管控。即便計(jì)入遷移實(shí)施及新環(huán)境運(yùn)營的相關(guān)投入，云遷移仍能為絕大多數(shù)企業(yè)創(chuàng)造可觀的成本效益。

彈性擴(kuò)展

與傳統(tǒng)本地基礎(chǔ)設(shè)施相比，云計(jì)算的主要優(yōu)勢之一是能夠根據(jù)當(dāng)前需求快速擴(kuò)展資源。這意味著企業(yè)可以隨著需求的波動輕松增加或減少計(jì)算能力、存儲或其他資源。

例如，電子商務(wù)公司可能在假日季節(jié)需要擴(kuò)展，或者內(nèi)容流媒體企業(yè)可能需要在一次性直播活動期間大規(guī)模擴(kuò)容。這種靈活性有助于確保適應(yīng)快速變化的需求和資源的最佳利用。通過避免大量的資本支出、過度配置或利用不足，使用云的企業(yè)可以享受成本節(jié)約和性能提升。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

遷移到云端通常是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的催化劑，鼓勵企業(yè)采用現(xiàn)代技術(shù)、流程和方法。通過遷移到云端，企業(yè)可以簡化運(yùn)營、提高敏捷性并培養(yǎng)創(chuàng)新文化。這種轉(zhuǎn)型有助于企業(yè)在日益數(shù)字化和快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中保持競爭力。

加速創(chuàng)新周期

云計(jì)算遷移通常包括容器化和采用Kubernetes等平臺。通過在云環(huán)境中使用Kubernetes，企業(yè)可以更快地部署云計(jì)算遷移解決方案、更有效地分配資源并利用自動擴(kuò)展。這些功能有助于提高生產(chǎn)力，同時(shí)降低基礎(chǔ)設(shè)施成本。隨著市場條件或最終用戶需求的變化，企業(yè)可以快速做出相應(yīng)調(diào)整。

此外，軟件即服務(wù)（SaaS）、基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）和平臺即服務(wù)（PaaS）等產(chǎn)品為企業(yè)提供了提高開發(fā)速度的基礎(chǔ)工具。通過可擴(kuò)展的部署和快速的開發(fā)，企業(yè)可以更快地創(chuàng)新并響應(yīng)市場需求。

云遷移策略：6R框架

云遷移工作通常涉及以下常見策略之一或多個——也稱為云遷移的6R（如圖），包括：

• 重新托管（Rehosting）
• 淘汰停用（Retiring）
• 本地保留（Retaining）
• 平臺重構(gòu)（Replatforming）
• 業(yè)務(wù)重構(gòu)（Refactoring）
• 架構(gòu)重塑（Rearchitecting）

六種不同類型的云遷移策略

重新托管

也稱為"直接遷移"，重新托管是指以最小化或不對系統(tǒng)及其功能進(jìn)行修改的方式將應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)遷移到云端。此策略通常因其速度和簡單性而被選擇，因?yàn)樗枰那捌跁r(shí)間和資源投入較少。然而，重新托管可能無法充分利用云的本地功能，這可能會限制潛在的性能改進(jìn)和成本節(jié)約。

淘汰停用

在遷移過程中，企業(yè)可以借機(jī)識別并停用未使用或過時(shí)的應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)。這種稱為"淘汰停用"的策略有助于降低與維護(hù)遺留應(yīng)用程序相關(guān)的成本、復(fù)雜性和安全風(fēng)險(xiǎn)。通過專注于現(xiàn)代化和簡化其IT環(huán)境，企業(yè)可以提高效率并為未來增長做好更充分的準(zhǔn)備。

這種方法與"重新采購"不同，后者是指企業(yè)從應(yīng)用程序中提取組件或服務(wù)，并完全用購買的基于云的服務(wù)替換它。

本地保留

由于安全、技術(shù)或合規(guī)性要求，某些應(yīng)用程序或數(shù)據(jù)可能需要保留在本地。"保留"策略承認(rèn)并非企業(yè)IT環(huán)境中的所有組件都適合云遷移。通過仔細(xì)評估哪些系統(tǒng)應(yīng)保留在本地，企業(yè)可以保持合規(guī)性并降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。

平臺重構(gòu)

平臺重構(gòu)涉及對應(yīng)用程序或基礎(chǔ)設(shè)施組件進(jìn)行輕微修改，以利用云原生功能。這些修改可以包括對應(yīng)用程序運(yùn)行時(shí)、數(shù)據(jù)庫或中間件層的更改。平臺重構(gòu)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的性能、可擴(kuò)展性和成本節(jié)約，同時(shí)仍比更廣泛的重構(gòu)或架構(gòu)重構(gòu)策略需要更少的努力。

業(yè)務(wù)重構(gòu)

業(yè)務(wù)重構(gòu)涉及重新架構(gòu)和重寫應(yīng)用程序以充分利用云服務(wù)的功能。此策略通常會帶來性能改進(jìn)、更高的可擴(kuò)展性和更強(qiáng)的敏捷性。然而，業(yè)務(wù)重構(gòu)可能耗時(shí)且資源密集。此策略通常最適合對企業(yè)長期成功至關(guān)重要的應(yīng)用程序，或那些能夠顯著受益于云原生功能的應(yīng)用程序。

架構(gòu)重塑

架構(gòu)重塑是設(shè)計(jì)和構(gòu)建新的云原生微服務(wù)及應(yīng)用程序以替代遺留系統(tǒng)的過程。此策略為企業(yè)提供了現(xiàn)代化其IT基礎(chǔ)設(shè)施并采用創(chuàng)新技術(shù)（如無服務(wù)器計(jì)算或容器化）的機(jī)會。盡管這種方法可能復(fù)雜且耗時(shí)，但在性能、可擴(kuò)展性和靈活性方面的長期收益通常值得投入。

現(xiàn)在我們已經(jīng)了解了云遷移的優(yōu)勢和常見策略，接下來讓我們更具體地看看公司應(yīng)如何制定策略。

如何制定成功的云遷移策略

成功的云應(yīng)用遷移策略應(yīng)與企業(yè)的目標(biāo)保持一致。為實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果，需要從當(dāng)前IT環(huán)境出發(fā)考慮，并明確規(guī)劃遷移路徑的云遷移策略?？傮w而言，成功的策略應(yīng)遵循以下準(zhǔn)則：

1.確立明確目標(biāo)。例如成本節(jié)約、性能提升或增強(qiáng)敏捷性等目標(biāo)。明確定義的目標(biāo)有助于指導(dǎo)整個云遷移過程中的決策，包括選擇最合適的云服務(wù)提供商、確定適當(dāng)?shù)倪w移策略，以及決定哪些應(yīng)用和基礎(chǔ)設(shè)施組件需要遷移。確定需要跟蹤的指標(biāo)（例如計(jì)算資源的每日成本），以便向利益相關(guān)者報(bào)告遷移工作的成本效益。

2.評估當(dāng)前IT環(huán)境。通過對當(dāng)前IT環(huán)境進(jìn)行評估，可以識別最適合遷移的應(yīng)用、數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)設(shè)施組件。建立基準(zhǔn)將幫助企業(yè)評估升級和云遷移的成功程度。

3.識別依賴關(guān)系和關(guān)鍵系統(tǒng)。通過識別潛在的瓶頸、風(fēng)險(xiǎn)和遷移過程中需要特別關(guān)注的領(lǐng)域，企業(yè)可以更好地規(guī)劃和優(yōu)先安排遷移工作，確保關(guān)鍵組件以協(xié)調(diào)的方式遷移，最大限度地減少中斷并保持業(yè)務(wù)連續(xù)性。

4.準(zhǔn)備應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。包括安全、合規(guī)性和停機(jī)問題。企業(yè)可以通過實(shí)施強(qiáng)有力的控制和制定應(yīng)急計(jì)劃來做好充分準(zhǔn)備。對許多企業(yè)來說，云遷移工作是重新評估和修改災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃的理想時(shí)機(jī)。

5.使用自動化和基礎(chǔ)設(shè)施即代碼(IaC)。使用自動化工具和IaC來簡化云資源的部署、管理和擴(kuò)展。這些方法有助于減少人為錯誤、提高一致性并增強(qiáng)云運(yùn)營效率。

通過遵循這些準(zhǔn)則，企業(yè)可以提高服務(wù)遷移成功的幾率，同時(shí)降低潛在風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。如需更詳細(xì)地了解這一主題，請參閱電子書《最大化云投資回報(bào)》

分8個步驟執(zhí)行云遷移策略

當(dāng)需要遷移到云端時(shí)，請遵循以下8個具體步驟：

步驟1：選擇合適的云遷移策略

根據(jù)目標(biāo)和評估結(jié)果選擇合適的云遷移策略（或針對每個工作負(fù)載混合使用策略）。不要一次性遷移所有內(nèi)容。制定詳細(xì)的遷移計(jì)劃，概述遷移過程每個階段所需的資源、時(shí)間表和責(zé)任，這對成功至關(guān)重要。

步驟2：選擇正確的云服務(wù)提供商

評估不同提供商的解決方案、服務(wù)能力，確保其與企業(yè)的技術(shù)目標(biāo)、戰(zhàn)略需求和預(yù)算相匹配。關(guān)鍵考量因素應(yīng)包括：

• 數(shù)據(jù)中心位置
• 性能
• 可擴(kuò)展性
• 安全和合規(guī)功能
• 對特定技術(shù)或平臺的支持
• 與現(xiàn)有應(yīng)用和系統(tǒng)的集成能力
• 可移植性/最小化供應(yīng)商鎖定

評估提供商的聲譽(yù)、客戶支持和長期穩(wěn)定性也很重要。記住要評估每個工作負(fù)載最適合的云。服務(wù)能力、數(shù)據(jù)中心位置和成本各不相同。利用每個云的優(yōu)勢來處理每個工作負(fù)載。

步驟3：制定云遷移計(jì)劃

制定完善的云遷移規(guī)劃方案，需要系統(tǒng)性地明確各遷移階段的關(guān)鍵要素：資源配置方案、實(shí)施時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及權(quán)責(zé)分工機(jī)制。該規(guī)劃方案應(yīng)當(dāng)基于既定的云遷移戰(zhàn)略框架，針對擬遷移的具體業(yè)務(wù)應(yīng)用和基礎(chǔ)設(shè)施組件進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，同時(shí)充分考慮系統(tǒng)間的依賴關(guān)系。

在方案編制過程中，需同步建立完善的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對體系，包括：風(fēng)險(xiǎn)緩釋方案設(shè)計(jì)、應(yīng)急預(yù)案制定、回退機(jī)制規(guī)劃（明確觸發(fā)閾值和詳細(xì)執(zhí)行流程）。

步驟4：建立治理模型

定義管理云資源使用和管理的策略。該模型應(yīng)包括訪問控制、安全措施、成本管理和合規(guī)要求。清晰的治理模型有助于在整個企業(yè)中保持一致性和最佳實(shí)踐。

步驟5：提升員工技能和培訓(xùn)

確保團(tuán)隊(duì)具備有效管理和優(yōu)化云環(huán)境所需的技能和知識。這可能涉及提供培訓(xùn)、招聘新人才、與云專家合作或選擇利用現(xiàn)有技能的云解決方案。為團(tuán)隊(duì)配備正確的技能對云采用的長期成功至關(guān)重要。

步驟6：分階段實(shí)施遷移

在遷移的每個階段進(jìn)行測試和驗(yàn)證，確保平穩(wěn)過渡并將對業(yè)務(wù)運(yùn)營的干擾降至最低。

步驟7：監(jiān)控和優(yōu)化

使用監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和實(shí)時(shí)分析來識別優(yōu)化領(lǐng)域，如資源分配、成本管理和安全改進(jìn)。定期監(jiān)控和優(yōu)化確保從云投資中獲得最大商業(yè)價(jià)值。

步驟8：審查和迭代

定期審查云遷移的成功與否，評估其是否符合云戰(zhàn)略中設(shè)定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。利用這些信息完善方法并對云環(huán)境進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。這個迭代過程使企業(yè)能夠不斷適應(yīng)變化的業(yè)務(wù)需求和市場條件。

云遷移策略的潛在陷阱和解決方案

即使有指導(dǎo)方針和具體步驟輔助成功進(jìn)行云遷移，企業(yè)也應(yīng)該清楚地認(rèn)識到此類工作中常見的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)包括：

• 安全和合規(guī)：確保數(shù)據(jù)安全和滿足法規(guī)要求可能具有挑戰(zhàn)性，特別是在多云和混合云環(huán)境中。實(shí)施強(qiáng)有力的安全控制并與云服務(wù)提供商合作以保持合規(guī)。
• IT支持和技能：遷移到云端需要DevOps、虛擬機(jī)(VM)和容器化等領(lǐng)域的新技能和專業(yè)知識。投資培訓(xùn)現(xiàn)有員工或聘請?jiān)茖＜襾碇С诌w移過程和持續(xù)的托管服務(wù)。
• 預(yù)算和成本管理：雖然云可以節(jié)約成本，但在遷移過程中或因資源管理不當(dāng)可能會出現(xiàn)意外支出。制定全面預(yù)算并跟蹤支出以避免成本超支。
• 基礎(chǔ)設(shè)施兼容性：并非所有應(yīng)用和系統(tǒng)都與云環(huán)境兼容；不兼容可能需要修改或替換。盡早評估兼容性并為必要更改做好計(jì)劃。
• 數(shù)據(jù)遷移和完整性：大量數(shù)據(jù)傳輸可能耗時(shí)且容易出錯。使用可靠的數(shù)據(jù)遷移工具并通過驗(yàn)證流程確保數(shù)據(jù)完整性。
• 停機(jī)時(shí)間和業(yè)務(wù)連續(xù)性：通過在需求低谷期安排遷移并制定問題回退計(jì)劃來最小化停機(jī)時(shí)間。實(shí)施災(zāi)難恢復(fù)和備份策略以確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。
• 變更管理和企業(yè)阻力：云遷移可能影響工作流程、角色和責(zé)任。通過清晰的溝通、培訓(xùn)和利益相關(guān)者參與來解決潛在阻力。

雖然這些挑戰(zhàn)確實(shí)不容小覷，但企業(yè)完全可以借助專業(yè)支持實(shí)現(xiàn)成功的云遷移

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