小扎挖人的細節(jié)和復盤來了，為了組建meta超級智能團隊，為了挽回meta llama4失敗局面，小扎打法簡單粗暴，但極其有效，不過直接結(jié)果就是硅谷已經(jīng)“大亂”。

錢，給到無法拒絕

據(jù)WSJ爆料，扎克伯格給OpenAI頂尖研究員開出的薪酬包，已經(jīng)到了令人瞠目的程度：

四年，總包超過3億美元！第一年，直接到手1億美元！，但是至少有10名OpenAI的員工拒絕了。

這是什么概念？相當于把一個獨角獸公司的A輪融資額，直接發(fā)給了一個人。

有效期

為了不給對手反應時間，Meta還用上了“爆炸性報價”這一“騷操作”。簡單說，就是offer有效期極短，可能只有幾天。

“要么現(xiàn)在接受，要么永遠失去”，這種壓迫感讓候選人幾乎沒有與老東家周旋的余地。

算力，管夠

除了錢，扎克伯格還抓住了AI研究員的另一大“命門”——算力。

Meta超級智能實驗室將擁有行業(yè)領先的算力，以及人均最高的算力資源。

對于頂尖AI人才來說，這比黃金還珍貴。

扎克伯格親自發(fā)郵件邀請候選人到他太浩湖和帕洛阿爾托的豪宅面談。一場針對Anthropic、Google DeepMind、Apple，尤其是OpenAI的“人才血洗”開始了。

“傳教士 vs. 雇傭兵”：硅谷信仰崩塌

小扎的的兇猛攻勢，直接撕裂了硅谷長期以來引以為傲的“使命驅(qū)動”文化。

Sam Altman在內(nèi)部信中，將這場沖突定義為一場價值觀的對決：

我很自豪我們的行業(yè)整體上是使命驅(qū)動的。當然，總會有一些雇傭兵。但傳教使終將擊敗雇傭兵。

“傳教士 vs. 雇傭兵”的理論，源自硅谷傳奇投資人約翰·杜爾。他認為，“雇傭兵”為錢而戰(zhàn)，而“傳教士”為創(chuàng)造意義而戰(zhàn)。

但現(xiàn)在，當天價支票擺在面前，曾經(jīng)的信仰似乎正在動搖。

幾個劇情

劇情一：Alexandr Wang

主角是數(shù)據(jù)標注公司Scale AI的創(chuàng)始人，年僅28歲的Alexandr Wang。他曾是無數(shù)年輕創(chuàng)業(yè)者的偶像，MIT輟學，白手起家，打造出百億美金估值的公司。

代價是巨大的。為了得到Wang，小扎豪擲140億美元收購其公司股份。而Wang離去后，大客戶OpenAI和谷歌迅速終止了與Scale AI的合作，公司被迫裁員14%。

劇情二：Ilya 的SSI

另一位主角是知名投資者Daniel Gross。他與前OpenAI首席科學家、AI大神Ilya Sutskever共同創(chuàng)辦了明星公司SSI。

扎克伯格曾想收購SSI，被Ilya 一口回絕。

然而，扎克伯格轉(zhuǎn)頭就策反了Gross。在Ilya 毫不知情的情況下，他的CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人，決定帶著另一位合伙人一起跳槽去Meta。

Ilya 被徹底激怒，隨后在X上發(fā)帖，意思是：“無論多少錢，SSI都不會出售?！?/span>

劇情三：Windsurf

最戲劇性的故事可能就是Windsurf了。

員工們本以為等來的是OpenAI以30億美元收購的官宣喜訊。結(jié)果等來的卻是：交易告吹，CEO帶著核心團隊被谷歌高價挖走，公司淪為空殼，數(shù)百名員工前途未卜?，F(xiàn)場，哭聲一片。

新任CEO Jeff Wang收到一封郵件，來自AI編碼工具Devin的創(chuàng)始人Scott Wu，主題只有兩個字：“聊聊？”

雙方火速談判，并用一個下午敲定協(xié)議：由Cognition公司收購Windsurf的剩余部分。

新CEO向所有員工宣布，大家都會得到補償，無論期權(quán)是否兌現(xiàn)。

成績單

這是小扎挖人的成績單，據(jù)匿名meta員工爆料，超級智能團隊現(xiàn)在有44人，其中有將近50%來自中國（21人），其中清華8人，剩下的來自北大，上交，南開，南大，中科大等，75％擁有博士學位，70％為研究人員。

OpenAI 占 40%，DeepMind 占 20%，Scale 占 15%