網(wǎng)絡(luò)安全廠商裁員的話題也持續(xù)兩三年了，從媒體傳播的角度來說是個熱詞，作為職場人，一定要弄明白裁員的背后邏輯是什么，只有這樣才能泰然處之，接受改變，不要安于現(xiàn)狀，否則當(dāng)暴風(fēng)雨來臨的時候，連可躲雨的屋檐都沒有。

在2023年、2024年初，我都寫過相關(guān)文章來預(yù)測公司的裁員情況，從現(xiàn)在行業(yè)的實際情況來看，基本上預(yù)測準(zhǔn)確，趨勢的判斷是可以通過公開的數(shù)據(jù)進行預(yù)測的。溫水煮青蛙這個道理大家都明白，現(xiàn)在行業(yè)面臨的情況，如果沒有危機意識，尤其是對于網(wǎng)安牛馬來說，是非常危險的，不要幻想行業(yè)能馬上迎來春天，基本上3-5年沒有可能，做好長期過冬的準(zhǔn)備，現(xiàn)在的行業(yè)現(xiàn)狀是為前些年的發(fā)展買單，出來混遲早是要還的。

這個行業(yè)2年之內(nèi)能企穩(wěn)就算不錯了，國際形勢不容樂觀，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)持續(xù)低迷，國外網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)整體持續(xù)上升，網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)的形態(tài)也發(fā)生了很多變化，從網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)環(huán)境的打壓，網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)輿論攻擊，到事實上的攻防戰(zhàn)，其實早就開始了網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)，數(shù)據(jù)泄露愈演愈烈，真假虛實難辨，面臨前所未有的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。作為行業(yè)從業(yè)人員，更應(yīng)當(dāng)知曉現(xiàn)實的殘酷性和不可抗拒力。如何正確看待網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)裁員，才能更好地看清自己的價值體現(xiàn)，鐵打的營盤，流水的兵，地球少了你也能轉(zhuǎn)。

從網(wǎng)絡(luò)安全上市公司的財報數(shù)據(jù)來看，大多數(shù)企業(yè)處于虧損狀態(tài)，主要是銷售費用和研發(fā)費用占比多，裁員、降薪、減福利，降公積金，有的公司甚至連廁紙都省了，能采取的措施都采取了，目的就是降本，裁員就是最直接的方式。

裁員的目的也是減少內(nèi)耗，避免資源分布不均，再加上經(jīng)過這些年的發(fā)展，一是大部分合規(guī)市場飽和了；二是愿意買單的客戶少了，為政策買單、為關(guān)系買單，轉(zhuǎn)變成為效果買單，很多產(chǎn)品經(jīng)過這些年發(fā)展也比較成熟了，大量的研發(fā)人員也會相應(yīng)的減少，再加上客戶變少，出單量變少了，也不需要這么多研發(fā)人員來開發(fā)新功能了，裁員就很正常了。

在研發(fā)產(chǎn)品過程中，很多公司研發(fā)團隊并沒有帶來實質(zhì)性創(chuàng)新，大量開源的安全工具被嵌入進安全產(chǎn)品，提高了安全產(chǎn)品開發(fā)效率，實則給整個安全行業(yè)帶來了不可估量的損失，對內(nèi)同質(zhì)化抄襲嚴(yán)重，對外競爭力不足于和國外廠商抗衡。

DeepSeek的開源給安全產(chǎn)品帶來不一樣的AI實現(xiàn)路徑，從人力成本上來說，進一步降低，前2年的AI投入，通過標(biāo)注數(shù)據(jù)，訓(xùn)練私有模型等并沒有帶來質(zhì)的變化，裁員也是必然。

經(jīng)過這些年的發(fā)展，團隊的戰(zhàn)斗力下降，通過裁員引入新人，增強團隊活力也是扭轉(zhuǎn)當(dāng)前困境的必然選擇，前些年粗放式發(fā)展，庸人、懶人在團隊中逐漸增多，需要補充后備力量，否則會嚴(yán)重制約公司的發(fā)展。

總之，正確看待裁人問題，多了解事物的本質(zhì)規(guī)律，不要幻想產(chǎn)品插上AI的翅膀就能飛起來，行業(yè)情況確實不容樂觀，要有危機意識，畢竟要為欠債買單。