IBM CEO致合作伙伴:讓我們“一起在AI上賺很多錢”
IBM首席執(zhí)行官Arvind Krishna在接受CRN采訪時預測稱,今年IBM解決方案提供商將努力建立客戶對AI的信任并擴展早期用例。
他說:“這是行業(yè)中一個超級激動人心的時刻。我們迎來了生成式AI的新浪潮,這將為我們的客戶創(chuàng)造商業(yè)價值,讓他們有信心擴大規(guī)模。”
他還強調了一些贏得客戶的早期用例,包括代碼生成和增強人力。
他討論了IBM圍繞AI不斷演化發(fā)展的戰(zhàn)略,包括解釋了在Watson在國際象棋和電視游戲節(jié)目“Jeopardy”中獲勝而吸引世界注意力和ChatGPT引領當前AI炒作周期這兩者之間所犯的錯誤。
“我們犯的錯誤是利用AI產生單一的答案,然后我們就說,無論我們是與你們合作還是自己進行訓練都沒關系。但讓我給你一個完整的解決方案。我們已經比你考慮得更多了,所以請接受這個解決方案。每當出現(xiàn)新技術的時候,人們都想對其進行修改,他們想玩一玩,想嘗試一下。當你給他們一個黑匣子的完整答案時,你就不能這樣做。這就是我們犯的錯誤?!?/p>
在AI技術取得進步的同時,IBM還通過IBM Watson Studio等產品糾正了在AI上犯的錯誤,這些產品允許修正并允許客戶引入他們自己的模型。
“這就是為什么我們看到了過去幾個月所取得的成功,我當然希望與[合作伙伴]一起......我們可以在24年再次加倍努力,”他說。
Krishna表示,IBM不會在另一項新興技術上犯同樣的錯誤,這項技術就是得到了IBM大量投資的量子計算。
IBM有Qiskit開發(fā)者工具包,可供用戶試驗量子機器和運行電路。
“這一次,我們學到了,我們有點回到了我們的根源?!芏嗳酥粤私釯BM,是因為他們在30、40、50年前從IBM銷售和分支機構那里獲得了關于如何使用大型機的免費編程課程。后來,我們可能有點失去了這一優(yōu)勢,但我們現(xiàn)在又回到了同樣的根源,說‘這就是你使用技醯姆絞劍餼褪悄慊竦鎂藪笥攀頻姆絞劍夢頤歉嫠吣閎綰巫齙秸庖壞恪?’當你更愿意購買我們的技術而不是其他替代選擇的時候,我們就獲得了回報?!?/p>
2024年,IBM有什么值得我們期待的?
這是業(yè)界一個超級激動人心的時刻。我們迎來了生成式AI的新浪潮,我知道2023年看起來可能是AI年——確實有很多動作,很多人都在適應它。
在部署方面,尤其是我們的合作伙伴必須做的事情,2024年、甚至可能是2025年,他們將留下足跡,客戶將逐漸信任他們,他們將開始擴展用例。……這將會給我們的客戶創(chuàng)造商業(yè)價值,讓他們有信心擴大規(guī)模。
順便告訴你,云和混合云還在繼續(xù),還遠未完成和成熟。
IBM解決方案提供商應如何與客戶談論IBM的AI?
我們確實應該將大型語言模型和生成式AI的結合,視為一種新的事物。......我們可以討論AI的一般概念,它是10歲還是20歲,從2011年“沃森”在危險邊緣節(jié)目中擊敗參賽者和主持人Ken Jennings,或者1997年“深藍”在國際象棋比賽中贏了Garry Kasparov,這些都是真實的AI例子。...我們真的很想在三個主要用例上為我們的企業(yè)客戶提供幫助。
首先是客戶服務,可以延伸到聯(lián)絡中心、呼叫中心,改善我們企業(yè)客戶的最終客戶體驗。
這方面還有很多工作要做——并不是要取代人員。很多時候,這是為了提高這些人員的工作效率,能夠真正更好地提供客戶服務 我認為這方面還有大量工作要做。
第二個例子是關于編碼的。我們能否讓某些人更擅長部署IT?我們可以幫助某些人處理[組織]內部的代碼嗎?在這兩種情況下,許多行業(yè)是不會把這些信息轉交給其他人的,他們會擔心法規(guī)、隱私、誰從所有這些數(shù)據(jù)中學習?因此,所有這些都可以在混合環(huán)境中完成。
第三個用例是數(shù)字勞動力,這會隨著時間的推移而增長。......技術人員很難獲得,那么我可以使用數(shù)字勞動力來增強人類勞動力嗎?這不是“替換”,而是“增強”,這樣我們就可以更快速地擴大公司規(guī)模,可以找到新的分銷渠道,可以找到人們和客戶消費公司產品或服務的新方式?!议_玩笑地告訴我們的團隊,我們不想做一個大型語言模型來教我用John Steinbeck的聲音來寫一封電子郵件。
這對某些人來說很棒,其樂無窮,但那不是我們?,F(xiàn)在,我們可以幫助你更好地告訴某些人,根據(jù)來自某個特定銀行的產品、哪些特定人群、這些人群所在位置等因素,判斷哪一款財富管理產品更適合他們。
IBM是否贏得了足夠多的新初創(chuàng)客戶,并吸引了一些年輕解決方案提供商的業(yè)務?
我們贏了很多。我會給你一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)和一些例子,我會說,“我們可以做得更好?!边@就是我們要和合作伙伴交談溝通的原因,我認為他們將成為實現(xiàn)這些目標的途徑。……亞馬遜也是我們軟件和硬件方面的客戶。
Uber、Paypal都是我們的客戶,這些都是家喻戶曉的品牌,都是年輕得多的公司,所以我們當然會得到這種公司的市場份額。話雖如此,我想我們應該有數(shù)萬個這樣的例子,……歸根結底,還是產品背后的創(chuàng)新——Maximo,或者Watsonx,或者Apptio。我認為這些都是適用于新客戶和成熟客戶的出色產品。
隨著生成式AI的快速普及,這是否會給量子計算普及的時間表帶來一些影響?
這是一種不同的技術。我知道,人們喜歡將這些技術結合起來。我想說的是,量子計算將在一個交叉點上為AI提供幫助,......我認為量子將解決的第一組問題,實際上和AI是不同的。
量子計算可以解決材料領域的問題。我可以制造出更好的合金嗎?我可以制造更好的潤滑劑來做某些事情嗎?我能制造出更好的碳纖維嗎?電動汽車電池怎么樣?我認為,這是一系列可以用量子計算來解決的、非常重要的問題。我們正在與克利夫蘭診所進行一些合作,目的不是了解蛋白質的形狀,而是了解蛋白質形狀在疾病期間是如何演變的,因為這可以為治療或預防解決方案提供潛在的答案。
也許在風險領域,量子計算可以幫助銀行提供更好的抵押貸款利率。好吧,這對消費者來說非常有吸引力?;蛘?,如果你可以更好地評估可能發(fā)生的情況,也許保險公司也能用量子計算來降低費率或改善客戶細分。因此,對我們消費者來說,這也是有意義的。當量子計算機執(zhí)行傳統(tǒng)計算機不可能或者不切實際的任務時,量子霸權這個概念,就有點像通用人工智能了。AI非常有用,我們不需要直接實現(xiàn)通用的智能。
您在Think 2023大會上曾提到,IBM過去在AI方面犯了一個錯誤。您從那個錯誤中吸取了教訓嗎?
我們犯的錯誤是利用AI產生單一的答案。然后我們就說,無論我們與你們合作,還是我們自己進行訓練,都沒有關系。但讓我給你一個完整的解決方案,我們已經比你考慮得更多了,所以請接受這個解決方案。
即使事后看來,這些錯誤也不是那么地明顯。每當新技術出現(xiàn)的時候,人們都想對其進行修改,想玩一玩,想嘗試一下。當你給他們一個黑匣子的完整答案時,你不能這么做。這就是我們犯的錯誤。
所以現(xiàn)在,我還要告訴你,也許這個錯誤是有現(xiàn)實意義的。當時,所有AI都是基于我們所說的“深度學習”,這意味著你需要有很多人來標記數(shù)據(jù)、訓練數(shù)據(jù)。這些模型很神秘,需要一屋子的計算機科學博士才能完成。
這很難說,“你可以對此進行了修改”,因為我們的普通客戶不會有足夠的人員來標記和訓練,也不會擁有一屋子的計算機科學家。
現(xiàn)在有了大型語言模型之后,這種責任或障礙已經大大減少。所以,現(xiàn)在你可以進行修補和嘗試了,……這就是為什么這一次,我們甚至沒有從任何“解決方案”或單一答案開始著手。
我們從這里開始,這是一個工作室,這是你完善模型的一種方法。順便說一句,你可以采用開源的模型,而不僅僅是我們自己的模型,你可以微調這個模型,我們可以幫你監(jiān)控模型,幫你部署模型。
所以我認為這是一種非常不同的方法。我認為這就是為什么我們在過去幾個月里看到了成功,我當然希望和合作伙伴一起……我們可以在2024年再次加倍努力。
我們能否這么認為,IBM在AI領域所犯的錯誤將幫助IBM避免在量子領域犯下同樣的錯誤?
絕對地。......我們實際上從一個名為Qiskit的開發(fā)人員工具包開始著手?!覀儗嶋H上選擇了免費的模型,已經把IBM整個量子計算機群放在了我們的云上,并且它是由超過100個量子位的公用事業(yè)規(guī)模級量子處理器提供支持的。事實上,這些都是免費的,任何人都可以訪問并使用它們。
現(xiàn)在,你必須等待,如果有很多人使用它,你就必須等待,但這是為了打造一個社區(qū),這個社區(qū)里的人都是由自己去做實驗的。
他們可以通過實驗來賦予量子機器一些特征。他們可以執(zhí)行并運行你所謂的更高級別的“程序”,……量子研究人員會告訴我,“不,不,不,我們運行的是電路,而不是程序?!蔽視f,對于外行來說這是差不多的。這一切都是為了解決一種問題。
所以我認為,這一次我們已經學到了。我們又回到了我們的根源,……很多人之所以了解IBM,是因為他們在30、40、50年前從IBM銷售和分支機構那里獲得了關于如何使用大型機的免費編程課程。
后來我們可能有點失去了這一點優(yōu)勢,但我們又回到了同樣的根源,說‘這就是你使用技術的方式。這就是你獲得巨大優(yōu)勢的方式。讓我們告訴你如何做?!?/p>
當你更愿意購買我們的技術而不是其他替代選擇的時候,我們就獲得了回報。所以我認為我們在量子方面一直處于領先地位。
對當前和潛在的IBM合作伙伴,您還有什么要說的嗎?
我會提出一個請求……讓我們共同努力,在AI上一起賺很多錢,因為我們所有的客戶都想采用AI。采用率將從20%增加到90%,這是一個需要我們駕馭的大浪。