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肯睿中國Cloudera:數(shù)據(jù)與AI如何幫助企業(yè)“反脆弱”?

原創(chuàng)
人工智能 大數(shù)據(jù)
“反脆弱“這一概念由作家尼古拉斯 · 塔勒布提出,是一個比復(fù)原力、強韌性更高階的概念。簡單來講,反脆弱指的是在混亂或充滿變數(shù)的環(huán)境中生存、發(fā)展和繁榮的能力。

2023年,無論是個人還是企業(yè),“脆弱“幾乎是一種普遍的狀態(tài)。

在全球經(jīng)濟經(jīng)歷諸多重大動蕩的今天,越來越多個人和企業(yè)意識到“反脆弱“的重要性?!胺创嗳酢斑@一概念由作家尼古拉斯 · 塔勒布提出,是一個比復(fù)原力、強韌性更高階的概念。簡單來講,反脆弱指的是在混亂或充滿變數(shù)的環(huán)境中生存、發(fā)展和繁榮的能力。

2024年,可以預(yù)見的是,商業(yè)世界依然會充滿波動性、隨機性、混亂、壓力和風險,企業(yè)若想更好地生存發(fā)展,必須重視自身的“反脆弱“能力的提升。

降本增效,“反脆弱”的重要一環(huán)

“‘反脆弱’能力在現(xiàn)代企業(yè)中表現(xiàn)在對于技術(shù)、人員和流程方面的準備,這將是企業(yè)在不確定因素下獲得成功的關(guān)鍵?!翱项V袊?/span>Cloudera大中華區(qū)區(qū)域副總裁王剛認為,在當前艱難的經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)規(guī)劃未來業(yè)務(wù)方向時,需要在基礎(chǔ)設(shè)施和技能方面投入資源以落實長期業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,從而實現(xiàn)降本增效及資源利用的最大化。

肯睿中國Cloudera大中華區(qū)區(qū)域副總裁 王剛肯睿中國Cloudera大中華區(qū)區(qū)域副總裁 王剛

以數(shù)據(jù)變現(xiàn)為例,王剛預(yù)計,越來越多的企業(yè)將會開始將數(shù)據(jù)視為資產(chǎn)或產(chǎn)品去衡量價值,通過數(shù)據(jù)變現(xiàn)幫助企業(yè)在降本的同時也實現(xiàn)增收。同時,企業(yè)也在考慮如何利用數(shù)據(jù)推動關(guān)鍵業(yè)務(wù)的決策與創(chuàng)新。為此,企業(yè)必須有可信賴的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的完整性、數(shù)據(jù)準確全面和一致都需要得到保證。

然而,現(xiàn)代企業(yè)在逐步發(fā)展的過程中,數(shù)據(jù)類型和來源變得越來越多,有結(jié)構(gòu)化的文本數(shù)據(jù),也有諸如音頻、視頻、文檔等非結(jié)構(gòu)化類型,不同類的數(shù)據(jù)如果采用不同類的方案或系統(tǒng)進行管理,一個企業(yè)可能有幾十個傳統(tǒng)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫,這在后續(xù)進行數(shù)據(jù)分析、挖掘時就會非常困難。

用一個平臺將全量的數(shù)據(jù)管理起來,會讓數(shù)據(jù)挖掘更加容易,企業(yè)也更容易從數(shù)據(jù)上獲得相應(yīng)的價值?!翱项?/span>Cloudera提供的湖倉一體的解決方案,可以把企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)全部都管理好。”王剛表示,作為數(shù)據(jù)湖倉技術(shù)方案的提供商,肯睿Cloudera可以從數(shù)據(jù)的角度提高企業(yè)的反脆弱能力。

肯睿中國Cloudera大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)劉隸放介紹,今年以來,Cloudera在幫很多客戶將傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫整合到更大的數(shù)據(jù)平臺之上,通過平臺來支撐以往的數(shù)據(jù)。同時,從幾十個運行的數(shù)據(jù)庫到一個平臺,存儲、管理和運營成本也實現(xiàn)了大幅度降低。

肯睿中國Cloudera大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān) 劉隸放肯睿中國Cloudera大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān) 劉隸放

可信的數(shù)據(jù)等于可信的AI。隨著生成式AI在2023年風靡一時,數(shù)據(jù)的價值被進一步看見。

盡管使用各大公司已發(fā)布的大語言模型是利用AI最直接、簡單的方式,但對于企業(yè)而言,用自己內(nèi)部的數(shù)據(jù)來搭建AI/ML模型對業(yè)務(wù)更有價值?!敖衲晡覀兛吹胶芏嗥髽I(yè)都在搭建自己的大語言模型,并將這一很好的工具推廣到不同的部門使用“王剛透露,2023年,很多客戶通過Cloudera大數(shù)據(jù)的平臺和技術(shù),來搭建企業(yè)內(nèi)部私有化的大模型,幫助業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)效率的提升。

以新加坡的OCBC華僑銀行為例,通過Cloudera大數(shù)據(jù)的平臺和技術(shù)搭建起來的私有化大模型在三個典型場景下的應(yīng)用,多個部門都實現(xiàn)了業(yè)務(wù)效率的提升:

  • Cloud System:通過AI幫助IT人員快速檢索程序問題,提高程序質(zhì)量;
  • Document AIAI生成企業(yè)財務(wù)報告總結(jié),便于快速判斷投資風險;
  • 售后服務(wù)AI識別客戶情感并生成對話腳本,快速解決客戶問題,提升客戶體驗。

總體來看,AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效的目的,以此幫助企業(yè)在不確定的環(huán)境下成長并獲利。那么企業(yè)又該如何制定自己的數(shù)據(jù)或者AI戰(zhàn)略呢?

“大模型不是一秒生成的”

“我們能不能直接copy競爭對手的大模型?” 劉隸放笑稱,這是經(jīng)常會被客戶問到的問題。

“但大模型從0到1這個過程是很復(fù)雜的,在數(shù)據(jù)的加工處理,到最終生成模型,這是一個完整的過程?!?/span> 在光鮮成果產(chǎn)出的背后,是前期大量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、收集、清洗到模型化,再到后續(xù)的加工處理,都涉及到大量的工作。

依舊以OCBC華僑銀行為例,在沒有大模型之前,其大數(shù)據(jù)平臺已經(jīng)搭建多年且非常成熟穩(wěn)定,所有的AI技術(shù)都是在其原有的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上更進一步。例如, Document AI系統(tǒng)并不是最近才開始研發(fā)的,而是經(jīng)過了多年的實踐和改進。最初是基于OCR技術(shù)進行文檔的自動化處理,隨后引入了算法來提高處理效率?,F(xiàn)在,通過生成式AI技術(shù),系統(tǒng)可以更快地處理文檔,并且可以通過問答方式加速流程。

因此,對于哪些數(shù)據(jù)量小、數(shù)據(jù)源分散且數(shù)據(jù)還未被完全納管起來的企業(yè)而言,王剛建議可以將數(shù)據(jù)的底座搭建得更為扎實,再部署AI?!捌髽I(yè)在部署AI時不能盲目跟風,而是必須與其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致。若是草率部署一個或多個不同的AI用例,則很可能不會給企業(yè)帶來更多收益?!?/span>

寫在最后

伴隨著種種新技術(shù)的應(yīng)用和黑天鵝事件的沖擊,企業(yè)想長久生存下去,就需要把自己塑造成一個反脆弱型組織。

對于企業(yè)而言,變化未必是壞事,正如尼古拉斯 · 塔勒布在《反脆弱》一書結(jié)尾寫道:

“脆弱的事物喜歡一成不變的安寧環(huán)境,而活的東西才喜歡波動性。驗證是否活著的最好方式,就是查驗?zāi)闶欠裣矚g變化。”

在變化中嘗試、改變并成長起來,或許是讓企業(yè)變得更強大的契機。

責任編輯:劉芯 來源: 51CTO
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