28歲華人Meta軟件工程師辭去37萬(wàn)美元工作,理由竟是……
故事的主人公,是華人軟件工程師Eric Yu。
2016年,經(jīng)過(guò)谷歌、Meta、Palantir的一些面試后,Yu收到了Facebook軟件工程師的錄用offer。
當(dāng)時(shí)他正在回家的航班上,那一刻,成功的喜悅讓他感覺(jué)自己到達(dá)了頂峰。
幾天后,谷歌的Offer也來(lái)了。
Yu在學(xué)生時(shí)代非常努力,兩個(gè)Offer是最好的回報(bào)。
隨后,他開(kāi)始在Facebook和谷歌之間左右為難。
在那時(shí),F(xiàn)acebook更像一家初創(chuàng)公司,而谷歌更像一家企業(yè)。
Yu也非常喜歡Facebook的校園,所以他選擇了Facebook。
入職后的頭一年半,Yu的體驗(yàn)很好。作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,他每天都對(duì)自己的工作充滿期待和興奮。
然而兩年半后,他開(kāi)始感到焦慮。
Eric Yu和未婚妻Wanda
人生第一次驚恐發(fā)作
Yu的一天是這樣的:早上7點(diǎn)起床,工作到中午,期間會(huì)吃午飯,開(kāi)幾次會(huì)議。下午2:30到5點(diǎn),繼續(xù)開(kāi)始緊張的寫代碼工作。
即使下班后,Yu也無(wú)法停止工作——他會(huì)一直思考工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,以及自己該如何解決。
對(duì)他來(lái)說(shuō),技術(shù)工作的壓力和環(huán)境,讓他即使在下班后,也很難斷開(kāi)連接。
在2019年11月,Yu在家工作時(shí)經(jīng)歷了第一次驚恐發(fā)作。
那時(shí)在4點(diǎn)左右,他的左手小指已經(jīng)完全麻木了。他試著忽略這件事,結(jié)果情況變得更糟了。一小時(shí)后,他的耳朵嗡嗡作響,心跳得非??臁?/span>
他昏昏沉沉,思緒萬(wàn)千。那感覺(jué)就像是一個(gè)水壩——如果上面有太多水,它可能就會(huì)破裂,讓所有的水傾瀉而出。
Yu越是試圖壓抑自己的情緒,它們就越要爆發(fā)。
幸運(yùn)的是,他的女友Wanda在旁邊,認(rèn)出了他的癥狀是驚恐發(fā)作。
那時(shí),Yu對(duì)這種病癥一無(wú)所知,以為這只是一次性的事。
沒(méi)想到,在接下來(lái)的幾個(gè)月里,這種情況不斷發(fā)生,而且逐漸惡化。
從2020年3月到9月的六個(gè)月中,他處于人生的最低點(diǎn)。
每一天,他都覺(jué)得很痛苦看,不知道自己在做什么,也不知道自己為什么還在工作。
他的工作表現(xiàn)也開(kāi)始下降——他無(wú)法專注于寫代碼,也趕不上deadline。
被上級(jí)工程師嚴(yán)厲批評(píng)
Meta對(duì)代碼質(zhì)量有相當(dāng)高的標(biāo)準(zhǔn),代碼審查很嚴(yán)。
在Yu實(shí)習(xí)過(guò)的其他公司,代碼審查都是很寬松的,很快就會(huì)有人看完你的工作,予以批準(zhǔn)。
但是在Meta,那里非常強(qiáng)調(diào)以正確的方式寫代碼,你必須遵循特定的設(shè)計(jì)模式和架構(gòu)風(fēng)格。
在代碼審查中,Yu需要與不同的團(tuán)隊(duì)合作,確定寫代碼的最佳方式。
在多次審查后,他收到了嚴(yán)厲的反饋,告訴他應(yīng)該如何修復(fù)代碼。這讓他感覺(jué)很糟糕。
他希望能得到更有建設(shè)性的反饋方式,比如「我喜歡你在這里所做的嘗試,不過(guò)可以試試以這種方式改進(jìn)」。
但Meta的一些工程師講話會(huì)很生硬:「這太糟糕了,你不該這么寫?!?/span>
這種反饋忽略了溝通上的情感需求,把問(wèn)題變得非黑即白。
Eric Yu在找到其他賺錢方式后辭去了370,000美元的技術(shù)工作
其他人不會(huì)工作到這么晚
每當(dāng)團(tuán)隊(duì)要構(gòu)建一個(gè)新功能,大家都需要對(duì)其進(jìn)行測(cè)試。如果功能運(yùn)轉(zhuǎn)良好,就會(huì)被推廣給全世界的用戶。
有一個(gè)月,Yu是Android團(tuán)隊(duì)中唯一的工程師。其他人要么在度假,要么在休心理健康假。
他不想讓團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度變慢,所以承受了極大的壓力。如果自己不快速吸收相關(guān)知識(shí),未來(lái)的工作流就會(huì)延遲,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度都會(huì)受影響。
所以,Yu會(huì)加倍努力工作,直到晚上8點(diǎn)才下班,比大多數(shù)的Facebook員工晚很多。在周末,Yu也會(huì)每天花四個(gè)小時(shí)。
如今回想起來(lái),Yu覺(jué)得當(dāng)時(shí)自己的工作量極度不健康。他應(yīng)該告訴自己的經(jīng)理,自己一個(gè)人無(wú)法完成這么大的工作量,需要更多人協(xié)助。
最后一根稻草:經(jīng)理質(zhì)疑「提交次數(shù)」
在Facebook內(nèi)部有一個(gè)表,每個(gè)人都可以在其中查看每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在一段時(shí)間內(nèi)提交了多少代碼。
在Yu看來(lái),將這種信息公開(kāi)化并不健康,會(huì)給大家造成壓力。他會(huì)每隔幾周看一次這個(gè)表,看看自己在團(tuán)隊(duì)、公司中處在什么位置。
他剛轉(zhuǎn)到一個(gè)新團(tuán)隊(duì)時(shí),經(jīng)理會(huì)告訴他,「你的提交次數(shù)讓我很擔(dān)心」,因?yàn)樗拇螖?shù)略低于團(tuán)隊(duì)中大多數(shù)成員的平均水平。
但這是有原因的。
在Yu入職期間,團(tuán)隊(duì)想要構(gòu)建的路線圖和愿景都不是很明朗,所以并沒(méi)有給Yu交付太多的項(xiàng)目。
領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)如此密切地關(guān)注提交代碼次數(shù),以此來(lái)衡量員工是否成功,對(duì)此Yu并不認(rèn)同。
他認(rèn)為代碼數(shù)量并不能證明什么,領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理能力、人際關(guān)系等技能,也應(yīng)該受到重視。但他的經(jīng)理顯然對(duì)此持有不同意見(jiàn)。
這次談話,成為讓Yu決定離開(kāi)Meta的最后一根稻草。
Yu和Wanda寫下了他們夢(mèng)想中的生活
設(shè)定一個(gè)目標(biāo),然后離開(kāi)Meta
在2020年底,Yu和Wanda想了一下,未來(lái)10年他們想要的生活是什么樣子。
他們決定改變目前的職業(yè)軌道,因?yàn)樗麄兌疾幌朐诳萍夹袠I(yè)工作那么久。
有一天晚上,兩人集思廣益,在白板上試著寫出所有能掙錢的辦法——運(yùn)貨、品牌聯(lián)盟營(yíng)銷、房地產(chǎn)。
評(píng)估了風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)之后,他們把范圍縮小到了房地產(chǎn)和Airbnb。
但那是是疫情期間,他們不確定是否該完全投入其中。
于是,他們從house hacking開(kāi)始干起,這是一種低成本的進(jìn)軍房地產(chǎn)的方式。
他們計(jì)劃買一幢房子,住在其中的部分房間,再把其他房間租給別人。他們希望以5%的低首付購(gòu)買房產(chǎn),還貸的額度低于他們?cè)谂f金山支付的租金。
他們?cè)诩又莸睦锥≠I了一套五居室的房子,距離舊金山有四個(gè)小時(shí)的車程。
兩人住在后院一個(gè)252平方英尺的獨(dú)立小屋,而主屋每月在Airbnb上能帶來(lái)大約8000美元的收入。
Yu和Wanda居住的小屋
兩個(gè)人每月在住所上不用花錢,還有報(bào)酬。這讓他們對(duì)房地產(chǎn)的潛力越來(lái)越有信心。
Yu設(shè)定了這樣一個(gè)目標(biāo):一旦自己每月從房地產(chǎn)中賺到10000美元,就從Meta辭職。
2021年,兩人又買了兩套房產(chǎn),到年底時(shí),Yu達(dá)到了每月10000美元的收入。在2022年,他們又買了兩套房產(chǎn),23年繼續(xù)入手一套。
疫情期間,每個(gè)人都在家工作時(shí),Yu選擇了辭職。
當(dāng)時(shí),他并沒(méi)見(jiàn)到自己的同事,也沒(méi)有任何正式的告別。
最后一次會(huì)議之后,他合上了筆記本,松了一口氣:我終于離開(kāi)了。
辭掉一份年薪37萬(wàn)美元的工作,聽(tīng)起來(lái)很不理智。如果余生都留在Meta,可以確保自己的財(cái)物安全,但是Yu表示,這里并不適合自己。
不過(guò),從房地產(chǎn)中賺取被動(dòng)收入,并不是Yu的最終目標(biāo),這只是為他提供了時(shí)間和空間,來(lái)進(jìn)行更多的探索——如果財(cái)務(wù)狀況良好,自己真正想做的事情是什么。
他希望能建起一個(gè)社區(qū),幫助他人改變自己的活法,活得更有意義,就像他自己一樣。
現(xiàn)在,Yu仍然在探索中。