在《星球大戰(zhàn)2：克隆人的進(jìn)攻》中，有一位年輕的絕地大師尤達(dá)在他的簽名中說出了一句值得米姆注意的話：克隆人戰(zhàn)爭已經(jīng)開始。

今天，我想起了這句話，有消息稱，亞馬遜將向Anthropic投資40億美元，這是一家總部位于舊金山的初創(chuàng)公司，研發(fā)了Claude 2 AIGC聊天機器人，也是OpenAI及其ChatGPT的主要競爭對手。

不過，就科技行業(yè)而言，這句話更像是“AI戰(zhàn)爭已經(jīng)開始?！痹朴嬎泐I(lǐng)軍企業(yè)亞馬遜、微軟和谷歌現(xiàn)在都在支持不同的AI基礎(chǔ)模型并研發(fā)自己的模型。

當(dāng)然，如果你在過去幾個月或幾年里一直在關(guān)注AI的科技新聞報道，你當(dāng)然會意識到，亞馬遜遠(yuǎn)不是第一個涉足AIGC領(lǐng)域的家喻戶曉的公司。AIGC是指在對大量先前數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練后，使用ML算法產(chǎn)生新數(shù)據(jù)的AI。

事實上，微軟在2019年投資了一家名為OpenAI的AI初創(chuàng)公司，并在2021年和今年早些時候再次投資，承諾投入數(shù)十億美元，這是微軟真正的開端。

谷歌也不甘示弱，它在2月份宣布向Anthropic投資3億美元，相比之下，這個數(shù)字現(xiàn)在似乎微不足道。這家搜索巨頭也在支持視頻AIGC初創(chuàng)公司Runway ML。

盡管如此，今天亞馬遜大筆投資的消息表明，三大云提供商(按市場份額計算)之間的競爭已經(jīng)升級，它們將與之合作，從中受益，并為他們的消費者提供最新和最偉大的AIGC技術(shù)。

在一個迅速的舉動中，亞馬遜取代了谷歌，成為Anthropic的主要技術(shù)支持者，并獲得了一個潛在的極具價值的盟友，因為各個行業(yè)對AIGC的需求和興趣繼續(xù)上升。

為什么這一時刻與迄今為止在AIGC領(lǐng)域的投資和宣布有質(zhì)的不同?我可以提供幾個理由：

在云之爭過后，大型科技公司將AI視為下一個、最重要的前沿(兩者密不可分)。

當(dāng)大多數(shù)人想到云巨頭時，他們的腦海中可能會浮現(xiàn)出它們廣受歡迎的面向消費者的服務(wù)：微軟生產(chǎn)電腦和軟件，亞馬遜在互聯(lián)網(wǎng)上銷售產(chǎn)品，谷歌讓你搜索和發(fā)送電子郵件。

然而，在AI出現(xiàn)之前，微軟、谷歌和亞馬遜之間最近——也可以說是最重要的——之間的競爭是云計算之戰(zhàn)。

隨著我們?nèi)绱硕嗟膫€人和我們的公司生成和依賴數(shù)據(jù)，云作為不僅存儲這些數(shù)據(jù)，而且在其上運行應(yīng)用程序的地方已經(jīng)變得比以往任何時候都更加重要，當(dāng)然，包括生成性的AI應(yīng)用程序。

根據(jù)市場研究公司Gartner的數(shù)據(jù)，全球云服務(wù)市場預(yù)計將從去年的4910億美元增長到今年的5973億美元，同比增長21.7%，這在很大程度上是由AIGC的繁榮推動的。

高德納副總裁分析師希德·納格在2023年4月發(fā)布云服務(wù)預(yù)測報告時表示：“例如，AIGC得到了大型語言模型的支持，大型語言模型需要強大且高度可擴展的計算能力來實時處理數(shù)據(jù)。”云提供了完美的解決方案和平臺。AIGC競賽中的關(guān)鍵參與者是云超縮放器，這并不是巧合。

目前的不足可以解釋為什么急于擁抱AI

亞馬遜的云業(yè)務(wù)AWS在上個季度為整個公司貢獻(xiàn)了近70%的利潤。根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)，作為全球領(lǐng)先的云服務(wù)提供商，亞馬遜擁有近40%的市場份額，是云計算領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。

在微軟，在史蒂夫·鮑爾默輸給蘋果和谷歌后，薩蒂亞·納德拉于2014年晉升為CEO。納德拉之所以被選中，是因為他成功地管理了微軟的云和企業(yè)部門，該部門負(fù)責(zé)推出Microsoft Azure。

如今，微軟Azure是僅次于AWS并正在逼近的第二大云提供商——這是一個值得尊敬的位置，但你可以肯定，微軟更愿意成為第一。如果AIGC通過增加OpenAI等AIGC公司的需求來幫助該公司做到這一點，那就更好了。

亞馬遜Alexa是不夠的

與此同時，亞馬遜支持人類的舉動似乎是明智的，因為該公司上周才宣布了由大語言模型支持的新Alexa助手。

考慮到亞馬遜是會對話的AI助手的早期領(lǐng)導(dǎo)者，宣布這一消息的時機很奇怪，早在2014年，亞馬遜就推出了Alexa，作為其第一款亞馬遜Echo設(shè)備的配音。亞馬遜不是應(yīng)該已經(jīng)擁有了所有必要的內(nèi)部數(shù)據(jù)和專業(yè)知識來打造具有競爭力的AIGC模式嗎?

盡管亞馬遜的Alexa在某些方面是最受歡迎的語音助手，但它幫助推出的智能揚聲器市場已開始停滯不前，該領(lǐng)域的競爭在過去十年里才顯著加劇，因為蘋果將其HomePod與Siri語音助手捆綁在一起，谷歌在各種Nest和Google Home設(shè)備上提供了谷歌助手。2021年上任的亞馬遜新任CEO安迪·賈西裁減了亞馬遜設(shè)備部門的員工，路透社最近報道稱，該部門的團(tuán)隊據(jù)說士氣低落，開發(fā)渠道薄弱。

隨著當(dāng)前的設(shè)備戰(zhàn)略遭遇逆風(fēng)，而且在OpenAI首次亮相ChatGPT近一年后發(fā)布了第一個Alexa 大語言模型——據(jù)所有人說，ChatGPT是一個更有能力和強大的AI助手——亞馬遜似乎意識到，要在AI領(lǐng)域迎頭趕上還有很多工作要做，并將Anthropic視為一個很好的捷徑，即使它可能會削弱AWS在運行AI模型和存儲訓(xùn)練數(shù)據(jù)方面的“瑞士”定位。

當(dāng)然，削弱其中立平臺的角色之前從未阻止過亞馬遜：該公司的Amazon Basics系列產(chǎn)品在其電子商務(wù)市場上與領(lǐng)先第三方供應(yīng)商的其他產(chǎn)品競爭，其Amazon Prime Studios部門制作電影和電視節(jié)目，與領(lǐng)先的電影制片廠競爭觀眾的注意力，這些電影制片廠的電影也可以通過Amazon Prime Video(和免費視頻)免費租賃、購買或在線播放。

谷歌奮起直追

最后，我們來看看谷歌。在其AI子公司谷歌大腦的一些研究人員于2017年發(fā)表了開創(chuàng)性的論文《注意力就是你所需要的一切》之后，該公司基本上啟動了過去五年的第二代AI革命，概述了構(gòu)建此類變壓器模型的開源方法，這些模型為OpenAI的ChatGPT、Anthropic，以及幾乎所有當(dāng)今流行的領(lǐng)先的面向消費者和企業(yè)的AIGC模型提供動力。

但谷歌龐大的、出了名的緩慢和政治化的內(nèi)部官僚機構(gòu)未能留住這些研究人員，自那以后，他們創(chuàng)建了新一代AI初創(chuàng)公司，目前該公司正與之直接競爭，包括Cohere和Sakana AI。

正如Michael Nu?ez在評論Google Bard的最新更新時所述，Google Bard是搜索巨頭Google Bard基于其大語言模型 Palm 2的AIGC助手，谷歌的AIGC努力迄今未能令人印象深刻，在功能和實用方面與OpenAI相比相形見絀。難怪據(jù)報道，谷歌正在迅速行動，發(fā)布OpenAI底層AIGC模型GPT-4的真正競爭對手，谷歌將其稱為“雙子座”。

與此同時，谷歌正在努力在云服務(wù)提供商的排名中從遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于AWS和微軟的第三位攀升。在這兩條戰(zhàn)線上，谷歌都需要一場大勝利：一個強大的新一代AI模式可能是諺語中的一舉兩得。

谷歌可能計劃利用Anthropic的一些技術(shù)來幫助實現(xiàn)這一目標(biāo)，但隨著亞馬遜作為其新的、更高回報的支持者橫掃市場，谷歌似乎將不得不單獨部署一個引人注目的新AI模式，并使其云成為新一代AI模型和應(yīng)用的首選后端服務(wù)。

這給我們留下了什么

盡管ChatGPT于11月推出一周年紀(jì)念日即將到來，但新一代AI戰(zhàn)爭才真正開始。如果比賽是一場棒球比賽，我們會在前幾局。隨著競爭和支出的速度如此迅速地增長，這場比賽可能會繼續(xù)打更多的局。

現(xiàn)在，與游戲不同的是，在新一代AI中，不一定會有“贏家通吃”的情況。事實上，這項技術(shù)的潛在應(yīng)用及其覆蓋范圍的預(yù)測顯然支持這樣一種情景，即有多個技術(shù)提供商，有些是大的，有些是小的，有些是專門的，有些是通用的。

當(dāng)然，我們也不能忽視開源AI的重要性。目前，Meta平臺通過開源和許可商業(yè)使用其Llama 2 大語言模型，在現(xiàn)有科技巨頭中處于領(lǐng)先地位。

Llama 2和其他開源模型，如Falcon180B和DeciLM6B，提供了一種“公平競爭環(huán)境”的方式，允許任何企業(yè)訪問強大的AIGC工具來構(gòu)建應(yīng)用程序，或針對其特定用途進(jìn)行修改。

然而，即使在這種情況下，部署和微調(diào)開源AI模型的人仍然需要云服務(wù)器來存儲數(shù)據(jù)和運行推理，這就是為什么三大云參與者-亞馬遜、微軟和谷歌-也有動力提供自己或通過合作伙伴提供的首選AI產(chǎn)品。

如果你是一名支持Microsoft Azure或AWS的企業(yè)管理員，為什么不使用他們推薦的AI模型，而是嘗試構(gòu)建或運行自己的模型呢?這似乎是推動新一代AI/云領(lǐng)域合作和策略的原因。

無論發(fā)生什么，可以肯定的是，這場戰(zhàn)爭將是一場激烈而代價高昂的戰(zhàn)爭。