嘉賓丨崔寶秋
整理丨千山
在日前由51CTO舉辦的WOT全球技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)2022中，小米集團(tuán)副總裁崔寶秋帶來了主題演講《開源本質(zhì)與技術(shù)創(chuàng)新》，著重介紹了他是如何看待開源的，國內(nèi)諸多公司在積極地?fù)肀ч_源的同時(shí)面臨的種種問題以及應(yīng)該如何回歸開源的本質(zhì)?，F(xiàn)將其演講內(nèi)容精編如下，以饗讀者。
正文
開源是一個(gè)理念，是一個(gè)運(yùn)動(dòng)。
但開源包含的內(nèi)容不止于此：它同時(shí)還是一個(gè)開放、協(xié)作、創(chuàng)新的平臺(tái)，是一種開發(fā)模式，也是一種商業(yè)模式。
一、沒有開源，就沒有今天的互聯(lián)網(wǎng)
（下）圖中列舉了開源發(fā)展史上的重要里程碑以及具有重大意義的開源系統(tǒng)。我覺得，開源的星星之火之所以能夠燎原，離不開它們的蓬勃發(fā)展。
90年代我去美國讀書時(shí)，“開源”在彼時(shí)還不叫“開源”，而是“自由軟件”。
- 1983年公布的GNU項(xiàng)目是我最開始接觸到的開源系統(tǒng)；
- 1991年Linux誕生；
- 1998年“Open Source”一詞被提出，OSI（開源組織，Open Source Initiative)隨后成立；
- 2006年Hadoop誕生；
- 2008年，安卓1.0發(fā)布，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代拉開序幕；
- 2014年Kubernetes和2015年TensorFlow的發(fā)布則分別為云原生和AI時(shí)代的到來添加了助力。
毫不夸張地說，沒有開源就沒有今天的互聯(lián)網(wǎng)，也沒有如今的科技生態(tài)。沒有開源，就沒有今天的云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，人工智能，移動(dòng)OS，智能新時(shí)代……
在之前小米的發(fā)布會(huì)上，雷總提到了小米的六大科技：手機(jī)、穿戴設(shè)備、智能家居、智能制造、智能電動(dòng)汽車、仿生機(jī)器人。仔細(xì)想一下，其實(shí)這些都離不開開源。
智能時(shí)代的開源無處不在，開源運(yùn)動(dòng)如火如荼，尤其是這兩年，中國的開源運(yùn)動(dòng)在政府的推動(dòng)下越來越迅猛，從政府到企業(yè)到學(xué)術(shù)界都在深入地?fù)肀ч_源。20多年前，沒有人會(huì)想到開源一詞可以寫入政府的“十四五”規(guī)劃。
來自于中國的開源項(xiàng)目、開源系統(tǒng)也在嶄露頭角，比如：首個(gè)國人主導(dǎo)的Apache頂級(jí)項(xiàng)目Kylin、百度的飛槳、分布式關(guān)系型數(shù)據(jù)庫TiDB、小米自研移動(dòng)端深度學(xué)習(xí)框架MACE、物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)TDengine、曠視深度學(xué)習(xí)開源框架天元、一流科技OneFlow，還有OceanBase等等。
令人興奮地是，自2018年開始中國連續(xù)多年成為GitHub貢獻(xiàn)排名第二的國家，充分展示了中國技術(shù)人的勤奮、創(chuàng)新和創(chuàng)造力。
二、被誤解的開源：在發(fā)展中出現(xiàn)的亂象
不過，雖然大家都在深度地?fù)肀ч_源，但對(duì)開源的理解存在方方面面的不同。
較為可惜的是，如果對(duì)開源理解不深或者比較片面的話，就可能做不好開源、也享受不到開源帶來的長期好處，甚至因?yàn)槟撤矫娴暮锰幎岜局鹉１容^典型的幾種觀點(diǎn)有：
- “開源本質(zhì)上就是一個(gè)軟件分發(fā)的手段”。至于其他部分，創(chuàng)新或協(xié)作模式都不重要；
- “開源主要是一種用戶增長的渠道”。利用開源誘惑大家使用其軟件，達(dá)成用戶增長的目標(biāo)；
- “開源是一種提升公司估值的噱頭”。過度看重用開源提高公司估值；
- “開源是一種快速盈利的商業(yè)模式”。因此會(huì)更糾結(jié)于如何逐利，忽視開源的本質(zhì)；
- “開源是一種提升技術(shù)品牌的方法”。固然企業(yè)擁抱開源的確有助于打造技術(shù)品牌，但有的企業(yè)并沒有想清楚怎么打造開源社區(qū)，不明白開源對(duì)于開發(fā)者的意義，只是在愿景驅(qū)使下為了開源而開源。
這些觀點(diǎn)多少都有失偏頗，因此也造成了一些令人惋惜的現(xiàn)象。
舉幾個(gè)例子：
第一，在GitHub數(shù)目的運(yùn)營上，有些企業(yè)會(huì)蓄意騙star的數(shù)量。但事實(shí)上，一個(gè)開源軟件系統(tǒng)的成與敗，不是靠一個(gè)有水分的star數(shù)目來決定的。
第二，“我開源，你來用”。開源強(qiáng)調(diào)更多的是共建，而不是居高臨下，要求你來用我開源的東西或你加入我的生態(tài)。這實(shí)質(zhì)反映了一種對(duì)于開源項(xiàng)目和開源生態(tài)的控制欲。
第三，缺乏合作共建，很多企業(yè)看到另外一家企業(yè)開源了某系統(tǒng)，就會(huì)升起攀比心，想著我也要做一個(gè)，甚至是我能比它做得更好，因此頻頻另起爐灶，重復(fù)造輪子。
第四，開源利益的沖突。MongoDB與AWS之間的矛盾沖突就是典型的例子。
在各方擁抱開源的大背景下，我們可以看到，不僅各大企業(yè)之間缺乏協(xié)同，學(xué)術(shù)界和企業(yè)之間也缺乏協(xié)作。如果看不到開源真正的本質(zhì)的話，開源運(yùn)動(dòng)就不可能真正在中國的國土上興盛起來。值得反思的是，盡管我們在GitHub上的貢獻(xiàn)連續(xù)多年位列全球第二，但是來自于中國的真正具有強(qiáng)大國際影響力的的開源項(xiàng)目有多少呢？是什么造成了這種落差呢？
我認(rèn)為，這主要?dú)w咎于很多人對(duì)開源的理解不足，無論是從理念、文化還是到具體的打法上，都有一些欠缺。
“拿來主義”。我們今天拿來主義還是存在的，沒有貢獻(xiàn)，沒有回饋社區(qū)，拿來即用。這就是不理解開源之道，也不懂得開源打法。
“缺乏共享”。有的是不知道共享或者不愿意共享；有的是有意愿共享，但往往因?yàn)楣ぷ鲏毫?、缺乏時(shí)間等理由懶得共享；還有的是愿意共享也主動(dòng)去共享，但長時(shí)間停留在不被社區(qū)接受的階段。
“不夠開放”。為開源而開源，不能長期投入，還有過強(qiáng)的“控制欲”，都會(huì)造成開源系統(tǒng)做不大、做不久。
在開源之法上，如果堅(jiān)持開放共享，與社區(qū)共同成長，長期享受開源紅利，則是相對(duì)健康的開源發(fā)展模式。反之，如果是選擇封閉開發(fā)，也許會(huì)在短期受益，但最終會(huì)被社區(qū)拋棄，這種短視的發(fā)展模式比較致命。
還有一些現(xiàn)象也會(huì)限制開源運(yùn)動(dòng)的發(fā)展：過度地“趨利”和“趨名”，對(duì)開源來說是欲速則不達(dá)；開源巨頭形成的“技術(shù)寡頭壟斷”同樣會(huì)在某種程度上扼制開源生態(tài)的茁壯成長；代碼開源但項(xiàng)目管理是“閉源”的，也不利于開源運(yùn)動(dòng)的快速發(fā)展。
三、挑戰(zhàn)重重：重新回歸開源的本質(zhì)
開源運(yùn)動(dòng)在今天面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，可能會(huì)走很多彎路。早在幾年前，我就提到是時(shí)候重新思考開源的本質(zhì)了，思考當(dāng)年GNU時(shí)代的快速興起。當(dāng)時(shí)我比較了自由軟件和開源軟件，我覺得自由軟件更加貼近開源的本質(zhì)，開源讓企業(yè)和商業(yè)公司擁抱它，但商業(yè)慢慢地在扭曲自由軟件帶來的開源的本質(zhì)。
回顧一下GNU快速興起的時(shí)代，當(dāng)時(shí)我特別喜歡GDB、GCC，喜歡Emacs。當(dāng)時(shí)的自由軟件是如此的純粹，以致于可以盡情領(lǐng)略早期通過開源模式來打造共享創(chuàng)新平臺(tái)的魅力。在GNU土壤上長出的Linux就是一個(gè)典例，Linus當(dāng)時(shí)根本沒有想過要做商業(yè)公司盈利，只是出于愛好要做一個(gè)自己可控可玩的UNIX系統(tǒng)，因此Linux平臺(tái)才能一步步從最初發(fā)展到如今龐大的生態(tài)。
2019年，我們把Kaldi 之父 Daniel Povey引入小米，靠的主要就是小米對(duì)開源的深度擁抱。到中國之后，Povey強(qiáng)調(diào)最多的是，他想為中小微企業(yè)打造一個(gè)免費(fèi)的、功能強(qiáng)大的、性能卓越的語音識(shí)別工具集 Kaldi。他不追求名利，他追求的是比較極致的開源。我們當(dāng)時(shí)就達(dá)成了共識(shí)：做開源，我們要讓Kaldi這個(gè)系統(tǒng)、小米、所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)，以及所有用這個(gè)社區(qū)的人達(dá)成多方共贏。
今天我們要回歸開源，我認(rèn)為開源的本質(zhì)在于：開放、共享、平等、協(xié)同、創(chuàng)新。
開源作為一個(gè)很好的創(chuàng)新平臺(tái)，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)更多的是利他主義和長期主義。相較于為己爭利，要更多地去考慮能不能和大家一起共建，更注重利他；相較于短視地追求利益，放棄急功近利的思想，更注重時(shí)間的沉淀和積累。
最近在讀《論語》，其中有兩句話讓我深有感觸。一是“德不孤，必有鄰”，做開源如果一開始就秉承開源之道，不用擔(dān)心沒有志同道合的人，很多人會(huì)跟你一起共建；二是“道不同，不相為謀”，如果太注重私利，那么久而久之，沒有人愿意跟你一起共建，這個(gè)開源項(xiàng)目可能就很難做大。
四、開源與技術(shù)創(chuàng)新
簡單聊一下開源與技術(shù)創(chuàng)新。從GNU到Linux，到安卓，再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這代表開源帶來的創(chuàng)新，沒有這些，就沒有今天手機(jī)上的很多的東西。
開源和創(chuàng)新有什么關(guān)系呢？美國著名的社會(huì)學(xué)家、科學(xué)社會(huì)學(xué)的奠基人羅伯特·金·默頓在他所寫的《站在巨人的肩膀上》一書中，總結(jié)了現(xiàn)代科學(xué)的精神特質(zhì)（科學(xué)道德觀/范式）：普遍主義、公有主義、無私利性和有組織的懷疑主義。這種理念與開源的本質(zhì)是非常吻合的，時(shí)至今日也不過時(shí)。
過去我們做研究、寫論文、發(fā)表文章，沒有互聯(lián)網(wǎng)，就要到圖書館查文獻(xiàn)，翻閱紙質(zhì)的書。但今天我們有arXiv，還有Papers With Code。隨著AI的發(fā)展，基于開源的創(chuàng)新形成了一種平衡，一篇文章是文檔的code，還是帶代碼的paper？區(qū)別不大。
如果大家相信軟件定義一切，也同意AI賦能萬物的話，想必也會(huì)贊成我的這一觀點(diǎn)：在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能時(shí)代，開源是人類技術(shù)進(jìn)步的最佳平臺(tái)和模式。開源不僅僅是一個(gè)軟件分發(fā)的工具，也不只是一個(gè)商業(yè)模式，它是真正可以幫助我們創(chuàng)新，幫助我們協(xié)作，讓所有技術(shù)進(jìn)步的非常重要的平臺(tái)和模式。
