隨著加密貨幣和區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲牟粩喑墒?，許多引人注目的用例自然會(huì)受到考驗(yàn)。

最近獲得關(guān)注的此類機(jī)會(huì)之一是去中心化自治組織或 DAO 的想法。雖然 DAO 顯示出很多希望，但這種方法與其他通信和管理層次結(jié)構(gòu)一樣，既有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。

如果您一直想知道 DAO 的作用，或者構(gòu)建 DAO 是否是您特定業(yè)務(wù)目標(biāo)的正確選擇，我們隨時(shí)為您提供幫助！

讓我們深入挖掘。

什么是 DAO？

盡管最近才被推動(dòng)成為加密詞典中家喻戶曉的名字，但第一個(gè) DAO 實(shí)際上是在 2016 年創(chuàng)建的。 以下是Investopedia 如何解釋第一個(gè) DAO 的起源[1]：

“[原始] DAO 是一個(gè)旨在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和去中心化的組織。它充當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)投資基金的一種形式，基于開源代碼，沒有典型的管理結(jié)構(gòu)或董事會(huì)。

為了完全去中心化，DAO 不隸屬于任何特定的民族國(guó)家，盡管它使用了以太坊網(wǎng)絡(luò)。為什么要建立像 DAO 這樣的組織？DAO 的開發(fā)人員相信，他們可以通過將決策權(quán)交給自動(dòng)化系統(tǒng)和眾包流程來消除人為錯(cuò)誤或操縱投資者資金。”

使用區(qū)塊鏈，DAO 的結(jié)構(gòu)使得任何擁有投票權(quán)的人都可以投票并幫助塑造項(xiàng)目或公司的方向。

去中心化和自治被廣泛認(rèn)為是 Web3 精神的關(guān)鍵組成部分，因此，DAO 為那些希望在當(dāng)今以消費(fèi)者為中心的環(huán)境中構(gòu)建的人提供了一個(gè)令人信服的案例。

理論上，DAO 允許一個(gè)企業(yè)或?qū)嶓w由一群真正意義上的支持者經(jīng)營(yíng)，沒有任何一個(gè)人擁有最終決定權(quán)。支持 DAO 的基礎(chǔ)是引入可用于對(duì)各種改進(jìn)或協(xié)議進(jìn)行投票的代幣。

自 2016 年以來創(chuàng)建了數(shù)百個(gè) DAO 以及開發(fā)人員教育[2]的大量增加，越來越多的開發(fā)人員和業(yè)務(wù)建設(shè)者正在考慮 DAO 的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)。

DAO 的好處

DAO 提供了許多好處，并且可以合理地預(yù)期這些好處會(huì)隨著時(shí)間的推移而增加，以用于特定的用例。隨著區(qū)塊鏈技術(shù)變得更加用戶友好，更多的用戶將能夠在不受當(dāng)前技術(shù)知識(shí)限制的情況下積極參與 DAO。

讓我們來看看其中的一些好處。

權(quán)力下放

根據(jù)設(shè)計(jì)，DAO 旨在盡可能去中心化。雖然在任何努力中都很難達(dá)到 100% 的去中心化，但去中心化的自治組織強(qiáng)調(diào)由集體而不是任何個(gè)人驅(qū)動(dòng)。

一般來說，在一家上市公司中，CEO 和董事會(huì)可能最終發(fā)號(hào)施令，而用戶或客戶可能沒有太多發(fā)言權(quán)。

舉個(gè)例子，越來越多的人認(rèn)為許多從事零售工作的員工的工資并不適合生活。CEO 可能會(huì)說一件事，而員工可能會(huì)說另一件事。如果零售店在 DAO 的范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)，用戶可以投票支持他們認(rèn)為應(yīng)該是公平的薪酬。

使用 DAO，參與者在組織的方向上有更大的發(fā)言權(quán)。雖然投票權(quán)可以在 DAO 中加權(quán)，但與領(lǐng)導(dǎo)力決定公司方向的更傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相比，權(quán)力顯著降低。

DAO 為參與者提供“游戲中的皮膚”

讓 DAO 蓬勃發(fā)展的部分基本機(jī)制是每個(gè)參與者都有一些“游戲中的皮膚”。

一方面，使用治理代幣的 DAO 要求用戶燒掉或花費(fèi)他們的代幣來投票，這鼓勵(lì)每一次投票都經(jīng)過深思熟慮。治理代幣本質(zhì)上賦予用戶影響 DAO 未來的能力。 ?

其次，區(qū)塊鏈上的每一次投票都是公開的，這意味著每次用戶投票時(shí)，他們的聲譽(yù)都在線并完全公開展示。以上面的員工工資為例，在投票之后，誰(shuí)希望保持員工工資不變，或者誰(shuí)贊成在整個(gè)公司增加工資，這一點(diǎn)就很清楚了。

盡管并非萬(wàn)無一失，但這種文字和比喻成本鼓勵(lì)了深思熟慮的投票并減少了“壞主意”的垃圾郵件。

社區(qū)驅(qū)動(dòng)

DAO 還有一個(gè)額外的好處，就是讓全世界的社區(qū)更容易連接起來，共同建立一個(gè)繁榮的愿景。通過互聯(lián)網(wǎng)連接和治理代幣，幾乎任何人都可以參與構(gòu)建 Web3 的未來。無論是塑造 ENS 等領(lǐng)域的未來，還是創(chuàng)造一種流行的游戲來賺取加密貨幣，過去可能有機(jī)會(huì)參與的個(gè)人都可以使用 DAO。

此外，就像擁有一家公司的股票一樣，參與 DAO 會(huì)給你一種主人翁感，進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新，甚至獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

DAO 的缺點(diǎn)

雖然 DAO 有很多好處，但也有一些重要的缺點(diǎn)需要考慮。

降低決策速度

特別是，隨著 DAO 的擴(kuò)展，讓每個(gè)人及時(shí)對(duì)提案進(jìn)行投票可能是一個(gè)挑戰(zhàn)。由于時(shí)區(qū)和投資者優(yōu)先級(jí)不同，讓 DAO 參與者保持最新狀態(tài)和參與度可能具有挑戰(zhàn)性。

雖然有很多方法可以解決這個(gè)問題，但如果每個(gè)決定都需要由大多數(shù)利益相關(guān)者投票決定，那么額外的協(xié)調(diào)可能是一個(gè)挑戰(zhàn)。那些選擇 DAO 作為其組織的業(yè)務(wù)工具的人必須精通根據(jù)其特定結(jié)構(gòu)做出決策。尤其是在快節(jié)奏的 Web3 環(huán)境中，速度對(duì)于長(zhǎng)期成功至關(guān)重要。有時(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)層迅速做出決定是前進(jìn)的最佳途徑。

自行車棚效應(yīng)

DAO 的社區(qū)驅(qū)動(dòng)效應(yīng)可以是福也可以是禍。雖然 DAO 允許更多用戶平等地參與決策，但其代價(jià)是所謂的自行車棚效應(yīng)。

正如決策實(shí)驗(yàn)室所解釋[3]的那樣，“自行車脫落，也稱為帕金森瑣碎定律，描述了我們傾向于將不成比例的時(shí)間投入到瑣碎和瑣碎的事情上，而對(duì)重要的事情置之不理?！?/p>

Farnam Street分享了一個(gè)很好的例子[4]：

瑣碎法則指出，在組織中討論問題所花費(fèi)的時(shí)間與其在事物計(jì)劃中的實(shí)際重要性成反比。主要、復(fù)雜的問題得到的討論最少，而簡(jiǎn)單、次要的問題得到的討論最多。

帕金森的瑣碎法則也被稱為“自行車脫落”，帕金森用這個(gè)故事來說明它。他讓讀者想象一個(gè)金融委員會(huì)會(huì)議來討論一個(gè)三點(diǎn)議程。要點(diǎn)如下：

• 一項(xiàng)耗資 1000 萬(wàn)英鎊的核電站提案
• 一個(gè) 350 英鎊的自行車棚提案
• 每年 21 英鎊的咖啡預(yù)算提案

怎么了？委員會(huì)最終很快就通過了核電站提案。任何人都無法真正深入細(xì)節(jié)，這太高級(jí)了，而且大多數(shù)成員一開始就對(duì)這個(gè)話題了解不多。一位這樣做的成員不確定如何向其他人解釋。另一位成員提出了重新設(shè)計(jì)的提案，但這似乎是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，委員會(huì)的其他成員拒絕考慮。

DAO 是否應(yīng)該討論實(shí)施一個(gè)技術(shù)性更強(qiáng)的協(xié)議，以疏遠(yuǎn)當(dāng)前用戶為代價(jià)產(chǎn)生更多收入？還是應(yīng)該更新徽標(biāo)的顏色？

“自行車脫落會(huì)對(duì)個(gè)人生產(chǎn)力產(chǎn)生負(fù)面影響，因?yàn)樗鼤?huì)導(dǎo)致我們無法有效地管理時(shí)間，”DecisionLab 寫道。

雖然沒有任何結(jié)構(gòu)可以免受自行車棚效應(yīng)的影響，但 DAO 最終更容易受到人類偏見的不利影響。

安全

盡管理論上可以用幾行代碼啟動(dòng) DAO，但安全性仍然是一個(gè)漏洞，因?yàn)樗枰罅康募夹g(shù)專業(yè)知識(shí)才能實(shí)施。鑒于運(yùn)行良好的 DAO 需要大量技術(shù)堆棧才能有效運(yùn)行，因此保持最佳安全實(shí)踐的實(shí)施可能既麻煩又昂貴。此外，許多 DAO 的參與者選擇保持匿名，這會(huì)帶來額外的安全風(fēng)險(xiǎn)。

雖然運(yùn)行 DAO 所需的工具不斷改進(jìn)，但沒有堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)，DAO 仍面臨被利用或更嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。盡管多重簽名簽名可以大大降低資金濫用的風(fēng)險(xiǎn)，但并不確定，尤其是在加密貨幣的狂野西部。

例如，用戶界面漏洞幫助黑客以 1.2 億美元的價(jià)格利用 BadgerDAO。正如核心貢獻(xiàn)者 Tritium告訴 Decrypt[5]的那樣，“看起來一群用戶已經(jīng)為漏洞利用地址設(shè)置了批準(zhǔn)，允許 [該地址] 使用他們的保險(xiǎn)庫(kù)資金進(jìn)行操作，并且被利用了......”

從 Discord 中的網(wǎng)絡(luò)釣魚嘗試到用戶界面攻擊，在線威脅仍然存在，因?yàn)樵诰€上的資金如此之多。幸運(yùn)的是，對(duì)于構(gòu)建 DAO 未來的一些最聰明的人來說，安全性仍然是一個(gè)重點(diǎn)，并且可能會(huì)在足夠長(zhǎng)的時(shí)間范圍內(nèi)得到顯著改善。

DAO 的光明未來

盡管 DAO 在未來幾年將面臨不可避免的挫折，但仍有數(shù)十個(gè)令人難以置信的項(xiàng)目和企業(yè)使用這種有前途的結(jié)構(gòu)啟動(dòng)。

從憲法 DAO[6]試圖籌集資金購(gòu)買美國(guó)憲法的副本，到基于以太坊名稱服務(wù)[7]或 ENS 構(gòu)建的域的未來，企業(yè)家有充足的機(jī)會(huì)讓來自世界各地的建設(shè)者參與進(jìn)來。

我們將繼續(xù)看到新的和獨(dú)特的 DAO 用例，涵蓋音樂、藝術(shù)、購(gòu)買高價(jià)值資產(chǎn)等。

盡管在 DAO 解決問題之前我們還有很長(zhǎng)的路要走，但我們離體育迷們聯(lián)合起來購(gòu)買運(yùn)動(dòng)隊(duì)或投資者購(gòu)買空地并讓參與者對(duì)應(yīng)該建造的東西有發(fā)言權(quán)已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

如果不構(gòu)建和部署構(gòu)成組織骨干的智能合約，就無法啟動(dòng) DAO。在 Alchemy，我們的主要目標(biāo)之一是幫助區(qū)塊鏈開發(fā)人員了解該領(lǐng)域可用的工具，并提供資源以幫助您成為更好的開發(fā)人員。

引用鏈接

[1] Investopedia 如何解釋第一個(gè) DAO 的起源: https://www.investopedia.com/tech/what-dao/

[2] 開發(fā)人員教育: https://blog.alchemy.com/blog/announcing-web3-university

[3] 解釋: https://thedecisionlab.com/biases/bikeshedding/

[4] 分享了一個(gè)很好的例子: https://fs.blog/bikeshed-effect/

[5] 告訴 Decrypt: https://decrypt.co/87415/bitcoin-defi-project-badgerdao-hacked-120m

[6] 憲法 DAO: https://www.theverge.com/22820563/constitution-meme-47-million-crypto-crowdfunding-blockchain-ethereum-constitution