降低安全風(fēng)險所需的組織變革
?首席信息官正在實(shí)施新戰(zhàn)略以降低軟件供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)攻擊的風(fēng)險,但評估內(nèi)部運(yùn)營可能會更有效。
- Venafi贊助的Coleman Parkes的研究表明,CIO了解網(wǎng)絡(luò)攻擊的威脅,但有些人仍未進(jìn)行組織變革以降低風(fēng)險。
- 在接受調(diào)查的1,000名CIO中,95%的人表示他們的信息安全團(tuán)隊(duì)有權(quán)控制保護(hù)軟件供應(yīng)鏈所需的安全控制。但報告稱,近三分之一的信息安全團(tuán)隊(duì)無權(quán)執(zhí)行他們推薦的政策。
- 董事會或CEO指示近十分之九的CIO提高軟件開發(fā)的安全性。
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在從SolarWinds到Log4j的一系列廣為人知的妥協(xié)之后,軟件供應(yīng)鏈漏洞引起了CIO的更多關(guān)注。這些攻擊引起了董事會的注意,導(dǎo)致更大的風(fēng)險偏好,當(dāng)然還有更多的責(zé)任。
報告稱,十分之八的接受調(diào)查的首席信息官認(rèn)為軟件供應(yīng)鏈攻擊可能會影響他們的公司。
公司最高層的這種安全意識促使CIO執(zhí)行特定策略來應(yīng)對漏洞。超過一半的CIO實(shí)施了更多的安全控制和代碼簽名。幾乎一半的CIO都在關(guān)注其開源庫的來源。
盡管有這些舉措,但問題的根源在于信息安全和開發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系、溝通和協(xié)作——或缺乏協(xié)作。
Gartner公司高級總監(jiān)兼分析師Dale Gardner說,“不幸的是,仍然有一些組織,關(guān)系非常不正常。管理層尚未向開發(fā)部門傳達(dá)安全的重要性和必要性,”也許安全沒有采取適當(dāng)?shù)陌l(fā)展方法。”
報告發(fā)現(xiàn),兩個團(tuán)隊(duì)之間的分歧可能會產(chǎn)生重大影響。信息安全團(tuán)隊(duì)對如何保護(hù)易受攻擊的供應(yīng)鏈知之甚少,因?yàn)樗麄儗浖こ虉F(tuán)隊(duì)的工作缺乏足夠的了解。
隨著威脅繼續(xù)針對軟件開發(fā)的基礎(chǔ)方面,通信和協(xié)作必須做同樣的事情才能正確保護(hù)每段代碼。
Gardner說,“對于首席信息官來說,我認(rèn)為他們能做的最重要的事情之一就是[成為]安全工作的聲音支持者?!?