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人民日報(bào)點(diǎn)名視頻平臺(tái),“騰訊視頻們”該何去何從?

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對于長視頻平臺(tái)來說,必須要找到一個(gè)不靠漲價(jià)還能盈利的模式,畢竟,從長遠(yuǎn)來看,會(huì)員服務(wù)價(jià)格與內(nèi)容成本相匹配的趨勢不會(huì)改變。

騰訊視頻近日宣布,自4月20日零時(shí)起,對騰訊視頻VIP和超級(jí)影視VIP價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,兩大類型會(huì)員12種會(huì)員類型中,騰訊視頻VIP月卡以及超級(jí)影視VIP的多項(xiàng)套餐價(jià)格等5種會(huì)員價(jià)格保持不變,剩余的7種漲幅5到20元不等。

圖片來源@新浪微博

消息一出,不少網(wǎng)友說:“‘追劇’越來越貴了!”

此事,也引起了主流媒體的關(guān)注。4月25日,人民日報(bào)海外版發(fā)表《視頻平臺(tái),提價(jià)更要提質(zhì)》一文。文中指出,對于平臺(tái)來說,漲價(jià)要與服務(wù)提升相匹配,從長遠(yuǎn)看,長視頻平臺(tái)要靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

圖片來源@人民日報(bào)海外版

其實(shí),人民日報(bào)發(fā)此文倒不一定是針對騰訊視頻,因?yàn)轵v訊視頻并不是唯一一家漲價(jià)的視頻平臺(tái),愛奇藝、芒果TV、咪咕視頻也都在去年底至今年初的幾個(gè)月里陸續(xù)提高會(huì)員費(fèi):

  • 2021年12月15日,愛奇藝宣布連續(xù)包月由19元上調(diào)至22元,連續(xù)季卡由58元上調(diào)至63元,普通月卡則由25元上調(diào)至30元,普通季卡由68元上調(diào)至78元,年卡會(huì)員費(fèi)不變;
  • 2021年12月22日,芒果TV宣布連續(xù)包月價(jià)格將上調(diào)1元,連續(xù)包季價(jià)格上調(diào)5元,連續(xù)包年價(jià)格上調(diào)10元,月卡、季卡價(jià)格保持不變,年卡價(jià)格上調(diào)20元;
  • 2022年1月6日,中國移動(dòng)旗下咪咕視頻宣布于2022年2月1日對鉆石會(huì)員以及通看券價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,連續(xù)包月20元、包年188元。
  • 優(yōu)酷視頻會(huì)員雖然尚未漲價(jià),但最近也因劇集的排播方式引發(fā)爭議。4月18日,優(yōu)酷上線新劇《我叫趙甲第》,該劇在會(huì)員搶先看的基礎(chǔ)上,推出邀請5名好友助力可再搶先看兩集的活動(dòng)。這一模式被網(wǎng)友吐槽堪比拼多多的“砍一刀”,目前該活動(dòng)仍在繼續(xù)。

視頻平臺(tái)為何迎來“漲價(jià)潮”

從這幾次長視頻平臺(tái)漲價(jià)的引發(fā)的輿論風(fēng)向看,相當(dāng)多的消費(fèi)者并不買賬,一些網(wǎng)友在社交媒體上明確表示“不會(huì)續(xù)費(fèi)”,還有網(wǎng)友調(diào)侃道“內(nèi)容如此普通,漲價(jià)卻如此自信”。

對于漲價(jià),視頻平臺(tái)給出的回應(yīng)大同小異。

比如,針對近期會(huì)員費(fèi)的第二次上漲,騰訊視頻的解釋是“提供豐富的視聽內(nèi)容和超值的服務(wù)”。愛奇藝方面也曾聲明,調(diào)整會(huì)員費(fèi)的目的是“建立更加良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài),讓優(yōu)秀的內(nèi)容生產(chǎn)者有所回報(bào),最終為會(huì)員提供更多、更好的內(nèi)容”。

不過,視頻平臺(tái)的回應(yīng),并沒有平息網(wǎng)友們的不滿,有網(wǎng)友提出質(zhì)疑,“價(jià)格漲了,服務(wù)‘超值’了嗎?”

既然漲價(jià)會(huì)引來負(fù)面評(píng)論,為何長視頻平臺(tái)還要“頂風(fēng)”漲價(jià)呢?

眾多長視頻平臺(tái)不約而同地選擇漲價(jià),其背后的原因不難判斷。

中國人民大學(xué)國際貨幣研究所研究員陳佳指出,長視頻平臺(tái)提高會(huì)員費(fèi),主要基于內(nèi)外兩方面因素:從外部看,一是平臺(tái)面臨著內(nèi)容制作、人力、宣發(fā)推廣等各方面成本的不斷攀升;二是有些合作方調(diào)高價(jià)格,拉高了平臺(tái)的版權(quán)成本;三是平臺(tái)前期以高投入換取市場份額、打“價(jià)格戰(zhàn)”的成本也在逐步回收。從內(nèi)部看,目前一些長視頻平臺(tái)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃不再一味強(qiáng)調(diào)價(jià)格競爭;在內(nèi)部運(yùn)營維護(hù)成本上升的情況下,平臺(tái)方認(rèn)為,累積多年的會(huì)員用戶黏性足以支持適度漲價(jià)。

事實(shí)上,近幾年來,平臺(tái)由于需要不斷采買版權(quán)吸引用戶,普遍陷入用戶增長乏力、增收不增利的困境。

騰訊控股最新發(fā)布的2021年度第四季度及全年財(cái)報(bào)顯示,截至2021年底,騰訊視頻的付費(fèi)會(huì)員數(shù)為1.24億,對比第三季度減少500萬,增長率由正轉(zhuǎn)負(fù)。

而早從2020年第四季度開始,騰訊視頻的會(huì)員增長就已經(jīng)顯露出疲態(tài)。進(jìn)入2021年后,平臺(tái)的會(huì)員環(huán)比增幅再次連續(xù)兩個(gè)季度下滑,二季度更出現(xiàn)增長歸零,會(huì)員數(shù)原地踏步。即便在第四季度放出大招,上映楊冪主演的《斛珠夫人》及張若昀主演的《雪中悍刀行》等大IP、大制作劇集,付費(fèi)會(huì)員還是環(huán)比降低3.9%至1.24億。

盡管騰訊在2021年度的財(cái)報(bào)中稱,騰訊視頻憑借動(dòng)畫、劇集及體育等多元化內(nèi)容,鞏固其在中國市場第一的位置,但與此同時(shí),騰訊在報(bào)告中也表示:“正采取措施優(yōu)化成本,減少騰訊視頻的財(cái)務(wù)虧損”。

其他視頻平臺(tái)的情況也基本類似。比如,愛奇藝2021年四季度日均訂閱會(huì)員數(shù)為9700萬人,同比回落570萬人,環(huán)比下降770萬人,退回2019年一季度水平;2021財(cái)年,愛奇藝總營收306億元人民幣,同比增長3%,基于非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)指標(biāo),虧損30億元。

眾所周知,長視頻平臺(tái)的收入主要來自兩大支柱,一是廣告,二是會(huì)員。理論上講,長視頻平臺(tái)要想緩解財(cái)務(wù)困境,并非只有“明目張膽”地漲價(jià)這一條路可走。

但過去一年,互聯(lián)網(wǎng)廣告增速逐季衰減的趨勢十分清晰。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)公司2021年年報(bào)出爐,中國互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)趨于疲軟的傳聞逐一被證實(shí):

中國互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”阿里巴巴2021年四季度收入2425.8億元,同比增長僅10%,刷新上市以來最低增速;凈利潤192.24億元,同比下降75%這樣的情況自阿里巴巴上市以來前所未有;

過去數(shù)年,廣告收入成為騰訊的第二增長極,2021年財(cái)報(bào)公布同時(shí),騰訊開啟裁員,“重災(zāi)區(qū)”正是主要依賴廣告的騰訊平臺(tái)和內(nèi)容事業(yè)群,其財(cái)報(bào)顯示,廣告業(yè)務(wù)在2021年四季度下滑近13%,全年廣告營收僅886.6億元;

緊隨其后的百度、拼多多、京東,過去一年均出現(xiàn)廣告增速下滑的情況。

招商證券國際研報(bào)預(yù)計(jì),隨著《個(gè)人信息保護(hù)法》等政策細(xì)則出臺(tái),以及消費(fèi)需求疲軟的影響,廣告行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)將在2022年上半年持續(xù)。

在這樣的環(huán)境下,會(huì)員費(fèi)漲價(jià)幾乎是為數(shù)不多的選擇了。

有媒體估算,按照25元/月的會(huì)員價(jià)格,面對1.24億付費(fèi)會(huì)員,騰訊視頻光是靠會(huì)員付費(fèi)就能創(chuàng)收372億元,對陷入財(cái)務(wù)困境的長視頻平臺(tái)來說,漲價(jià)的效果無疑是“立竿見影”的。

長視頻平臺(tái)能擺脫“漲價(jià)”困局嗎?

業(yè)內(nèi)人士指出,調(diào)整會(huì)員費(fèi)能在一定程度上改善現(xiàn)階段視頻平臺(tái)的生存困境,隨著會(huì)員費(fèi)這塊收入的增長,視頻平臺(tái)或?qū)碛懈鼜?qiáng)的造血能力和更多生產(chǎn)好內(nèi)容的動(dòng)力,用戶是否愿意接受漲價(jià),關(guān)鍵要看平臺(tái)能否創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和提升用戶體驗(yàn)

比如,同為長視頻平臺(tái)的Netflix(國內(nèi)譯為“奈飛”或“網(wǎng)飛”),從2011年7月到2019年,Netflix共有五次提價(jià),價(jià)格漲幅高達(dá)13%至18%,幾乎每一次提價(jià)均會(huì)引發(fā)一部分會(huì)員退訂,同時(shí)也換來了營收和股價(jià)的上漲。

今年3月中旬,Netflix宣布將在英國及愛爾蘭地區(qū)上調(diào)會(huì)員訂閱價(jià)格,這也是Netflix在這一區(qū)域18個(gè)月內(nèi)的第二次價(jià)格上調(diào)。在此前,Netflix剛剛于去年11月首次上調(diào)了韓國的會(huì)員價(jià)格,于1月再次提高了美國與加拿大市場的訂閱價(jià)格。

但在Netflix屢次漲價(jià)背后,是不斷加碼的內(nèi)容投入:2021年全年其內(nèi)容成本為174.69億美元,相比2020年增加了50億美元。數(shù)據(jù)顯示,2021年谷歌搜索量的電視劇集TOP10中,來自Netflix的共計(jì)6部,爆款韓劇《魷魚游戲》名列第一,該劇四周觀看會(huì)員數(shù)達(dá)1.42億、觀看時(shí)長達(dá)16.5億小時(shí),創(chuàng)Netflix的前四周最高紀(jì)錄,同時(shí)帶來了約8.91億美元的“影響價(jià)值”以及可觀的會(huì)員增長。電影TOP10中,來自Netflix的則有兩部。

對于Netflix探索出的“內(nèi)容為王”的道路,國內(nèi)的視頻平臺(tái)并非不諳這其中的道理。

比如,愛奇藝CEO龔宇認(rèn)為,目前國內(nèi)長視頻行業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)已經(jīng)到來,即從追求規(guī)模增長轉(zhuǎn)向扭虧。他指出,頭部長視頻公司的內(nèi)容投入集中在自制方面,和采買版權(quán)“比誰更有錢”不同的是,自制內(nèi)容的競爭環(huán)節(jié)體現(xiàn)在需要長期積累人才的創(chuàng)制過程,“今年,愛奇藝的自制內(nèi)容將大幅改變之前供不應(yīng)求的情況。”

不過,盤古智庫高級(jí)研究員江瀚認(rèn)為,國內(nèi)長視頻平臺(tái)能否復(fù)現(xiàn)Netflix的成功還有待觀察。

他指出,Netflix模式的核心是持續(xù)創(chuàng)造爆款內(nèi)容,而對國內(nèi)的長視頻平臺(tái)來說,現(xiàn)階段偶爾創(chuàng)作爆款還不難,但持續(xù)創(chuàng)造爆款這個(gè)難度實(shí)在太大,當(dāng)前的中國長視頻平臺(tái)幾乎沒有人能做到這一點(diǎn)。

另外,他還指出,當(dāng)前的消費(fèi)者已經(jīng)度過了之前視頻內(nèi)容匱乏的階段,消費(fèi)者的口味越來越刁,內(nèi)容創(chuàng)作從短缺到過剩,消費(fèi)者的需求越來越多,大家消磨時(shí)間的渠道也很多,特別是近年來抖音、快手、西瓜視頻等短中視頻的崛起,尤其是“二次創(chuàng)作”的出現(xiàn),吸引了相當(dāng)一部分用戶去看這種簡短的創(chuàng)作產(chǎn)品,而放棄了冗長的“追劇”之路。

從數(shù)據(jù)看,用戶在抖音、快手等國內(nèi)短視頻平臺(tái)的單月視頻觀看時(shí)長早在2018年就已經(jīng)超越了“愛優(yōu)騰”三家,并且這種優(yōu)勢一直保持著。據(jù)統(tǒng)計(jì),抖音、快手等中短視頻平臺(tái)崛起過程中用戶增量超25%,高于傳統(tǒng)視頻行業(yè)的17%。在同短視頻的競爭中,長視頻的優(yōu)勢越來越不明顯,就像一位視頻會(huì)員用戶所說,“不管是綜藝節(jié)目還是影視劇集,平臺(tái)之間的內(nèi)容同質(zhì)化非常嚴(yán)重,很多像我一樣的會(huì)員,續(xù)費(fèi)意愿越來越低?!?/p>

對于長視頻平臺(tái)來說,必須要找到一個(gè)不靠漲價(jià)還能盈利的模式,畢竟,從長遠(yuǎn)來看,會(huì)員服務(wù)價(jià)格與內(nèi)容成本相匹配的趨勢不會(huì)改變。

責(zé)任編輯:閆懷德 來源: 51CTO
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