如果你負責組織的代碼庫架構，那么如何以可擴展的方式管理這種增長，這個問題早晚要應對。有兩種常見的架構方案可供選擇：

一種是“多代碼庫”架構，我們將代碼庫分成越來越多的小代碼庫，以小團隊或項目為邊界。另一種是“單一代碼庫”，即維護一個不斷變大的大型代碼庫，內(nèi)含許多項目和庫的代碼，多個團隊圍繞該代碼庫進行協(xié)作。

多代碼庫方案看起來容易實現(xiàn)，最初可能很誘人，我們只要在需要時創(chuàng)建更多的代碼庫就好了!我們幾乎不需要任何特殊工具，且可以讓每個團隊在管理代碼方面擁有更大的自主權。

遺憾的是，實際上，多代碼庫架構常常導致代碼庫脆弱、不一致且難以更改。這進而助長了工程部門本身的孤島現(xiàn)象。相比之下，單一代碼庫方案反而是一種更好、更靈活、更具協(xié)作性的長期擴展解決方案。

為什么會這樣?代碼庫架構中的難點涉及在有依賴項的情況下管理代碼更改，反之亦然。而在多代碼庫架構中，代碼庫通過已發(fā)布的版本化工件(artifact)，使用來自其他代碼庫的代碼;這樣一來，更改傳遞愈發(fā)困難。

具體來說，當我們作為代碼庫A的所有者需要對所使用的代碼庫B進行一些更改時，會發(fā)生什么?首先，我們得找到代碼庫B的看門人，說服他們接受并發(fā)布新版本的更改。然后，在理想情況下，有人會找到代碼庫B的所有其他使用者，將它們升級到這個新版本，然后重新發(fā)布?，F(xiàn)在我們必須找到那些初始使用者的使用者，升級并針對新版本重新發(fā)布等等，循環(huán)往復，不厭其煩。

但誰來做所有這些工作?他們將如何找到所有這些使用者?畢竟，依賴項元數(shù)據(jù)駐留在使用者端，而不是被使用者端，沒有簡單的方法來回溯依賴項。當一個問題的歸屬并不直接、解決方案又不明顯時，往往會被忽略，因此實際上不會出現(xiàn)回溯工作。

短時間內(nèi)可能沒什么關系，因為其他代碼庫固定到了早期版本的依賴項。但這種舒適狀態(tài)很難長久，因為遲早有些使用者會被集成到一個可部署的工件中，到時就不得不有人為該工件選擇單一版本的依賴項。因此，我們最終會遇到由一個過去的團隊引起的傳遞版本沖突，它就像埋入代碼庫的定時炸彈，如果另外某個團隊需要將代碼集成到生產(chǎn)環(huán)境中，它會引爆炸毀。

如果這個問題很眼熟，那是由于它是臭名昭著的“依賴地獄”(dependency hell)問題的內(nèi)部版本，該問題通常困擾著代碼庫的外部依賴項。在多代碼庫架構中，第一方依賴項技術上來說被視為第三方依賴項，即使它們碰巧由同一家組織編寫和擁有。因此，如果是多代碼庫架構，我們基本上選擇了面臨大規(guī)模擴展的依賴地獄。

單一代碼庫與之形成了對比：所有使用者都在同一源代碼樹中，因此找到它們就像使用grep一樣簡單。又由于沒有發(fā)布這一步，所有代碼共享一個版本(由當前提交表示)，因此以傳遞且同步地更新使用者流程上簡單直觀。如果我們的測試覆蓋率良好，就可以清楚地知道我們什么時候做對了。

當然，“簡單直觀”與“容易”不一樣：同步升級代碼庫本身可能并非易事。但這就是代碼更改的本質(zhì)。沒有哪種代碼庫架構可以消除工程問題中不能化簡的部分。但是單一代碼庫現(xiàn)在至少強制我們把必要的難題處理掉，也就不會在以后造成不必要的困難。

多代碼庫架構在未來往往將依賴地獄外化到其他人身上，這是與康威定律(Conway’s Law)相關的一個更寬泛的問題：“任何設計系統(tǒng)的組織都會形成這樣一種設計，其結構與組織溝通結構亦步亦趨”。反過來也大致如此：組織的結構往往是這種溝通所圍繞架構的副本。在這種情況下，分散的代碼庫架構會促進工程部門本身的分裂，代碼庫設計最終讓組織各自把關和職責分散，而不是齊心實現(xiàn)共同目標，因為這些共同目標沒有在架構上加以表示。單一代碼庫支持并能以溫和的方式實現(xiàn)組織統(tǒng)一：每個人都在單一代碼庫方面進行協(xié)作，這正是組織成功構建統(tǒng)一產(chǎn)品所需要的溝通渠道。

單一代碼庫并不是靈丹妙藥。它也確實需要合適的工具和流程來保持性能規(guī)?；凸こ逃行?。但借助合適的架構和工具，你就可以確保代碼庫和組織各自有機統(tǒng)一，以規(guī)?；憩F(xiàn)蒸蒸日上。

原文標題：The monorepo approach to code management，作者：Benjy Weinberger