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開源潮涌,企業(yè)如何加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型?看紅帽的三大賦能策略!

原創(chuàng)
新聞 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
那么在開源的浪潮下,企業(yè)該如何借助開源來加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程呢?紅帽全球副總裁兼大中華區(qū)總裁曹衡康表示,企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),關(guān)鍵不是技術(shù),而是人才、文化和思維。紅帽在三方面賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,包括技術(shù)、人才和生態(tài)。在技術(shù)方面,紅帽提供轉(zhuǎn)型所需的基礎(chǔ),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)開放混合云;在人才方面,紅帽幫助企業(yè)改變組織和文化,讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型更加有效;在生態(tài)方面,紅帽攜手合作伙伴,助力用戶擁抱開放混合云。

【51CTO.com原創(chuàng)稿件】在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,眾多企業(yè)紛紛擁抱數(shù)字技術(shù),來變革企業(yè)的IT架構(gòu),創(chuàng)新業(yè)務(wù)形態(tài),加速業(yè)績?cè)鲩L。根據(jù)相關(guān)CIO調(diào)查時(shí)顯示,在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,CIO最關(guān)心的三大要素就是穩(wěn)定、速度和彈性擴(kuò)展。

穩(wěn)定是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),如果一個(gè)企業(yè)沒有穩(wěn)定的IT架構(gòu),其他的事情都無從談起。第二,在有了穩(wěn)定的架構(gòu)之后,速度是關(guān)鍵。如今IT需求都來自于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),而業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)是緊跟著市場發(fā)展以及用戶需求,技術(shù)團(tuán)隊(duì)需要盡快開發(fā)出應(yīng)用,以滿足用戶多樣化需求。這就要求企業(yè)具有云原生的開發(fā)能力,并且達(dá)到敏捷開發(fā)、快速迭代。第三是擴(kuò)展性。過去,很多企業(yè)因?yàn)槟承┡R時(shí)需求需要強(qiáng)大的計(jì)算性能,這就需要采購大量的服務(wù)器、虛擬化軟件等軟硬件設(shè)備,以此來提升計(jì)算性能,但是當(dāng)需求完成后,可能大部分資源都不再需要,造成浪費(fèi)現(xiàn)象。因此,企業(yè)需要彈性可擴(kuò)展的計(jì)算資源,以達(dá)到降本增效的目的。

那么在開源的浪潮下,企業(yè)該如何借助開源來加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程呢?紅帽全球副總裁兼大中華區(qū)總裁曹衡康表示,企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),關(guān)鍵不是技術(shù),而是人才、文化和思維。紅帽在三方面賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,包括技術(shù)、人才和生態(tài)。在技術(shù)方面,紅帽提供轉(zhuǎn)型所需的基礎(chǔ),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)開放混合云;在人才方面,紅帽幫助企業(yè)改變組織和文化,讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型更加有效;在生態(tài)方面,紅帽攜手合作伙伴,助力用戶擁抱開放混合云。 

開放混合的技術(shù)支持

在技術(shù)層面,紅帽提倡構(gòu)建開放混合云,更加強(qiáng)調(diào)“Stability”、"Speed"和“Scaling”。在整個(gè)技術(shù)架構(gòu)方面,底層以Linux為基礎(chǔ),中間層是OpenShift,上層還有Ansible等各種軟件。整個(gè)技術(shù)架構(gòu)可以支持多種不同的企業(yè)IT架構(gòu),無論是傳統(tǒng)的物理硬件設(shè)備,還是虛擬機(jī),以及各種不同的云,紅帽都可以支持。

此外,客戶可以使用紅帽O(jiān)penShift進(jìn)行云原生開發(fā),借助容器技術(shù)實(shí)現(xiàn)彈性擴(kuò)展,并且滿足快速迭代開發(fā)的需求。曹衡康介紹說,客戶使用OpenShift產(chǎn)品所開發(fā)的應(yīng)用,相當(dāng)于放在一個(gè)集裝箱中,這個(gè)集裝箱可以運(yùn)行在不同的公有云或者數(shù)據(jù)中心中,企業(yè)無需再重新配置。 

除了開放混合云架構(gòu)以外,紅帽的新戰(zhàn)略是集中在邊緣計(jì)算方面。曹衡康表示,隨著自動(dòng)駕駛、5G商用等技術(shù)發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下的設(shè)備都成為了一個(gè)計(jì)算單位。紅帽不僅僅支持傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心,還必須要支持邊緣計(jì)算的設(shè)備。企業(yè)中有些設(shè)備會(huì)放在非常偏遠(yuǎn)的地方,因此紅帽的技術(shù)和產(chǎn)品必須穩(wěn)定、彈性,并且可以允許客戶通過自動(dòng)化管理的方式控制、維護(hù)邊緣設(shè)備。 

多層次人才的培養(yǎng)

如今,技術(shù)發(fā)展都已經(jīng)很成熟,但是企業(yè)卻缺少將技術(shù)落地的人才。曹衡康表示,紅帽就是持續(xù)不斷地培養(yǎng)人才,將豐富的人才資源提供給各個(gè)企業(yè)。

據(jù)了解,紅帽的人才培養(yǎng)范圍廣泛,涵蓋高校學(xué)生、工程師、企業(yè)IT經(jīng)理以及C level等高層等不同階層人員,并且通過不同的產(chǎn)品和形態(tài)來培養(yǎng)人才。

在高校學(xué)生培養(yǎng)方面,紅帽每年舉辦高校挑戰(zhàn)賽,在全國各個(gè)城市開展比拼,并從中選拔出優(yōu)秀的人才,經(jīng)過紅帽的培訓(xùn)認(rèn)證后,可以在企業(yè)中擔(dān)任重要崗位。此外,紅帽還設(shè)有大使校園行活動(dòng),有很多工程師自愿成為紅帽大使,進(jìn)到高校里推廣開源技術(shù),宣導(dǎo)開源架構(gòu)、開源精神、開源文化。

在工程師培養(yǎng)方面,除了紅帽培訓(xùn)課程以外,紅帽還舉辦容器云大賽。今年是第二屆容器云大賽,截止到10月26日,已有3312家企業(yè),22192人參與大賽;119支團(tuán)隊(duì)報(bào)名參與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),其中不乏金融、運(yùn)輸、能源等行業(yè)的IT工程師。

在高層賦能方面,紅帽合作打造了企業(yè)開源實(shí)踐聯(lián)盟,邀請(qǐng)眾多企業(yè)高管一起分享開源文化和開源經(jīng)驗(yàn)。此外,紅帽還在全國各地舉辦聯(lián)盟CIO城市圓桌會(huì),與全國各地CIO共探開源實(shí)踐發(fā)展。

開放協(xié)作的生態(tài)體系

紅帽的開放不僅是文化開放,而且技術(shù)是開放的。曹衡康強(qiáng)調(diào),紅帽致力于構(gòu)建開放且混合的云生態(tài),業(yè)界眾多云服務(wù)商是相互競爭的關(guān)系,而紅帽的技術(shù)可以在任何一個(gè)云中都可以使用,并且可以多個(gè)云之間可以互聯(lián),這源于紅帽的開放平臺(tái)和開放協(xié)作。

據(jù)了解,紅帽與ISV/SI 通力合作,例如與Neusoft、派拉、天好、銀信,以及贊同科技等公司共同打造OpenShift行業(yè)集成解決方案,分享他們的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也開發(fā)實(shí)際應(yīng)用。此外,紅帽還聯(lián)合全國各地的合作伙伴舉辦交流活動(dòng),分享開源經(jīng)驗(yàn),共探開源技術(shù),加速開放混合云進(jìn)程。

曹衡康表示,紅帽能有今天的成績,不只是靠紅帽一家,合作伙伴也是非常重要的資源。生態(tài)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵之一,紅帽會(huì)聯(lián)合生態(tài)合作伙伴一起,幫助客戶培養(yǎng)更多人才,再將紅帽的技術(shù)帶到客戶中,一起幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。曹衡康總結(jié)說,“我相信開源是無國界的,紅帽會(huì)與合作伙伴攜手,共同賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

紅帽是全世界第一的企業(yè)級(jí)開源軟件公司,全球擁有近2萬名員工。紅帽的成功離不開開源,而其與眾不同的商業(yè)模式,即紅帽所有產(chǎn)品均為免費(fèi),只有為用戶及合作伙伴提供軟件支持、升級(jí)等服務(wù)時(shí)才會(huì)收費(fèi),也贏得了眾多客戶的青睞。

未來,紅帽也會(huì)在開放混合云的框架下,持續(xù)做深技術(shù)支持,包括跨平臺(tái)的基礎(chǔ)架構(gòu)、適合云原生開發(fā)的應(yīng)用平臺(tái),運(yùn)維自動(dòng)化,支持邊緣計(jì)算等。同時(shí),借助課程培訓(xùn)布道云原生技術(shù),通過開放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室將技術(shù)落地到企業(yè)中,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值。

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責(zé)任編輯:鳶瑋 來源: 51cto
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