新冠肺炎疫情的突襲，打亂了人們的生活和工作方式，盡管在嚴(yán)格控制下，中國(guó)地區(qū)已經(jīng)進(jìn)入全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段，但不少企業(yè)仍然選擇繼續(xù)實(shí)行遠(yuǎn)程辦公模式，以及應(yīng)對(duì)未知的明天。全球蔓延的疫情讓企業(yè)意識(shí)到在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，“黑天鵝”事件隨時(shí)都會(huì)發(fā)生，而企業(yè)為了確?？沙掷m(xù)的發(fā)展，必須具備因勢(shì)而變處理危機(jī)的能力，擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略計(jì)劃，才能應(yīng)對(duì)企業(yè)可能會(huì)改變的辦公環(huán)境，以及滿足員工隨時(shí)隨地處理工作的需求。

Ivanti 一直在籌劃實(shí)現(xiàn)“無(wú)處不在的工作空間”：在傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)架構(gòu)和客戶無(wú)處不在的新的 IT 環(huán)境這一對(duì)矛盾下，還要保證分散式的員工也能夠隨時(shí)隨地通過(guò)任何設(shè)備，安全訪問(wèn)相關(guān)企業(yè)應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)。我們正在創(chuàng)建的新一代端到端解決方案將為企業(yè)全新的工作環(huán)境提供支持，使任何地點(diǎn)的員工都能更便捷、更安全，更高效率的工作。

因此，在這場(chǎng)危機(jī)中， 我們加快了戰(zhàn)略收購(gòu)的步伐，進(jìn)一步促進(jìn) Ivanti 的轉(zhuǎn)型，將無(wú)處不在的工作空間變成現(xiàn)實(shí)。我們的目標(biāo)是：發(fā)掘最優(yōu)秀的人才、解決方案、技術(shù)和創(chuàng)新，并將其整合到Ivanti家族中，同時(shí)基于自有的創(chuàng)新技術(shù) Ivanti Neurons神經(jīng)元平臺(tái)，我們可以讓收購(gòu)的解決方案得到更高層次的提升，幫助企業(yè)簡(jiǎn)化 IT 業(yè)務(wù)、優(yōu)化客戶和終端用戶使用體驗(yàn)。不斷地行業(yè)收購(gòu)與技術(shù)整合，是 Ivanti 的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

有目的收購(gòu)：量變到質(zhì)變，為Ivanti遠(yuǎn)景計(jì)劃指明方向

在科技領(lǐng)域，進(jìn)行收購(gòu)的公司可以分為兩種——合并者和整合者。合并者持有被收購(gòu)的公司，但被收購(gòu)公司繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng);整合者的收購(gòu)行動(dòng)是有目的的，是為了鋪一條能夠始終適應(yīng)，并服務(wù)于同一客戶群體的戰(zhàn)略道路，Ivanti就是這樣的整合者。

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自2017年，兩家IT服務(wù)管理和端點(diǎn)管理解決方案提供商 HEAT Software 和 LANDESK 合并組成 Ivanti之后，我們便一直致力于打造最佳的統(tǒng)一IT管理方案組合。今天的 Ivanti 專注于三大支柱產(chǎn)品：統(tǒng)一端點(diǎn)管理(UEM)、零信任訪問(wèn)安全(ZTA)和企業(yè)服務(wù)管理(ESM)，我們的一系列收購(gòu)行為均服務(wù)于這一愿景。

2020年，新冠疫情期間，我們先后收購(gòu)了專門(mén)做移動(dòng)管理的公司 Mobileiron 和以零信任安全著稱的 PulseSecure。Mobileiron 的技術(shù)能力已經(jīng)整合到我們的桌面和端點(diǎn)管理產(chǎn)品中，擴(kuò)展了Ivanti 的端點(diǎn)管理能力，可以處理任何端點(diǎn)設(shè)備。Pulse Secure是MobileIron多年的合作伙伴，讓我們有能力打造Ivanti 自己的安全產(chǎn)品。現(xiàn)在，我們正在云端應(yīng)用ZTA技術(shù)，為客戶構(gòu)建的是一個(gè)次世代的安全環(huán)境，企業(yè)將通過(guò)零信任安全模式，對(duì)任何連接到其網(wǎng)絡(luò)或云端的設(shè)備進(jìn)行核驗(yàn)和認(rèn)證。

今年1月，我們又收購(gòu)了專門(mén)從事 SIT 服務(wù)和 IT 平臺(tái)產(chǎn)品的企業(yè)服務(wù)管理軟件提供商 Cherwell Software。作為一家IT服務(wù)管理公司，Cherwell 使客戶無(wú)需編寫(xiě)代碼便能部署業(yè)務(wù)線應(yīng)用程序，從而更快速地提供企業(yè)服務(wù)，更適合自身工作流程，增強(qiáng)了 Ivanti的ESM支柱產(chǎn)品能力。

收購(gòu)價(jià)值：不是相加之和，而是指數(shù)級(jí)增加

企業(yè)收購(gòu)之后整合的整體不應(yīng)該只是各部分的相加之和，更是各部分相乘之積，更具價(jià)值，這也是 Ivanti 所認(rèn)同的收購(gòu)。依靠整合和產(chǎn)品創(chuàng)新，我們可以將所有解決方案整合到 IvantiNeurons神經(jīng)元平臺(tái)中，以提升收購(gòu)價(jià)值。

我們的三大支柱，分別來(lái)看每一個(gè)都已經(jīng)是成熟的行業(yè)領(lǐng)域，正待市場(chǎng)的進(jìn)一步整合。不過(guò)，Ivanti通過(guò)有目的的收購(gòu)戰(zhàn)略，建立起由智能化平臺(tái)統(tǒng)一的端到端解決方案，讓收購(gòu)價(jià)值可以呈指數(shù)級(jí)擴(kuò)大。盡管，在單個(gè)支柱產(chǎn)品領(lǐng)域，Ivanti 依然存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但卻是市場(chǎng)上唯一一家能夠提供如此多功能、統(tǒng)一的IT管理方案，覆蓋前終端、后IT和企業(yè)服務(wù)管理。

IvantiNeurons 神經(jīng)元平臺(tái)使得企業(yè)能夠檢測(cè)、管理、保護(hù)和維護(hù)從云端到邊緣的所有端點(diǎn)和IT資產(chǎn)，并提供個(gè)性化、場(chǎng)景化的體驗(yàn)，提高運(yùn)行速度、降低成本、優(yōu)化服務(wù)準(zhǔn)確性，從而令無(wú)處不在的工作空間成為可能。我們構(gòu)建的工作環(huán)境還對(duì)員工提供了主動(dòng)的IT支持，無(wú)論他們是在辦公室、在家中或是在出差，IvantiNeurons都能了解并配合每一位員工的工作環(huán)境，建立安全的連接，讓客戶能夠更自動(dòng)地進(jìn)行協(xié)作和創(chuàng)新，改善員工體驗(yàn)。

面對(duì)全新的世界：我們需要超越逆境的思維

勇于在危機(jī)中投資于創(chuàng)新和技術(shù)的企業(yè)將愈加強(qiáng)大，這一點(diǎn)已經(jīng)在普華永道的2020年高管滿意度調(diào)查中得到證明——75%的受訪高管表示，他們?cè)谖C(jī)期間為數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入了更多資源。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之一是確定哪些技術(shù)有益于保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一場(chǎng)疫情加大了企業(yè)對(duì)工作場(chǎng)所的需求，不少公司很難為在家工作的員工提供充分支持。在目睹這一切后，我們加速了收購(gòu)行動(dòng)，對(duì)“無(wú)處不在的工作空間”進(jìn)行提升，簡(jiǎn)化工作并同時(shí)保護(hù)遠(yuǎn)程用戶。

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作為一家通過(guò)整合收購(gòu)成長(zhǎng)的公司，我們不是一堆拼湊的碎片和組件，而是一個(gè)統(tǒng)一、強(qiáng)化、有力量的整體，除了技術(shù)整合外，還有文化的融合。不同公司的人員、關(guān)系和工作實(shí)踐往往大相徑庭，各具特色。Ivanti 每收購(gòu)一家公司，都會(huì)盡快將它融入我們自有的管理風(fēng)格中。我們采用扁平化管理結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)快速高效的溝通和執(zhí)行。我們把客戶放在首位，強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，并注重財(cái)務(wù)紀(jì)律。

我們將繼續(xù)通過(guò)創(chuàng)新、并購(gòu)和合作，邁入有益于我們業(yè)務(wù)的產(chǎn)品領(lǐng)域，我們已經(jīng)看到了很多合適的良機(jī)。這一戰(zhàn)略不僅是為了擴(kuò)大規(guī)模，更重要的是為了建立一套更深入、更細(xì)化的垂直解決方案。我們已經(jīng)做足準(zhǔn)備，將以更強(qiáng)大的方式從疫情中脫穎而出，并通過(guò)提供更具綜合性的解決方案讓客戶變得更強(qiáng)大，我們已經(jīng)為迎接嶄新的世界做好了準(zhǔn)備。 

作者：Ivanti大中華區(qū)副總裁劉劍明