新華網(wǎng)專訪《開(kāi)局十四五,企業(yè)新作為》,戴爾力爭(zhēng)在“雙循環(huán)”新發(fā)展
文章來(lái)自公眾號(hào)戴爾易安信解決方案
2021是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年,是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程開(kāi)啟之年。面對(duì)新的發(fā)展階段、環(huán)境和條件,企業(yè)也力爭(zhēng)展現(xiàn)新作為,作出新貢獻(xiàn)。
近日,戴爾科技集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼總裁黃陳宏在接受新華網(wǎng)專訪時(shí)說(shuō),進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),戴爾的發(fā)展就與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的脈搏緊密相連。展望“十四五”新階段,戴爾力爭(zhēng)在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中發(fā)揮更重要的作用,并為中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
內(nèi)容來(lái)源:《新華網(wǎng)》
作者:陳聽(tīng)雨
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/// 以下為訪談實(shí)錄部分摘要///
主持人:在“十四五”規(guī)劃綱要草案中,您最關(guān)注的內(nèi)容是什么?您認(rèn)為這些內(nèi)容對(duì)戴爾所在的行業(yè)會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響?
黃陳宏:我最關(guān)注三件事情:第一,數(shù)字經(jīng)濟(jì)。在“十四五”規(guī)劃綱要草案中,數(shù)字經(jīng)濟(jì)被提到了非常高的高度,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將作為接下來(lái)五年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最主要的引擎之一,是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要?jiǎng)恿χ弧?/p>
第二,戴爾也很關(guān)心“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。作為跨國(guó)信息科技企業(yè),戴爾具有天然優(yōu)勢(shì),應(yīng)該能在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中發(fā)揮重要作用,成為打通“雙循環(huán)”的金鑰匙。
第三,數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這與數(shù)字經(jīng)濟(jì)連在一起的,數(shù)字化轉(zhuǎn)型強(qiáng)調(diào)的是傳統(tǒng)企業(yè)怎樣趕上數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流,做到轉(zhuǎn)型升級(jí),保證經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年數(shù)字經(jīng)濟(jì)的規(guī)模占中國(guó)GDP總數(shù)達(dá)到了36.7%,這一比例相當(dāng)大;而數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值,占到GDP的7.8%,“十四五”規(guī)劃綱要中預(yù)計(jì),這一規(guī)模將發(fā)展到占GDP的10%。這意味著,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度要比整個(gè)GDP的增長(zhǎng)速度快1倍。
為什么要強(qiáng)調(diào)數(shù)字經(jīng)濟(jì)?當(dāng)前,數(shù)字經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的增長(zhǎng)引擎,也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的首要任務(wù)。在過(guò)去的五年間,戴爾一直在推動(dòng)整個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
戴爾科技集團(tuán)每?jī)赡臧l(fā)布“數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)”DTI。戴爾跟蹤全球4000家企業(yè),我們發(fā)現(xiàn),中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型前進(jìn)的步伐是最快的。四年以前,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐者在中國(guó)只有2%,而去年達(dá)到了46%,這意味著企業(yè)都意識(shí)到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。
戴爾與國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心合作發(fā)布了白皮書(shū)——《傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的途徑和模式》,講述傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。去年,戴爾與中科院戰(zhàn)略咨詢研究所合作完成了一本書(shū)——《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略和實(shí)踐》,主要內(nèi)容是如何推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
主持人:您覺(jué)得數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)在哪些方面?
黃陳宏:數(shù)字化轉(zhuǎn)型很難。第一,數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須從公司決策最高層向下推進(jìn)。第二,決策層要有決心,數(shù)字化轉(zhuǎn)型做起來(lái)是要把整個(gè)生產(chǎn)體系用數(shù)字化的方式進(jìn)行優(yōu)化,減少成本,提高產(chǎn)出。這是相當(dāng)復(fù)雜的過(guò)程。第三,需要人才。第四,需要投入。
主持人:“十四五”規(guī)劃綱要草案多次提到了“創(chuàng)新”,戴爾在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展方面有何規(guī)劃和目標(biāo)?
黃陳宏:創(chuàng)新是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力,也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。要做好創(chuàng)新,首先要有足夠的投入,戴爾科技集團(tuán)一年投入45億美元推動(dòng)創(chuàng)新。其次,要把創(chuàng)新作為企業(yè)文化最重要的組成部分之一。第三,創(chuàng)新、研發(fā)要與企業(yè)的生產(chǎn)以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。第四,注重創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。
戴爾科技集團(tuán)在培養(yǎng)科技人才方面是有經(jīng)驗(yàn)的,我們對(duì)人才的培養(yǎng)不遺余力。戴爾專注培養(yǎng)本地人才。目前,戴爾大中華區(qū)主要高管團(tuán)隊(duì)基本都是本地化人才。此外,戴爾還注重培養(yǎng)女性人才。戴爾的全球2030計(jì)劃,到2030年時(shí)希望整個(gè)戴爾科技集團(tuán)50%的員工是女性,40%的領(lǐng)導(dǎo)層是女性。
主持人:現(xiàn)在中國(guó)有98萬(wàn)家的外資企業(yè),可以說(shuō),戴爾在其中具有一定的旗幟作用,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),戴爾如何一步步走到今天,戴爾的發(fā)展如何與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的脈搏緊密相連?
黃陳宏:從進(jìn)入中國(guó)開(kāi)始,戴爾就緊跟政府的政策。改革開(kāi)放初期,戴爾就選擇了廈門;而后浦東開(kāi)發(fā),戴爾又赴上海成立了全球采購(gòu)中心、全球服務(wù)中心;振興東北,戴爾就去大連開(kāi)設(shè)分公司;中國(guó)開(kāi)發(fā)西部,戴爾就去成都開(kāi)拓市場(chǎng)。一定要徹底的本地化。
戴爾要做本地研發(fā),本地采購(gòu),本地生產(chǎn),要真正融入中國(guó)社會(huì),為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。在心態(tài)上,跨國(guó)企業(yè)不要把自己當(dāng)外人,要融進(jìn)所在市場(chǎng)的社會(huì),生產(chǎn)研發(fā)、業(yè)務(wù)模式和服務(wù)模式都要能夠融入社會(huì)。
主持人:“十四五”期間,面臨新的開(kāi)局,您認(rèn)為跨國(guó)企業(yè)應(yīng)該有怎樣的新作為?
黃陳宏:我們看了“十四五”規(guī)劃綱要草案非常振奮。戴爾還是要堅(jiān)持“在中國(guó),為中國(guó)”的理念,這是最重要的,是一切事情的基礎(chǔ)。其次,戴爾要在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中做出更多貢獻(xiàn)。
此外,作為信息科技企業(yè),戴爾要助力中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)做出更多貢獻(xiàn)。“十三五”我們?nèi)〉昧司薮蟮某晒Γ?ldquo;十四五”一定也會(huì)有非常大的發(fā)展。
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