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組織應(yīng)該避免的6個大數(shù)據(jù)錯誤

大數(shù)據(jù)
全球各地的營銷人員如今正在實(shí)施數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷,以從其營銷活動中獲得更好的結(jié)果。但是在這樣做時,需要處理大量數(shù)據(jù),在使用大數(shù)據(jù)時可能會犯一些錯誤。

全球各地的營銷人員如今正在實(shí)施數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷,以從其營銷活動中獲得更好的結(jié)果。但是在這樣做時,需要處理大量數(shù)據(jù),在使用大數(shù)據(jù)時可能會犯一些錯誤。

但是為什么使用數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷方法?當(dāng)組織收集有關(guān)受眾和廣告系列的數(shù)據(jù)時,可以更好地了解哪些對他們有用,哪些不起作用。這意味著組織可以更好地進(jìn)行營銷并提高效果。

那么,如果在使用大數(shù)據(jù)時最終犯了錯誤怎么辦?如果無法很好地管理大數(shù)據(jù),那么可能最終會給組織帶來錯誤的見解。反過來,這可能會對組織的營銷活動產(chǎn)生負(fù)面影響。

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組織必須避免的大數(shù)據(jù)錯誤

為了幫助組織識別和消除這些錯誤,以確保營銷活動不受影響。以下列出了營銷人員需要避免的各種大數(shù)據(jù)錯誤:

1. 忽略數(shù)據(jù)質(zhì)量

作為營銷人員,最大的大數(shù)據(jù)錯誤之一就是忽視數(shù)據(jù)質(zhì)量。組織需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行排序、做好標(biāo)記,甚至對其進(jìn)行質(zhì)量控制,以確保數(shù)據(jù)點(diǎn)的相關(guān)性和準(zhǔn)確性。

如果不良數(shù)據(jù)滲透到組織的分析數(shù)據(jù)中,那么很可能會影響從中收集到的見解,這意味著組織的營銷活動將會受到影響,導(dǎo)致營銷預(yù)算浪費(fèi)。這也將與使用數(shù)據(jù)進(jìn)行營銷的觀點(diǎn)背道而馳。

為了避免這種情況,應(yīng)該考慮:

  • 添加元標(biāo)記。
  • 提出分類治理。
  • 應(yīng)用版本控制。
  • 定期掃描數(shù)據(jù)以糾正問題。

2. 使用小型數(shù)據(jù)集

使用大數(shù)據(jù)做出明智的營銷決策的關(guān)鍵是消除不一致的事實(shí)。但是,當(dāng)組織選擇將大數(shù)據(jù)中的小數(shù)據(jù)集用于市場營銷活動時,這些不一致的可能性更大。因此,它可能會影響營銷活動并降低其效果。

解決這一問題的方法是使用盡可能多的相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析。這可以幫助組織獲得更準(zhǔn)確的見解。

3. 分析數(shù)據(jù)沒有設(shè)定目標(biāo)

當(dāng)組織使用大數(shù)據(jù)進(jìn)行營銷時,還必須知道使用數(shù)據(jù)的原因。如果沒有設(shè)定目標(biāo),將無法準(zhǔn)確分析數(shù)據(jù)集并獲得相關(guān)見解。

如果組織要跟蹤一組特定的指標(biāo)而不首先了解為什么要這么做,則可能最終會浪費(fèi)預(yù)算。此外,如果這些不是應(yīng)該跟蹤的指標(biāo),也可能導(dǎo)致營銷活動失敗。

其解決方法是什么?組織應(yīng)該一開始就確定營銷活動的目標(biāo),并找到相關(guān)的基準(zhǔn)。這不僅可以幫助組織了解為什么要跟蹤指標(biāo),還可以投入所有資源來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

4. 沒有數(shù)據(jù)架構(gòu)計(jì)劃

數(shù)據(jù)質(zhì)量很重要,但與此同時,其結(jié)構(gòu)也很重要。在處理大數(shù)據(jù)時,至關(guān)重要的是要對其進(jìn)行良好的管理。沒有適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)治理框架,組織將無法輕松查找和檢索所需數(shù)據(jù)。

更重要的是什么?組織的數(shù)據(jù)可能會成為孤島,然后,鑒于數(shù)據(jù)的龐大性,當(dāng)想要檢索數(shù)據(jù)以獲取見解時,可能會遇到約束。

要解決這個大數(shù)據(jù)錯誤,組織需要為其存儲建立一個數(shù)據(jù)體系結(jié)構(gòu)計(jì)劃。此外,還應(yīng)該投資于高質(zhì)量的數(shù)據(jù)存儲選項(xiàng),無論是云存儲還是內(nèi)部部署存儲。它還有助于使用低延遲工具來管理數(shù)據(jù),從而更好地管理數(shù)據(jù)。

5. 不正確的數(shù)據(jù)可視化

查找和管理數(shù)據(jù)很重要,可視化數(shù)據(jù)也同樣重要。未能做到這一點(diǎn)是營銷人員可能犯的最大的大數(shù)據(jù)錯誤之一。

但是,為什么數(shù)據(jù)可視化很重要?在收集數(shù)據(jù)并從中獲得見解之后,需要采用一種方法來展示這些數(shù)據(jù)。這就是數(shù)據(jù)可視化的作用。這是一種以輕松傳達(dá)所有信息的方式呈現(xiàn)組織的數(shù)據(jù)及其見解的好方法。

這樣做的目的是以這樣一種方式呈現(xiàn)組織的數(shù)據(jù),使受眾易于掌握信息,同時也節(jié)省時間。

6. 遵循誤導(dǎo)性趨勢

組織可能會犯下的另一種常見的大數(shù)據(jù)錯誤是遵循錯誤的趨勢。在跟蹤和分析數(shù)據(jù)時,組織可能會在各種數(shù)據(jù)點(diǎn)之間遇到新的連接,這可能是一種趨勢。

但是,有些可能并不是實(shí)際發(fā)展趨勢,并且可能由于不同的現(xiàn)象而出現(xiàn)。

那么如何避免?避免這些誤導(dǎo)性趨勢的最佳方法是尋找其背后的原因。這可以幫助組織了解是否應(yīng)該關(guān)注這些。

結(jié)語

大數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)營銷策略的重要組成部分。但是,重要的是要了解大數(shù)據(jù)錯誤并遠(yuǎn)離它們,以確保組織的策略是正確的。

組織應(yīng)該關(guān)注數(shù)據(jù)質(zhì)量和架構(gòu),以確保數(shù)據(jù)有用且易于訪問。另外,應(yīng)該避免使用小型數(shù)據(jù)集,以減少出現(xiàn)錯誤的機(jī)會。

同樣重要的是,需要根據(jù)特定目標(biāo)分析數(shù)據(jù)。還必須關(guān)注數(shù)據(jù)可視化,因?yàn)樗梢詭椭M織以一種易于理解的方式表示數(shù)據(jù)。

最后,確保組織確定并遠(yuǎn)離誤導(dǎo)性的數(shù)據(jù)趨勢。

 

責(zé)任編輯:趙寧寧 來源: 企業(yè)網(wǎng)D1Net
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