疫情期間，逃離舊金山灣區(qū)并遠(yuǎn)程辦公的科技工作者面臨著一個(gè)新的現(xiàn)實(shí)：減薪。

　　過(guò)去幾個(gè)月，疫情動(dòng)搖了員工可以固定在一處工作的傳統(tǒng)觀念，很多員工采取了遠(yuǎn)程辦公的方式。相比在生活成本相對(duì)較高的硅谷，公司正在為員工未來(lái)遠(yuǎn)程辦公制定減薪計(jì)劃。在某些情況下，這種調(diào)整可能會(huì)根據(jù)員工工作地點(diǎn)減薪 15% 或更多。

　　最新興起的減薪運(yùn)動(dòng)將在世界上一些最賺錢(qián)的公司與享受高薪的熟練員工之間制造緊張關(guān)系。

[[359603]]

[[359604]]有些公司稱(chēng)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳畛杀菊{(diào)整工資是許多機(jī)構(gòu)的通行做法，美國(guó)政府也是如此。加薪或降薪的決策與當(dāng)?shù)氐淖》砍杀竞推渌蛩赜嘘P(guān)。讓一個(gè)人拿著舊金山的工資去懷俄明州（位于美國(guó)西北部，面積 25 萬(wàn)公里，略大于廣西，但人口只有 50 多萬(wàn)）工作不見(jiàn)得公平，因?yàn)槟壳昂臀磥?lái)雇傭到的遠(yuǎn)程工作員工薪資水平無(wú)疑會(huì)更低。

　　但多年來(lái)，硅谷公司一直在努力超越標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)準(zhǔn)則，以贏得員工的喜愛(ài)。在企業(yè)向軟件工程師提供免費(fèi)食品、免費(fèi)按摩和免費(fèi)瑜伽培訓(xùn)的時(shí)代，基于地域的薪酬標(biāo)準(zhǔn)難免會(huì)讓員工感到公司的冷漠。

　　總部位于芝加哥的辦公軟件制造商 Basecamp 首席執(zhí)行官賈森·弗里德（Jason Fried）說(shuō)：“如果有人應(yīng)該為高薪、同工同酬和優(yōu)秀人才挺身而出，那就應(yīng)該是這些公司。”他說(shuō)，科技公司的盈利能力非常強(qiáng)，可以輕而易舉地做正確的事情。“你所雇用的人才和他們帶來(lái)的技能。”

　　今年 5 月 Facebook 表示，未來(lái) 10 年該公司將逐步推動(dòng)更多員工到偏遠(yuǎn)地區(qū)遠(yuǎn)程工作，無(wú)疑將影響現(xiàn)行的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。Facebook 發(fā)言人拒絕透露任何按市場(chǎng)分類(lèi)的薪資數(shù)據(jù)。Twitter 是最早宣布允許員工永久遠(yuǎn)程工作的公司之一。該公司表示，在向當(dāng)?shù)貑T工支付薪酬方面，有一個(gè)頗具競(jìng)爭(zhēng)力的方法。

　　越來(lái)越多的公司開(kāi)始效仿。微軟公司表示，一些員工可以前往美國(guó)國(guó)內(nèi)其他地區(qū)遠(yuǎn)程辦公，但福利和薪酬可能會(huì)根據(jù)地區(qū)不同而有所變化。

　　支付公司 Stripe 已開(kāi)始向離開(kāi)舊金山、紐約或西雅圖的員工提供 2 萬(wàn)美元的一次性搬遷獎(jiǎng)金，但前提是員工接受至多 10% 的減薪。對(duì)于云軟件提供商 VMware 的員工來(lái)說(shuō)，從灣區(qū)搬到丹佛可能意味著最多削減 18% 的薪資。

　　從企業(yè)角度來(lái)看，基于地域的減薪是一個(gè)簡(jiǎn)單的邏輯問(wèn)題。灣區(qū)的房?jī)r(jià)遠(yuǎn)高于愛(ài)達(dá)荷州的博伊西或堪薩斯州的托皮卡。而且任何搬到小城市的人都很難在當(dāng)?shù)卣业揭环菪匠曜阋枣敲琅f金山的工作。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，根據(jù)當(dāng)?shù)爻杀菊{(diào)整薪酬一直是軟件供應(yīng)商 GitLab 等公司的政策，該公司在疫情暴發(fā)前就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公。公司允許員工在其網(wǎng)站上計(jì)算在不同城市工作的不同薪資待遇。

　　但隨著遠(yuǎn)程工作成為一種大規(guī)模的長(zhǎng)期做法，一些招聘顧問(wèn)和獵頭開(kāi)始質(zhì)疑根據(jù)生活成本調(diào)整薪酬的想法。他們均反對(duì)這樣一種觀點(diǎn)，即生活成本較低地區(qū)的員工完成同樣的工作就應(yīng)該得到更少的報(bào)酬。

　　技術(shù)人才中介公司 Free Agency 首席執(zhí)行官謝萬(wàn)·馬沙耶基（Sherveen Mashayekhi）一直在建議他的客戶，如果是為了搬到一個(gè)生活成本較低的城市而被迫減薪，可以和公司進(jìn)行協(xié)商。Free Agency 的客戶主要來(lái)自灣區(qū)、紐約和洛杉磯。

　　馬沙耶基的一位客戶是 Facebook 一名產(chǎn)品經(jīng)理，打算離開(kāi)灣區(qū)?？紤]到如果接受減薪而跳槽，長(zhǎng)期收入可能會(huì)下降這位員工在利用可能的調(diào)任機(jī)會(huì)，與公司開(kāi)展有關(guān)晉升的對(duì)話，以抵消減薪的影響。

　　馬沙耶基還認(rèn)為，所謂的一次性搬遷獎(jiǎng)金從長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)員工沒(méi)有好處。

　　他說(shuō)，如果工程師的整體薪酬在未來(lái)幾年內(nèi)因?yàn)檫h(yuǎn)程工作而下降 10% 到 20%，這對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響“相當(dāng)負(fù)面”。

　　要了解離開(kāi)灣區(qū)的人數(shù)以及他們離開(kāi)后對(duì)整個(gè)行業(yè)工資水平帶來(lái)的影響，現(xiàn)在還為時(shí)過(guò)早。諸如 Facebook 等公司已經(jīng)要求員工在 1 月 1 日前將自己的計(jì)劃通知公司。科技咨詢(xún)公司紅杉資本今年 10 月對(duì) 240 家美國(guó)科技公司進(jìn)行了調(diào)查，初步結(jié)果顯示，33% 的公司尚未確定適用于永久搬遷員工的政策。約 22% 的受訪者說(shuō)他們正在調(diào)整工資，20% 的公司說(shuō)不會(huì)調(diào)整薪酬。

　　減薪的舉動(dòng)也會(huì)給雇主帶來(lái)負(fù)面影響。員工管理公司 PRO Unlimited 首席執(zhí)行官、幾家大型科技公司的前高管凱文·阿克羅伊德(Kevin Akeroyd)說(shuō)，對(duì)那些希望搬到成本更低地區(qū)的員工減薪，可能會(huì)導(dǎo)致員工不滿，導(dǎo)致大量員工辭職。

　　不過(guò)，很多員工還是對(duì)遠(yuǎn)程工作的想法很感興趣。員工匿名討論自己工作的平臺(tái) Blind 今年 9 月進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在受訪的 5500 多名員工中，44% 的人表示，如果搬到生活成本較低的城市，他們?cè)敢饨邮芙敌剑?48% 的人表示不會(huì)。大約三分之二的 Blind 用戶在科技行業(yè)工作。

　　Gartner 人力資源部門(mén)研究主管布萊恩·克洛普（Brian Kropp）說(shuō)：“生活成本的下降幅度通常超過(guò)減薪幅度。”即使減薪 10% 或 20%，軟件工程師仍可以在德克薩斯州的奧斯汀或田納西州的納什維爾過(guò)著頗為奢華的生活，比在舊金山的生活狀況要好太多。

　　克魯普說(shuō)，當(dāng)員工對(duì)這種做法產(chǎn)生負(fù)面反應(yīng)時(shí)，通常是“情緒化的，并不是理性反應(yīng)”。