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最近五到十年，中國電信運營商的日子真的過得很難，可以用一個歇后語來形容：老鼠鉆風(fēng)箱——兩頭受氣!

電信運營商在全世界都是非常賺錢的行業(yè)，比如，四年前，印度首富穆克什·安巴尼用免費手機和白菜價的資費殺入印度電信行業(yè)，而其成立的Reliance Jio到今天憑借4億的用戶，其估值已經(jīng)接近700億美元，超過了中國電信和中國聯(lián)通市值之和，逐步逼近中國移動。

而在中國，近年來，電信運營商則非常弱勢，以最強大的中國移動為例，憑借營收和利潤的高速增長，其市值在2007年達到了4100億美元的頂峰，不僅超越了美國同行Verizon和AT&T，成為全球市值最大的電信企業(yè)，甚至也超過了微軟等一眾科技巨頭，可謂是風(fēng)頭一時無兩!

但到今天，中國移動市值只剩1226億美元，屢創(chuàng)歷史新低!不光是資本市場上的表現(xiàn)，在自身經(jīng)營上，這兩年也出現(xiàn)了斷崖式的下滑，營收、利潤都不同程度地出現(xiàn)負增長。中國移動的表現(xiàn)還算好的，另外兩家同門兄弟電信聯(lián)通的表現(xiàn)更差!

這不禁讓人發(fā)問：這還是那個傳說中暴利且壟斷的行業(yè)嗎?!

事實上，最近五到十年，中國電信運營商的日子真的過得很難，可以用一個歇后語來形容：老鼠鉆風(fēng)箱——兩頭受氣!

我們來看看電信運營商在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的地位和生存狀況——

第一、行業(yè)內(nèi)部：基礎(chǔ)運營商經(jīng)過多輪的拆分重組、全業(yè)務(wù)競爭，已經(jīng)失去了所謂的競爭壁壘，只剩下價格戰(zhàn)一途，而內(nèi)部打起架更狠!最近更是又添玩家中國廣電，等廣電真正入局之日，行業(yè)內(nèi)部環(huán)境只會更加惡劣。

第二、產(chǎn)業(yè)鏈上游：由于信息安全等種種原因吧，國內(nèi)主要設(shè)備商只有兩家華為、中興，外資大企業(yè)始終難成氣候，而國內(nèi)小玩家也很難有影響力，而這對運營商來說是最不樂意見到的，因為可選擇的空間很窄，議價空間和話語權(quán)都被削弱，甚至可能被技術(shù)綁架，最近又出現(xiàn)了新型的"愛國綁架"，運營商常常被摁在地上搶錢。

第三、產(chǎn)業(yè)鏈下游：從移動互聯(lián)網(wǎng)興起后，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)就開始被幾個互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷，這些巨頭享受著高速移動網(wǎng)絡(luò)的免費福利，只管盡情地發(fā)展用戶，久而久之，互聯(lián)網(wǎng)巨頭控制住商品流通領(lǐng)域、居民儲蓄和小額貸款等關(guān)系國計民生的行業(yè)，攜諸侯以威逼天子。互聯(lián)網(wǎng)巨頭有時候也反過來狠狠"咬"電信運營商一口，比如，微信免費占用大量的網(wǎng)絡(luò)信令資源，卻把運營商的傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)的飯碗一腳踢翻。

第四、最終用戶：用戶是最慘的!他們一邊要向運營商繳納基礎(chǔ)通信費，一邊還要向互聯(lián)網(wǎng)巨頭支付增值服務(wù)費，相當(dāng)于被雙重收割。就比如，你要去一家游戲廳玩，結(jié)果進門要收一次錢，要玩游戲又收一次錢。所以用戶怒了，大罵電信運營商是吸血鬼!

第五、監(jiān)管部門：按道理通信行業(yè)的監(jiān)管部門應(yīng)該多多少少會罩著自己窩里的幾顆蛋的，畢竟自己下的指標(biāo)都是靠它們?nèi)ネ瓿傻?。但運營商的"婆婆"卻很大公無私，只打自己人大板，只盯著仨瓜倆棗在套餐資費上做文章，為的就是討好用戶、討好互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

電信運營商的境況怎么來形容呢?大概就如標(biāo)題所說的：一路被圍堵，一路穿著小鞋走爛路，怎能不難啊?!