為什么企業(yè)應考慮混合云戰(zhàn)略?
- 混合云平臺的優(yōu)勢
 
創(chuàng)造價值
大規(guī)模采用完整混合多云平臺技術和運營模式所創(chuàng)造的價值,要比“單一平臺,單一云供應商”方法高出2.5 倍。事實上,規(guī)模越大,平臺方法的價值優(yōu)勢就越顯著。
更多云,更多供應商
預計到 2023 年,中國企業(yè)平均將使用 12.5 個云,這是供應商數(shù)量不斷增長的必然結果。但是,僅有 1/4的企業(yè)制定了整體多云管理戰(zhàn)略。
云與轉型齊頭并進
65% 的領先云企業(yè)認識到,企業(yè)轉型與應用現(xiàn)代化必須同步推進。這一比例要比持相同觀點的來自中國的其他受訪企業(yè)高出 1.8 倍。
云塔臺
云管理平臺可充當 IT 基礎架構的控制“塔臺”。45% 的中國受訪 IT 高管表示,希望通過這種方式改善可視性,控制云成本。
目前,眾多企業(yè)利用云平臺和數(shù)字技術,探索通過數(shù)據(jù)提高業(yè)務績效的新途徑。云平臺是能夠帶來綜合體驗的云。理想情況下,平臺收放自如,既可支持小型開發(fā)團隊和組織,又能支持大型企業(yè)。云平臺可在世界各地的數(shù)據(jù)中心內部署。通常,云平臺是指單一環(huán)境(公共或私有)中的多個云,因此也稱多云?;旌显破脚_則更進一步,在兩個或更多的公共和私有環(huán)境中運行。領先企業(yè)始終確保業(yè)務轉型與云平臺的統(tǒng)籌同步,打造新一代業(yè)務模式。這種模式旨在建立以數(shù)據(jù)為動力、以 AI 洞察為指導并且能夠靈活適應混合云環(huán)境變化的敏捷企業(yè)。
截至 2019 年,盡管全球 90% 的企業(yè)均“登上云端”,但僅有 20% 的工作負載遷移到云環(huán)境。而且這些工作負載還通常是原生于云端的微服務。
展望未來的云發(fā)展機遇,有 80% 的企業(yè)將目光集中在將核心業(yè)務應用和工作負載遷移到云端,以及優(yōu)化從供應鏈到銷售的各個環(huán)節(jié)。這將成為上云之旅的下一篇章;為此,業(yè)務主管必須大力投資,發(fā)展混合多云平臺戰(zhàn)略與能力。
要發(fā)展能夠推進業(yè)務轉型的 IT 環(huán)境,無論是支持特定工作流程還是更廣泛的運營模式,CIO 都必須能夠將不同類型的云環(huán)境以及整個 IT 基礎架構的任務無縫整合起來。企業(yè)需要全能型的應用開發(fā)平臺:不僅可以依托任何云運行,在多個云中無縫運行工作負載,還必須具備全面的跨云協(xié)調能力。平臺方法不僅可以起到統(tǒng)領作用,而且還能充當技術粘合劑,使企業(yè)充分利用目前所具備的各種能力,提高業(yè)務和運營績效。
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