最近有不少讀者問(wèn)洋哥：“洋哥我怎么樣才能年薪百萬(wàn)”、“洋哥，年薪百萬(wàn)生活是不是就無(wú)憂(yōu)無(wú)慮了”。

這里談?wù)摰哪晷桨偃f(wàn)包括工資、獎(jiǎng)金、期權(quán)的總包。

比如BAT這些大廠，一般都會(huì)給高P配置期權(quán)包。

說(shuō)實(shí)話(huà)，談?wù)撨@個(gè)話(huà)題我挺慚愧，大概是在我工作第四年的時(shí)候，就已經(jīng)遠(yuǎn)超年薪百萬(wàn)了。

2015年我去創(chuàng)業(yè)了，創(chuàng)業(yè)之后的幾年一直拿著很低的工資，直到最近幾年才重回百萬(wàn)以上。

其實(shí)我身邊能拿到這個(gè)數(shù)的人還真不少。

身邊好幾個(gè)阿里P8、P9，百度T8、中小廠CTO的朋友們都超過(guò)這個(gè)數(shù)。

最近一個(gè)曾經(jīng)帶過(guò)的下屬要入職某巨頭在線教育公司，擔(dān)任技術(shù)專(zhuān)家，薪資也到了這個(gè)數(shù)。

當(dāng)年在騰訊360的老同事，只要還在職場(chǎng)混的，無(wú)論是在硅谷還是國(guó)內(nèi)企業(yè)，達(dá)到年薪100萬(wàn)以上的，都還算正常水平。

其中比較厲害的比如老領(lǐng)導(dǎo)王老板、好基友強(qiáng)哥、之哥，這些人更是好幾個(gè)100萬(wàn)。

至于我的大學(xué)同學(xué)，混職場(chǎng)好點(diǎn)的也大多年薪百萬(wàn)了。

當(dāng)然這里面不包括做公務(wù)員、當(dāng)老師的、在國(guó)企的，這些崗位雖然薪資收入不高但是福利不是混職場(chǎng)能比的。

其實(shí)年薪百萬(wàn)并不像一些朋友想的那樣風(fēng)光無(wú)限、無(wú)憂(yōu)無(wú)慮。

還是該苦惱的苦惱、該不滿(mǎn)足的繼續(xù)折騰。

否則你看看，我也不至于放棄在360的高收入跑出來(lái)一直創(chuàng)業(yè)嘛，對(duì)不對(duì)?

給大家看一個(gè)星球匿名洋友問(wèn)的問(wèn)題：

看見(jiàn)這個(gè)問(wèn)題，感觸頗多，當(dāng)年我在360也是這么一個(gè)狀態(tài)。

可見(jiàn)年薪百萬(wàn)并不能讓人開(kāi)心，持續(xù)穩(wěn)健的朝著目標(biāo)前進(jìn)或許更能讓人開(kāi)心。

重點(diǎn)談下，年薪百萬(wàn)的正確打開(kāi)方式吧。

— 1 —

好學(xué)校

我不是學(xué)歷論者，曾經(jīng)也帶過(guò)很多專(zhuān)科畢業(yè)的小孩，并且不少人還取得了很不錯(cuò)的發(fā)展。

但是我依然認(rèn)為好好讀書(shū)、上個(gè)好大學(xué)能顯著提升獲得高薪資的機(jī)會(huì)。

有讀者問(wèn)過(guò)關(guān)于好學(xué)校的作用，說(shuō)下我的看法：一個(gè)好學(xué)校主要能提供三點(diǎn)賦能：

1.考上好學(xué)校的過(guò)程

這個(gè)過(guò)程讓你形成很強(qiáng)的自學(xué)能力和洞察能力。

無(wú)論是高考、考研還是出國(guó)考試，要拿到好成績(jī)都不容易。

需要掌握高效學(xué)習(xí)方法，以及分析考試題目的能力。

2.顯著提升學(xué)習(xí)效率

好學(xué)校意味著好老師，有高人指路可以加速你的成長(zhǎng)。

真正優(yōu)秀的老師，往往幾句話(huà)就可以點(diǎn)破你學(xué)習(xí)成長(zhǎng)道路上的窗戶(hù)紙。

3.顯著提升人脈

我們經(jīng)常談?wù)撊嗣}，其實(shí)同學(xué)圈中的人脈是最珍貴也最管用的。

工作后，很難交到真心朋友，畢竟大家都有各種利益沖突。

大學(xué)就不一樣了，大家相對(duì)單純，且都不知道未來(lái)的發(fā)展會(huì)怎么樣。

考上好的學(xué)校還必須勤奮學(xué)習(xí)、積極社交，否則讀了也白讀。

打個(gè)比方你拿到清華錄取通知書(shū)就代表你具備清華畢業(yè)生水平了嗎?顯然不能。

說(shuō)到這，有件事我一直挺心痛的，2014年我就讀了清華經(jīng)管。正好趕上創(chuàng)業(yè)996，這個(gè)書(shū)是沒(méi)怎么好好上。

前段時(shí)間看著當(dāng)年的教材，突然發(fā)現(xiàn)都是大金礦啊!但是這個(gè)世界沒(méi)有后悔藥。

網(wǎng)上各種黑高學(xué)歷好學(xué)校的段子層出不窮，也誤導(dǎo)了不少人。比如北大豬肉哥之類(lèi)。

但是我們要理解一個(gè)基本事實(shí)：概率和報(bào)道的偏差。

我本科是所211、碩士是985、第二個(gè)碩士是清華，可以很負(fù)責(zé)任的說(shuō)，這三所學(xué)校的同學(xué)在職場(chǎng)的發(fā)展的差距幾乎等同于學(xué)校的差距，很殘酷但是很真實(shí)。

如果之前學(xué)歷不好的同學(xué)們，怎么辦呢?可以選擇一些頂級(jí)學(xué)校的在職研究生。

2017年之后企業(yè)對(duì)在職研究生的認(rèn)可度越來(lái)越高，這也算一個(gè)趨勢(shì)。

不少人認(rèn)為學(xué)歷可能只是在應(yīng)屆起作用，其實(shí)這是錯(cuò)覺(jué)。

學(xué)歷的影響會(huì)貫穿你的職場(chǎng)生涯。

有提升的機(jī)會(huì)，最好不要錯(cuò)過(guò)。

— 2 —

選擇比努力重要

這也算個(gè)老生常談的觀點(diǎn)了。

但還是要著重說(shuō)下：人生重要關(guān)口的選擇非常重要，你選擇的賽道、行業(yè)都會(huì)在未來(lái)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

行業(yè)的大浪打過(guò)來(lái)，不是個(gè)人的力量可以左右的。

拿通訊行業(yè)舉例，我剛讀本科那會(huì)大部分畢業(yè)生就業(yè)的夢(mèng)想恐怕就是諾基亞西門(mén)子這類(lèi)了。

還記得本科畢業(yè)的時(shí)候參加了一次招聘會(huì)，諾基亞、西門(mén)子展廳前人潮涌動(dòng)，那個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)公司的展廳基本無(wú)人問(wèn)津。

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幾年之后，通訊行業(yè)一片哀嚎，大量員工失業(yè)。

當(dāng)然不排除能力強(qiáng)悍的人換行業(yè)繼續(xù)牛逼，但是更多普通人成了犧牲品。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高薪首先是因?yàn)檫@些年的高速發(fā)展，員工激勵(lì)只看增量不看存量。

在一個(gè)高速發(fā)展的行業(yè)除了薪資高，還有一點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)激烈、勞動(dòng)強(qiáng)度大。

最近幾年的996+ICU的諷刺不絕于耳。

這點(diǎn)就仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智了，高薪和高競(jìng)爭(zhēng)高強(qiáng)度往往是一體兩面。

選擇去一線城市、去高速發(fā)展的企業(yè)、去頭部企業(yè)、去人才競(jìng)爭(zhēng)更激烈的企業(yè)，大概率更容易年薪百萬(wàn)。

二線城市，想年薪百萬(wàn)非常難，我身邊留在武漢就業(yè)的朋友，一個(gè)也沒(méi)有。

衰弱的企業(yè)，不優(yōu)化你都謝天謝地了，還敢談待遇?

創(chuàng)業(yè)公司說(shuō)實(shí)話(huà)，很難高薪資，畢竟公司就融那么點(diǎn)錢(qián)，還需要活著撐下去。

說(shuō)下做選擇的方法吧，選擇不能基于撞大運(yùn)，選擇的背后是有工具和方法支撐的。

2017年我的一個(gè)下屬去了拼多多，干的風(fēng)生水起，年薪也早已超過(guò)百萬(wàn)。

當(dāng)時(shí)他有好幾個(gè)大廠的Offer最后卻選擇了當(dāng)時(shí)還是個(gè)小公司的拼多多。

他在做決定之前，把黃崢的微信公眾號(hào)文章看了個(gè)篇。

他被黃崢的思考深度震撼到了。

同時(shí)也理解了黃崢要做的事情：用以人為中心替代以商品為中心，進(jìn)而顛覆電商行業(yè)。

而我一直給他說(shuō)：選創(chuàng)業(yè)公司，只需要看行業(yè)看CEO，其他都不用看。

于是他做出了這個(gè)選擇。

當(dāng)然不管多少方法和工具支撐，選擇仍然要依賴(lài)運(yùn)氣。

只是運(yùn)氣這個(gè)東西，我們左右不了，我們只能盡力提升選擇成功的幾率。

在生活工作中不斷提升洞察本質(zhì)和深度思考的能力，這種能力會(huì)顯著提升選擇正確的概率。

勤奮努力并不能改變命運(yùn)逆轉(zhuǎn)人生，但是深度思考真的可以。

美團(tuán)創(chuàng)始人王興曾說(shuō)：多數(shù)人為了逃避真正的思考，愿意做任何事情。

大佬王興口中的真正思考，其實(shí)就是深度思考。

缺乏深度思考的能力，無(wú)法真正洞察世界運(yùn)行的真相，自然很難作出正確選擇。

很多牛人往往是深厚持續(xù)的積累加上幾次關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)正確的選擇，實(shí)現(xiàn)了躍遷。

— 3 —

持續(xù)成長(zhǎng)

不能保持持續(xù)成長(zhǎng)，即便你碰巧去了03年的騰訊、08年的360、15年的頭條，你也很難存活下來(lái)，很難堅(jiān)持到收獲來(lái)臨的那天。

越是高速成長(zhǎng)的公司對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的要求越高。

這是一種公司和個(gè)人相互的正向效應(yīng)。

拿我的經(jīng)歷舉例，當(dāng)年跟我一起進(jìn)360的那批人，真正拿到可觀期權(quán)等到公司上市套現(xiàn)的不到1/4。

持續(xù)成長(zhǎng)還可以在你選錯(cuò)了賽道、行業(yè)、公司之后給你帶來(lái)逆襲效應(yīng)。

一個(gè)不能持續(xù)成長(zhǎng)的人，行業(yè)不行了、公司不行了，可能就直接被淘汰了。

能持續(xù)成長(zhǎng)的那部分人憑借積累的能力、視野，會(huì)有跳船求生的機(jī)會(huì)。

拿技術(shù)管理來(lái)說(shuō)，如果能在管理緯度做到大公司經(jīng)理及以上，或者是中小公司做到總監(jiān)及以上基本都能輕松實(shí)現(xiàn)年薪百萬(wàn)。

但很多人理解管理就是當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，做管理之后不思進(jìn)取，不在管理維度繼續(xù)成長(zhǎng)。

很快把自己坑成了一個(gè)高不成、低不就的狀態(tài)。

拿一級(jí)管理者來(lái)說(shuō)，要學(xué)的技能和知識(shí)非常多：

除了個(gè)人攻堅(jiān)能力，一級(jí)管理者要完成思維轉(zhuǎn)變：從一個(gè)個(gè)人貢獻(xiàn)者變成團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)者。

還要掌握制定工作計(jì)劃、做工作頂層設(shè)計(jì)、人員選拔、招聘技巧、項(xiàng)目過(guò)程管理、資源協(xié)調(diào)、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)文化、制定考核標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)資源、爭(zhēng)取團(tuán)隊(duì)資源、溝通協(xié)調(diào)等等能力。

這其中，挑出一項(xiàng)出來(lái)就需要不斷持續(xù)精進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí)。

— 4 —

高人指路

高人指路是迅速提升認(rèn)知的方式。

觀察身邊職場(chǎng)發(fā)展得好的人，都有一個(gè)習(xí)慣：喜歡找某方面比自己強(qiáng)的人探討學(xué)習(xí)。

而那些自以為天下無(wú)敵，其實(shí)沒(méi)什么貨的人，往往最后發(fā)展的都不怎么好。

同樣的兩個(gè)職場(chǎng)人，都努力刻苦、假設(shè)運(yùn)氣也差不多，那能找到高人并學(xué)習(xí)的比默默自己干的發(fā)展速度會(huì)快很多。

因?yàn)楦呷丝梢愿嬖V你哪些是他走過(guò)或者了解過(guò)的坑，這樣你就不用跳坑了。

跳坑的感覺(jué)很不好，爬出來(lái)就算幸運(yùn)了。

2014年，我遭遇了職場(chǎng)瓶頸和各種困惑，身邊的高人都找了一遍，還是找不到破局的方法。

于是我報(bào)考了清華MBA。把自己放到一個(gè)全新環(huán)境，才會(huì)有質(zhì)的飛躍。

4000多個(gè)高管各行各業(yè)精英，錄取了300多個(gè)，我僥幸過(guò)關(guān)，我們班全是牛人，就看你怎么學(xué)。

讀書(shū)期間，我交了很多基友大佬，這些大佬在我后面幾年都發(fā)揮了很大作用。

有了這些高人，你會(huì)感覺(jué)是裝上了火箭發(fā)射器。

還要說(shuō)一點(diǎn)，找高人一定要找自己夠的著的，就是那種某些方面比你強(qiáng)，但你跟他但差距又不是非常大的那種。

人類(lèi)社會(huì)是最講究等價(jià)交換的，你給對(duì)方提供不了任何價(jià)值的那種，他再牛逼，看都不會(huì)看你一眼，更別說(shuō)能指導(dǎo)幫助你了。

這些年也有不少小伙伴在跳槽或者就業(yè)的時(shí)候，找我咨詢(xún)。

我也給出了不少目前看起來(lái)還算正確的建議，有幾個(gè)下屬現(xiàn)在薪資都遠(yuǎn)超過(guò)我了，也為他們感到高興開(kāi)心。

— 5 —

遠(yuǎn)離負(fù)能量

遠(yuǎn)離那種負(fù)能量的人。

生活中總有這種人：“工作這么拼干什么，老板才給你多少工資啊”。

“工資高也沒(méi)什么，你要算算你的時(shí)薪”。

“你別當(dāng)奮斗逼哈，別坑我們!”。

聽(tīng)到這類(lèi)言論，我總是很無(wú)語(yǔ)。

不同的人處在不同的價(jià)值觀，不要否定或爭(zhēng)辯，遠(yuǎn)離就是了。

如果你身邊都是這種人怎么辦?

趕緊跳槽，別等了，真的，否則不到一年你也會(huì)被帶偏。

見(jiàn)過(guò)很多發(fā)展不好的年輕人，基本都有一個(gè)特點(diǎn)：畢業(yè)的第一家公司環(huán)境不好、職場(chǎng)價(jià)值觀不正。被帶偏了，真是九頭牛都拉不回來(lái).....

你指導(dǎo)他要更努力、更刻苦，他告訴你：摸魚(yú)最爽!

你告訴他事情沒(méi)做好，要重弄，他告訴你：能運(yùn)行上線不就好了?

說(shuō)到這，特別感謝我的第一家公司：騰訊，和第一個(gè)Leader。

在我剛畢業(yè)就經(jīng)歷了最嚴(yán)苛的訓(xùn)練，讓我養(yǎng)成了很多好的習(xí)慣，培養(yǎng)了正確的職場(chǎng)價(jià)值觀。

— 6 —

提升影響力

職場(chǎng)前幾年，選好方向，在細(xì)分行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域做到一定深度。

當(dāng)專(zhuān)業(yè)能力或管理能力積累到一定程度，要開(kāi)始注重影響力的提升。

畢竟大部分行業(yè)并不是發(fā)射火箭或者造原子彈，并沒(méi)有那么多不可跨越的門(mén)檻。

兩個(gè)實(shí)力差不多的人，因?yàn)樾袠I(yè)影響力不一樣，帶來(lái)的收入差距可能會(huì)超過(guò)想象。

事實(shí)上，高端人才的價(jià)值，是能力與影響力的乘積。缺了哪一條腿，路都不會(huì)好走。

影響力會(huì)帶來(lái)人脈的高速發(fā)展。

你去巴結(jié)別人，統(tǒng)統(tǒng)不叫人脈，別人有求于你，才是你的人脈。

如果不培養(yǎng)影響力，大佬們?cè)趺粗滥銜?huì)什么?怎么知道你對(duì)他們的價(jià)值?

培養(yǎng)影響力給兩個(gè)建議：

1.重視經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和分享

總結(jié)本質(zhì)上也是深度思考。工作中的點(diǎn)滴小心得，總結(jié)好了是巨大的智慧。

光總結(jié)也不夠，要找到平臺(tái)去擴(kuò)散你的智慧。

對(duì)于做技術(shù)的同學(xué)們來(lái)說(shuō)Github、CSDN、掘金、微信公眾號(hào)這些都非常不錯(cuò)。

還可以去參加一些行業(yè)的論壇，又或者兼職給一些公司做做分享和顧問(wèn)。

總之，在自媒體和信息這么發(fā)達(dá)的今天，你真有點(diǎn)貨，只要愿意分享，影響力和人脈就是附帶的產(chǎn)物。

2.培養(yǎng)溝通表達(dá)能力

溝通表達(dá)分為兩種：口頭表達(dá)、文字表達(dá)。

口頭表達(dá)很好理解，你要是話(huà)都說(shuō)不清楚，如何讓其他人信任你?

文字表達(dá)其實(shí)就是寫(xiě)作能力，當(dāng)然做PPT的能力也算。

很多能力不錯(cuò)，但在職場(chǎng)郁郁不得志的同志，都是輸在了溝通表達(dá)能力。

向上匯報(bào)說(shuō)不清楚、寫(xiě)不清楚，難道指望領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讀心術(shù)嗎?

更別提在某某大會(huì)，你要做出個(gè)三不像的PPT，自己的思想精髓也表達(dá)不出來(lái)，結(jié)局可想而知。

記得百度那個(gè)奇葩的設(shè)計(jì)總監(jiān)的悲慘教訓(xùn)嗎?

最后的話(huà)

一個(gè)年輕人愿意持續(xù)成長(zhǎng)、刻苦努力、謙虛好學(xué)。

再加上一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣和好的選擇，年薪百萬(wàn)并不難。

當(dāng)然我們應(yīng)該把目標(biāo)定的更高些。

畢竟年薪百萬(wàn)在很多人眼里還只能算一個(gè)職場(chǎng)的起步階段。

最后，希望看了這篇文章的朋友們，沒(méi)有年薪百萬(wàn)的，早日達(dá)到。

已經(jīng)有了的，早日更上一層樓。

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