關(guān)于中臺的討論，今年變得有點不一樣。

它曾是IT界的“當(dāng)紅炸子雞”，是銷售PPT里的必備，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)撐起新業(yè)務(wù)快速崛起的良方，也被譽為傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然選擇。

而今年，隨著一些企業(yè)出現(xiàn)了“不良反應(yīng)”，也有認為“中臺是炒概念，滿足的是偽需求”的聲音不斷響起。

其實企業(yè)紛紛搭建中臺，很大程度上也受上半年疫情的影響，面對著不確定性、以及眾多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型開展線上業(yè)務(wù)的推動，大火的中臺自然就被視為了一劑良藥，希望能夠迅速見效。

病急亂投醫(yī)，難免上當(dāng)受騙。中臺并不適用于每家公司的每個階段。

歸根結(jié)底，企業(yè)用不用中臺，用什么中臺，前提是對公司情況的充分了解，包括業(yè)務(wù)的梳理、數(shù)字資源的盤點、數(shù)據(jù)的打通等，甚至中臺理念的培訓(xùn)等。沒有這些功課，無論外部公司還是內(nèi)部推動，都很難見效。

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