不一樣的品牌 不一樣的戴爾咨詢
品牌是一種企業(yè)價值的高度體現(xiàn),是經(jīng)過基業(yè)積淀傳承下來的一種形象實(shí)力,幫助目標(biāo)客戶識別產(chǎn)品,服務(wù)或企業(yè)。但對于某些轉(zhuǎn)型中或合并中的企業(yè)來說,勢必面臨品牌更迭的挑戰(zhàn)。在品牌更新的過程中如何平穩(wěn)引導(dǎo)受眾理念的更新及體現(xiàn)企業(yè)價值的升華?在剛剛結(jié)束的戴爾2012企業(yè)級解決方案發(fā)布會上,戴爾服務(wù)中國區(qū)總經(jīng)理柯昊廷先生給在場媒體闡述了原畢博中國更名成為“戴爾咨詢”這一戰(zhàn)略舉措所蘊(yùn)含的意義。
首先隨著原畢博中國團(tuán)隊(duì)與戴爾服務(wù)融合的逐步深化,品牌的整合勢在必行。在品牌的定義上,必須秉承與戴爾原有品牌規(guī)范化,統(tǒng)一化的原則,突出在此品牌下的深厚背景及廣闊資源,促進(jìn)整體服務(wù)業(yè)務(wù)和客戶關(guān)系,為中國客戶提供更加值得信賴的一站式服務(wù)。其次要突出原有咨詢團(tuán)隊(duì)服務(wù)的本質(zhì)及核心優(yōu)勢,突破外部對戴爾服務(wù)涵蓋內(nèi)容理解的局限,升華咨詢團(tuán)隊(duì)的服務(wù)價值及戰(zhàn)略地位,為內(nèi)部團(tuán)隊(duì)文化融合及外部市場意識平穩(wěn)過渡提供必要基礎(chǔ)。除此之外,戴爾服務(wù)在中國本土市場建立的“戴爾咨詢”這一品牌,將成為目前戴爾全球范圍內(nèi)唯一冠以咨詢品牌的服務(wù)團(tuán)隊(duì),更突顯了中國咨詢業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略意義和團(tuán)隊(duì)實(shí)力。
品牌遠(yuǎn)非一個產(chǎn)品,一個品牌名稱、一個符號、一句口號、一則廣告、一種聲音、一個發(fā)言人、這些知識品牌的有型元素,品牌化的成功體現(xiàn)為一種有效且感染力強(qiáng)的傳播手段,使目標(biāo)用戶將其與產(chǎn)品或服務(wù)所能提供的利益和價值聯(lián)系起來。對于“戴爾咨詢"將以什么樣的實(shí)力構(gòu)建品牌優(yōu)勢,并區(qū)別于其他競爭者呢?柯昊廷和媒體分享了以下幾點(diǎn)戴爾在咨詢服務(wù)上的不同之處:
1 關(guān)注中端市場
從戴爾目前在全球服務(wù)業(yè)務(wù)的部署來看,其業(yè)務(wù)重點(diǎn)并非死咬大型企業(yè)不放,更多的看重了位于中端市場或中等規(guī)模的企業(yè)需求,開發(fā)出更多在業(yè)務(wù)目標(biāo),投資成本,實(shí)施周期等層面對此類企業(yè)切實(shí)可行的解決方案,與其共同成長??玛煌⒄f, 相比一些大規(guī)?;虺笠?guī)模的企業(yè),中型企業(yè)更具備靈活迅捷的特點(diǎn),需求明確,改革成效明顯,更能體現(xiàn)咨詢服務(wù)帶來的積極效益。
2 復(fù)合型實(shí)力
戴爾服務(wù)在整合過程中融合了原戴爾服務(wù)團(tuán)隊(duì),佩羅系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)及原畢博中國團(tuán)隊(duì)的三方優(yōu)勢,形成強(qiáng)力互補(bǔ),構(gòu)建了包括應(yīng)用,商務(wù)流程,咨詢,基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)施及IT支持服務(wù)的能力和業(yè)務(wù)組合。這是在中國市場的競爭者所不具備的復(fù)合型背景,確保切實(shí)履行端到端的全面服務(wù)承諾。
3 用行業(yè)實(shí)踐說話
戴爾咨詢的人員構(gòu)成中,絕大多數(shù)的顧問都擁有在各自負(fù)責(zé)行業(yè)中的資深從業(yè)經(jīng)驗(yàn),形成對這些行業(yè)特性的精湛見解,對業(yè)務(wù)開展中的痛點(diǎn)難點(diǎn)把握得當(dāng),比其余由純IT人員或缺乏真正行業(yè)鍛煉的人員構(gòu)成的隊(duì)伍更能讓客戶信服。同時戴爾本身在IT行業(yè)所創(chuàng)造的成功商業(yè)運(yùn)作模式,如戰(zhàn)略渠道管理,供應(yīng)鏈管理,財(cái)務(wù)指標(biāo)管理等,都成為咨詢服務(wù)開展過程中的最佳范例。
4 實(shí)事求是
戴爾咨詢在服務(wù)過程中,只對客戶承諾自己做得到的事情,并只基于事實(shí)幫助客戶認(rèn)清自身的真實(shí)需求。在服務(wù)過程中,經(jīng)常會遇到客戶對自身目標(biāo)認(rèn)識過于籠統(tǒng)或好高騖遠(yuǎn),或在交付時間及成果上無法實(shí)現(xiàn)的狀況。咨詢團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該憑借自身對行業(yè)及解決方案的全方位了解,站在客戶角度理清問題癥結(jié),提供實(shí)事求是和高性價比的方案,并引導(dǎo)其建立合理的期望值。