資產(chǎn)跟蹤除了可以大大改善圍繞資產(chǎn)管理的流程之外，還可以提高效率、產(chǎn)出和安全性。

工廠可以從物聯(lián)網(wǎng)中受益的方法很多。物聯(lián)網(wǎng)將使工廠受益的最大方面之一就是資產(chǎn)跟蹤。從跟蹤工具和零件到跟蹤人員，工廠可以利用多種方法來(lái)利用資產(chǎn)跟蹤。 資產(chǎn)跟蹤除了可以大大改善圍繞資產(chǎn)和庫(kù)存管理的流程外，還可以提高效率、產(chǎn)出和安全性。

工具追蹤

工廠中用于資產(chǎn)跟蹤的第一組用例圍繞著跟蹤工具。從表面上看，很容易看出跟蹤工具使員工知道它們?cè)谀睦?，從而減少了搜尋時(shí)間。真正的好處是知道使用工具的頻率和位置。由此，管理人員將能夠預(yù)測(cè)何時(shí)工具將發(fā)生故障并需要更換，或者何時(shí)需要進(jìn)行維護(hù)，從而消除了停機(jī)時(shí)間。除此之外，可以確定工具的最佳放置位置以及所需設(shè)備的確切數(shù)量。

零件追蹤

資產(chǎn)跟蹤的下一組用例是跟蹤部件。對(duì)于具有保質(zhì)期的零件，確保將其定期使用可直接減少浪費(fèi)。除此之外，可以避免已接收的零件被遺忘。一如既往，數(shù)據(jù)提供的見解極為寶貴。通過(guò)跟蹤零件并知道它們的使用速度，采購(gòu)變得非常準(zhǔn)確，可以防止零件過(guò)剩和短缺。

跟蹤零件也帶來(lái)了許多財(cái)務(wù)方面的見解。通過(guò)跟蹤進(jìn)廠的零件以及加工和出貨的速度，可以做出準(zhǔn)確的收入預(yù)測(cè)。除此之外，如果做得好，跟蹤功能對(duì)于審計(jì)和欺詐檢測(cè)都是非常有效的。隨著許多物理部件的移動(dòng)，它們可以在不同的位置，甚至通過(guò)裝配線移動(dòng)。這兩種方法都非常耗時(shí)，而且需要手工操作。通過(guò)資產(chǎn)跟蹤解決方案自動(dòng)化這些任務(wù)的能力對(duì)于任何中型到大型工廠都是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

員工追蹤

第三組用例來(lái)自跟蹤員工。 這些用例不能提供與跟蹤部件或工具來(lái)的用例一樣多的直接ROI，但是它們?nèi)匀缓荜P(guān)鍵。

直接跟蹤危險(xiǎn)工廠的員工，啟用快速緊急支持，并確保人們只在他們可以訪問(wèn)的區(qū)域，這只是用例中的一小部分。我們可以從中獲得一些啟發(fā)，比如跟蹤員工的移動(dòng)，看看有些零件是否存放在離裝配線太遠(yuǎn)的地方。此外，如果員工處于潛在的危險(xiǎn)境地，跟蹤他們的行動(dòng)可以防止工傷或傷害。

雖然跟蹤員工非常有益，但也有可能被濫用。如果能夠?qū)徍藛T工一天中的每一個(gè)職位，那么每一天都有可能把員工變成機(jī)器人或螺絲釘。有很多關(guān)于工廠工人在專制環(huán)境下的故事，他們甚至被限制在什么時(shí)候可以使用廁所。記住某些類型的資產(chǎn)跟蹤的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是很重要的，特別是當(dāng)您正在處理跟蹤人員時(shí)。

每一種類型的工廠都可以從智能化和實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)跟蹤解決方案中獲益。工廠渴望創(chuàng)新，資產(chǎn)管理需要比現(xiàn)有系統(tǒng)更多的庫(kù)存跟蹤。