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從新人到技術(shù)主管,他只用了2年

新聞
1993年出生,畢業(yè)2年,團隊主管,這是阿里妹對陳琦產(chǎn)生好奇的原因。我問他如何做到,他卻調(diào)侃道:被高人指點,被能人套路。今天的內(nèi)容來自于阿里云MVP陳琦專訪,讀完文章,你會明白:所有的能力和努力,都會被看見。

阿里妹導(dǎo)讀:1993年出生,畢業(yè)2年,團隊主管,這是阿里妹對陳琦產(chǎn)生好奇的原因。我問他如何做到,他卻調(diào)侃道:被高人指點,被能人套路。今天的內(nèi)容來自于阿里云MVP陳琦專訪,讀完文章,你會明白:所有的能力和努力,都會被看見。

所有偉大都源于一個勇敢的開始

我跟可視化結(jié)緣是一個巧合,一開始并沒有很篤定要做這個方向。2015年可視化的市場還不繁榮,我在創(chuàng)業(yè)公司實習(xí),跟領(lǐng)導(dǎo)層一起參加各種創(chuàng)業(yè)大賽路演,當(dāng)時我做的主要工作就是和領(lǐng)導(dǎo)深度溝通,獨立梳理邏輯,并用PPT圖表和動畫的方式闡述出來,其實并不是太復(fù)雜的工作。

PPT體現(xiàn)出的邏輯性與視覺的沖擊感,使其很容易成為比賽的亮點。幾次競賽經(jīng)歷中,我們的PPT在深度和廣度上都深受評委贊賞,于是公司的領(lǐng)導(dǎo)找我約談,鼓勵我在數(shù)據(jù)可視化方向深度探索,并說“要記住今天的談話”。當(dāng)時我對事業(yè)還沒有明確的方向,也沒有意識到這次談話對我以后將產(chǎn)生什么影響。現(xiàn)在回顧起來,我更愿意引用凱迪拉克的廣告語:“所有偉大都源于一個勇敢的開始”,從那個時候起,我走出了勇敢的第一步。

其實把興趣變成工作是有風(fēng)險的。把熱愛的事情暴露在殘酷的商業(yè)競爭環(huán)境里,對任何一個人來說都不會是持續(xù)的正反饋的選擇。當(dāng)興趣和利益關(guān)聯(lián)、和理論掛鉤,你的成果受眾人審視,被團隊寄予厚望,你就不再只是享受它。你需要去思考,如何努力建設(shè)更高效的流程、架構(gòu),運作模式和方法,關(guān)心每個項目的健康程度和投入回報比例。

現(xiàn)在一想到可視化,首先占據(jù)意識的是利益的博弈、客戶的驅(qū)動、競品的壓力和公司的期望,不再是單純?yōu)榱松a(chǎn)“數(shù)據(jù)科學(xué)的藝術(shù)品”。但同時,我的專業(yè)知識也在積累,心智更加成熟,還造就了更專業(yè)的團隊,也是讓我欣慰的地方。其實感到掙扎的時刻很多,但我很享受這種博弈的過程;此外也遇到了形形色色的人,被高人指點,被能人套路,種種深刻難忘的經(jīng)歷才成就了今天的我。??

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藝術(shù)鑒賞驅(qū)動我的技術(shù)創(chuàng)新

藝術(shù)在我的生活中有很大比重,不僅因為數(shù)據(jù)可視化工作本身與藝術(shù)密不可分,也因為它可以提升生活的儀式感。我喜歡音樂,攝影,拍視頻,也欣賞電影作品、插畫、生成藝術(shù)(Generative art)。游戲被稱作第九藝術(shù),形成了全球最重要的娛樂市場,我也很樂于鑒賞游戲。從技術(shù)上來講,數(shù)據(jù)可視化在視覺效果方面會復(fù)用游戲界一些成熟的引擎和算法,在故事性、代入感等方面也會向優(yōu)秀的游戲作品學(xué)習(xí)借鑒。

關(guān)于鑒賞游戲的說法,這是對游戲沒有深度接觸或深度喜愛的人所無法理解的。不僅僅滿足于游戲帶來的愉悅感,而會去反推游戲的機制和它的實現(xiàn)過程,我對這個過程還蠻興奮的。比如它如何營造深度沉浸感,讓人沉迷其中,甚至忘記自己所處的環(huán)境?物理引擎是如何迷人地仿真,并巧妙地節(jié)省了性能消耗?某個游戲的制作團隊有多大規(guī)模?耗費了多少成本?如何優(yōu)化大規(guī)模團隊的工作流?每年都會有很多3A級別的游戲誕生,其中不乏一些作品堪稱藝術(shù)品,當(dāng)然,想欣賞游戲?qū)﹂啔v和鑒賞能力也有一定要求,每個人的出發(fā)點也有所不同。????

以專業(yè)動人,并心懷感恩

我們有很多大型國企的客戶,對接項目的初期,年齡差距確實可能引發(fā)一些信任問題。有時候客戶會對我們幾個90后的專業(yè)能力產(chǎn)生疑問,但這種情況只出現(xiàn)在項目前期。我不會感到不安和緊張,因為這是自己的專業(yè)領(lǐng)域,一兩次大型會議或匯報后,客戶就會對我們充分認同。

一些客戶對服務(wù)可靠性的要求很高,可能希望我全程在現(xiàn)場參與,這必然會導(dǎo)致時間上的矛盾。我解決這個問題的方法很明確,開始培養(yǎng)更多有潛力成為數(shù)據(jù)可視化行業(yè)中某個領(lǐng)域里的一個符號的人才。通過頻繁充分的內(nèi)部溝通,為他們提供很好的知識儲備,引導(dǎo)形成自己的風(fēng)格和專業(yè)觀點,并且敢于表達自己的觀點,對矛盾予以分析和化解。目前,團隊的幾位主要成員都深得客戶信任,都具備在各自領(lǐng)域獨當(dāng)一面的能力。

職場給我很重要的感受之一就是要心懷感恩。第一是要感謝自己的平臺,我們需要認清自己的真實能力和平臺賦予自己的價值,感謝平臺對自己的信任,把十幾人的團隊托付給我。另外則要感謝對手,對手是最強的壓力和驅(qū)動力。我會花很多時間研究競品,跟對手保持良好交流,互通有無。讓我真正感到緊迫的,往往也是來自對手的壓力,然后加速驅(qū)動自己本身的進步。

最后要保持跟外界的交流。深度沉迷容易形成信息孤島,切忌盲目自信。一定要多關(guān)注前瞻的信息動態(tài)、友商和競品的最新成果、行業(yè)宏觀的發(fā)展情況,積極思考、反推、學(xué)習(xí),要清晰地認識到自己的差距。

我的提問偶爾尖銳,而他的回答總是恰如其分。他曾遇到伯樂,也愿意成為伯樂,還是個很有野心的年輕人。他是阿里云 MVP陳琦,跟世界交手的這幾年,他光彩依舊,興致盎然。

 

責(zé)任編輯:武曉燕 來源: 51CTO專欄
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