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職場(chǎng)人接下來會(huì)很難!以及我的5個(gè)建議

新聞
突如其來的疫情,席卷著神州大地,疫情蔓延、企業(yè)復(fù)工延遲、員工無法回城上班,讓許多企業(yè)老板們面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)。

 01.疫情下的企業(yè),有多難?

突如其來的疫情,席卷著神州大地,疫情蔓延、企業(yè)復(fù)工延遲、員工無法回城上班,讓許多企業(yè)老板們面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)。

西貝賈國龍,作為餐飲巨頭老總,他曾發(fā)出感慨:疫情致2萬多員工待業(yè),貸款發(fā)工資也只能撐3月,按西貝的說法,算一算賬,餐飲的凈利潤率15-20%,房租、人工各占15%,如果沒有收入的話,每個(gè)月的人工、房租是硬支出,歇一個(gè)月要干兩個(gè)月才能把虧損補(bǔ)回去。不難看出,看似美好的商業(yè)模式,其實(shí)都十分脆弱,再次提醒我們,企業(yè)現(xiàn)金流非常非常重要。

新東方俞敏洪,曾表示:這場(chǎng)疫情,給新東方帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn),新東方地面課堂全面停課。上百萬寒假班的學(xué)生面臨不能上課的局面。比較好的方法就是把課堂搬到線上,讓愿意的學(xué)生在家里上課。

可是,一夜之間,從線下轉(zhuǎn)線上,并不容易,首先新東方的在線系統(tǒng)并沒有準(zhǔn)備好,其次新東方的老師大部分沒有在線授課經(jīng)驗(yàn),再者家長和學(xué)生是不是愿意在線上課也是個(gè)問題。但不管怎樣,轉(zhuǎn)變總比坐以待斃要好,否則接近三十年的新東方,將會(huì)山崩地裂。

行業(yè)大佬們面對(duì)疫情所帶來的影響尚且不樂觀,可想而知那些中小企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè),面臨的形勢(shì)有多嚴(yán)峻。

“她拍“創(chuàng)始人王宏達(dá),他提供的一張微信群聊天截圖,里面都是創(chuàng)業(yè)者。

 

王宏達(dá)說,這是一群非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,也是平日里最趾高氣揚(yáng)的一群人。在現(xiàn)在這么糟糕的大環(huán)境下,都紛紛卸下防備和尊嚴(yán),相互鼓勵(lì):“卡死現(xiàn)金,拋下面子,放下身段,積極和員工溝通,跪著也要活出去。”

我們可以看到,在疫情的蔓延下,不僅僅要重視自己的身體和安全,還應(yīng)該重視起來的,就是企業(yè)的生存問題,疫情持續(xù)下去,會(huì)有很多的企業(yè)面臨倒閉,很多的員工面臨失業(yè)的危機(jī)。

02.哪些行業(yè)受疫情影響很大?

受到疫情影響的企業(yè),主要是第三產(chǎn)業(yè),以線下服務(wù)業(yè)為首,如:線下大賣場(chǎng)、門店、酒店、線下培訓(xùn)、餐飲、物流等等。其次是第二產(chǎn)業(yè),以制造業(yè)為代表,如各類工廠、輕加工作坊等。

簡單說,就是依靠人提供服務(wù)的行業(yè),以及服務(wù)對(duì)象是人的行業(yè),是本次疫情當(dāng)中受影響比較大的,因?yàn)榇蠹叶疾怀鲩T,既沒人干活,也沒有顧客。

可見,受影響的不是一家兩家公司,是整個(gè)行業(yè),對(duì)于職場(chǎng)人來說,即使想跳槽,到時(shí)也沒地方可跳。

疫情已然發(fā)生,國家困難、企業(yè)困難,我們能做的就是把心態(tài)放平,同舟共濟(jì),共渡難關(guān)。

了解了疫情對(duì)行業(yè)及企業(yè)的影響,下面是我給大家的一些建議:

03.判斷自己所在公司受影響的程度

以下的截圖來自一位讀者的朋友圈,從中也可以看出些目前的情況。

我們都知道,去年就已經(jīng)是寒冬了,很多大企業(yè)都已經(jīng)進(jìn)行了裁員,更何況今年突如其來的疫情,讓企業(yè)和職場(chǎng)人,都不會(huì)太好過。

要多關(guān)注自己所在公司的經(jīng)營狀況,疫情對(duì)企業(yè)的影響是很復(fù)雜的,也不是說所有的企業(yè)都受到不好的影響。對(duì)于一些互聯(lián)網(wǎng)公司來說,反而是有促進(jìn)作用的,比如:買菜App、游戲、在線視頻、在線教育等等。有很強(qiáng)的馬太效應(yīng),這些行業(yè)里面,收益的主要是頭部公司。

結(jié)合行業(yè)的數(shù)據(jù),以及企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù),如:App的DAU、新顧客量、老客戶續(xù)約率、行業(yè)數(shù)據(jù)等等,來作綜合作判斷,這些數(shù)據(jù)更客觀真實(shí),比起老板給你的畫的餅更可信。

如果企業(yè)主要靠融資在支撐,要考慮到疫情之下,資本方會(huì)變得慎重起來,建議要盡快落實(shí)資金,落袋為安,不要再糾結(jié)一些細(xì)節(jié)條款。

建議各位做一個(gè)審時(shí)度勢(shì)的人,從一個(gè)更客觀、更全面的角度來審視自己的公司。一旦確認(rèn)自己所在的公司處境不妙,要盡早做打算,千萬避免做最后一個(gè)被通知的人。

 

04.不要隨便跳槽,非常時(shí)期,能忍則忍

外部環(huán)境不好的情況下,就不要任性了,能忍則忍,盡量不要跳槽。

正常情況下,在公司里呆得不爽,自己才華側(cè)漏,又得不到很好的施展,忍無可忍,一走了之,誰也不會(huì)攔著你。但是在目前形勢(shì)下,我勸你再忍一忍。

就目前的疫情來看,企業(yè)復(fù)工、招聘市場(chǎng)回暖,還需要一些時(shí)間,跟往年的金三銀四不同,預(yù)計(jì)起碼推遲兩到三個(gè)月。

況且,許多企業(yè)在疫情當(dāng)中業(yè)務(wù)受挫,也會(huì)勒緊褲帶過日子,對(duì)企業(yè)來說會(huì)選擇先活下去,不會(huì)有多余的招聘名額放出來。崗位在減少,找工作的人又多,你就想想將面臨什么樣的求職壓力吧。

05.已經(jīng)在找工作的朋友,要適當(dāng)降低預(yù)期

如果已經(jīng)在找工作,我建議你繼續(xù)找,但是要降低預(yù)期,一方面職位在減少,另一方面職位的質(zhì)量在下降。

跟AI、區(qū)塊鏈正火的時(shí)候不一樣,只要是個(gè)人,懂點(diǎn)算法就很好要價(jià),企業(yè)給得也爽,到處都在搶人,晚了還搶不到,這樣的日子也不能說一去不復(fù)返吧,只是眼下的情況不同了。

總之,高昂的頭顱要適當(dāng)?shù)拖聛?,談價(jià)錢的時(shí)候,該讓步的讓步,市場(chǎng)行情不好的時(shí)候,總要吃飯的,先讓自己活下來再說。

 

06.如果看好目前的公司,就留下來共渡難關(guān)吧

如果判斷公司的基本面不錯(cuò),眼前的困難只是暫時(shí)的,可以選擇跟公司一起共渡難關(guān),要做好一年之內(nèi)沒有獎(jiǎng)金,甚至降薪的思想準(zhǔn)備。挺過去了,公司大概率不會(huì)虧待你的,但也不要趁火打劫,要這要那,別忘了在公司面前,員工個(gè)人始終是弱勢(shì)群體。

另一方面,老板的人品也是重點(diǎn)考量的方面,見過很多能夠共患難,不可同富貴的老板,這不是簡單的在商言商,這是人品格局問題,承諾的就要兌現(xiàn),這是為人最起碼的底線吧。

究竟要不要跟公司共患難,就需要你自行判斷了。

07.相互選擇的時(shí)候到了,誰也別為難誰

如果決定要離開,就好聚好散,做好交接工作,圈子遠(yuǎn)比你想象的要小,大家都是成年人,鬧得不歡而散對(duì)雙方都沒有好處。

該爭(zhēng)取的權(quán)利也要盡力爭(zhēng)取,懷著感恩之心對(duì)待前公司、對(duì)待前同事,都說離職交接最能看出一個(gè)的人品。說不定正有一雙眼睛默默地注視著你,若干年后的某一天,正是因?yàn)槟惝?dāng)初的善始善終,贏得了一個(gè)合作伙伴,甚至一份真情,誰又能說不可能?

疫情之下,我的一些建議,如果對(duì)你有幫助,請(qǐng)點(diǎn)在看、轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,感謝你的支持!

責(zé)任編輯:華軒 來源: 技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力
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