26年三次成功轉型 金蝶榮獲彼得·德魯克中國管理獎
11月17日,2019彼得·德魯克中國管理論壇暨2019彼得·德魯克中國管理獎頒獎典禮在北京舉行,金蝶、海爾、海底撈、西貝等企業(yè)榮獲2019彼得·德魯克中國管理獎。彼得·德魯克管理學院前CEO王章林、機械工業(yè)出版社社長李奇、上海交通大學校長特聘顧問王方華,北京大學國家發(fā)展研究院BiMBA商學院院長陳春花等出席了本次論壇。
彼得·德魯克中國管理獎是由彼得·德魯克管理學院、北京華章圖文信息有限公司和領教工坊聯(lián)合發(fā)起的非營利性質的公益項目,遵循“追求真理,持續(xù)學習,誠實正直,思行合一”的核心價值觀,致力于倡導德魯克博雅管理思想,推動中國的管理進步和社會生態(tài)演進。本次,彼得·德魯克中國管理獎以企業(yè)實踐為考察對象,遵循德魯克管理學的基本觀念和原則評選而出。
德魯克曾說“21世紀,中國將與世界分享管理奧秘。”金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春,在會上分享了他創(chuàng)業(yè)26年來的感悟以及對金蝶哲學的解讀。
金蝶榮獲2019彼得·德魯克中國管理獎的頒獎理由是,“在26年的發(fā)展過程中,(金蝶)與時俱進,成功進行三次轉型;不斷在組織管理上努力求索,充分調(diào)動員工的聰明才智和工作激情,不斷拓展企業(yè)成長的邊界”。
徐少春結合金蝶成立26年來的管理實踐分享道,每個企業(yè)都應該有屬于自己的企業(yè)哲學,企業(yè)哲學是指南針,指引員工朝向光明;企業(yè)哲學會倒逼企業(yè)家不斷成長,企業(yè)家應該明心凈心,讓自己不斷成長;企業(yè)哲學能夠推動新商業(yè)文明的進步;而“心-道-德-事”四部曲則是建立企業(yè)哲學的基石。
“金蝶始終堅持為企業(yè)成長而生,企業(yè)經(jīng)營者對成長的渴望就是我們的奮斗目標”,徐少春說道。金蝶的轉型主要在四個層面,首先,以徐少春個人號為抓手,倒逼金蝶的服務變革,聆聽客戶無聲的呼喚;其次,在產(chǎn)品與服務上,通過金蝶云·蒼穹平臺賦能讓企業(yè)IT智能化、消費化、服務化;再次,在商業(yè)模式上,向訂閱模式轉型,發(fā)展增值服務;最后,在管理與文化轉型上,推出金蝶哲學,直達客戶、員工、同行、政府、環(huán)境、公眾、股東伙伴等,做到協(xié)同共生。
金蝶自2008年開始,即已聯(lián)合社會各界力量推動“中國管理模式”研究,徐少春亦現(xiàn)場分享了由中國哲學、現(xiàn)代管理科學、成功管理實踐組成的“中國管理模式三角形”,并將其賦予了新的內(nèi)涵。“德魯克說21世紀中國將與世界分享管理奧秘,這奧秘是什么?奧秘就是我們每一個中國企業(yè)家,每一個職業(yè)管理者,不斷地開發(fā)我們內(nèi)心心靈的寶藏,奧秘就在‘心’這里。”