毫無(wú)疑問(wèn)，現(xiàn)在的幾家運(yùn)營(yíng)商都在積極謀劃5G，而且絕不敢絲毫怠慢。有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上。

從2G時(shí)代電信行業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)格局以來(lái)，不管是兩家，還是三家，或者是五家，然后是三家，或者未來(lái)的四家，運(yùn)營(yíng)商們的廝殺從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)。即便被人罵為行業(yè)壟斷，也是不改初心的拼死爭(zhēng)斗。

不過(guò)，變化也一直在進(jìn)行中。從4G邁入5G，運(yùn)營(yíng)行業(yè)會(huì)有怎樣的變化呢?

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1、5G+取代互聯(lián)網(wǎng)+，運(yùn)營(yíng)商們掌握話語(yǔ)權(quán)

前些年轟轟烈烈的互聯(lián)網(wǎng)+，在5G時(shí)代顯然要變了，因?yàn)?G屬于萬(wàn)物互聯(lián)， 物聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)大行其道，互聯(lián)網(wǎng)+的大流量漫灌鏈接模式過(guò)時(shí)了，在這種形勢(shì)推動(dòng)下，運(yùn)營(yíng)商們終于可以揚(yáng)眉吐氣的說(shuō)“5G+”，用中國(guó)聯(lián)通的說(shuō)法叫5G的n次方。

互聯(lián)網(wǎng)+的主體是互聯(lián)網(wǎng)，用資本、流量和技術(shù)進(jìn)行加法賦能，而在5G時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商也要用資本、網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)進(jìn)行賦能，有望奪回主導(dǎo)權(quán)。當(dāng)然，在這里，運(yùn)營(yíng)商的技術(shù)能力就顯得特別重要，以現(xiàn)在的薪資水平，恐怕招不來(lái)也留不住高級(jí)技術(shù)人才。如此，一切會(huì)變成空話。

2、視頻社交將取代文字語(yǔ)音社交，運(yùn)營(yíng)商們不容有失

社交的模式要變化了，從2G時(shí)代打打電話，到后來(lái)的發(fā)發(fā)短信，現(xiàn)在是視頻通話，總之，視頻的社交一定會(huì)流行，只是，至于是怎樣一種基于視頻技術(shù)的社交應(yīng)用，我們還說(shuō)不清道不明。

運(yùn)營(yíng)商必須奪回在視頻社交的陣地的主導(dǎo)權(quán)，而方法只有一種，那就是，為用戶提供更流暢、更便宜、更便捷的視頻溝通方式，這就需要運(yùn)營(yíng)商們集體行動(dòng)，甚至需要行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的力量。

難道，運(yùn)營(yíng)商們不能視頻互通?難道，運(yùn)營(yíng)商們不能用視頻打穿APP之間的區(qū)隔?難道，不能徹底免費(fèi)?

3、通信建設(shè)不再只是運(yùn)營(yíng)商的事情，珍惜眼前人

從前，不管是建設(shè)通信網(wǎng)，還是鐵塔基站，都是運(yùn)營(yíng)商自己的事情，老百姓不關(guān)注，地方領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)關(guān)注。但是，5G不同了，各方面都在極大矚目，已經(jīng)成了網(wǎng)紅。

現(xiàn)在，5G的建設(shè)成為了全民的事情，各方的支持甚至?xí)屵\(yùn)營(yíng)商們有了久違的驕傲感覺(jué)，但如何審時(shí)度勢(shì)順勢(shì)而為卻成為了大問(wèn)題。合理利用各方資源，也得不讓大家失望，否則，希望越大，失望越大，以后的工作就難了。

4、政企集團(tuán)業(yè)務(wù)成重中之重，機(jī)構(gòu)改革勢(shì)在必行

5G時(shí)代，各種垂直行業(yè)應(yīng)用變得至關(guān)重要，運(yùn)營(yíng)商們也得學(xué)著為不同的客戶提供定制化的業(yè)務(wù)，還要有大量前期和后期的跟進(jìn)服務(wù)，這就需要新的流程設(shè)計(jì)，也需要新的有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

另一方面，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)、終端等方面更趨同化，運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在內(nèi)容和服務(wù)等方面，前者需要集中穩(wěn)定，后者需要放權(quán)創(chuàng)新，平衡公眾業(yè)務(wù)與集團(tuán)業(yè)務(wù)，平衡互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，平衡網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，組織機(jī)構(gòu)重組勢(shì)在必行，但這個(gè)任務(wù)的完成卻十分十分艱難。

5、合作共贏逐漸成為運(yùn)營(yíng)商們的共識(shí)，不能在惡斗下去了

在5G運(yùn)營(yíng)商，非常有可能的是，四家運(yùn)營(yíng)商建兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)，變相的合并共享，甚至，大家互相利用網(wǎng)絡(luò)資源，總之，在這方面打架，得不償失。

另外，就目前的市場(chǎng)局面來(lái)看，幾家運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了，不斷的降價(jià)，不斷的惡搞，分不清敵友的折騰，后果只能是行業(yè)滅掉，良心競(jìng)爭(zhēng)，良心定價(jià)，好好做自己，才是正道。

5G是一個(gè)大合作的時(shí)代，不僅僅是運(yùn)營(yíng)商，也包括設(shè)備商、應(yīng)用開(kāi)發(fā)商，中間商甚至用戶，都會(huì)成為一個(gè)利益共同體，狹隘的競(jìng)爭(zhēng)思想一定會(huì)讓自己被邊緣化。看不得別人好的公司，不管他是最牛的運(yùn)營(yíng)商，還是最牛的互聯(lián)網(wǎng)公司，都會(huì)被社會(huì)所拋棄。

作者簡(jiǎn)介：

• 互聯(lián)網(wǎng)資訊作者: 馬繼華
• 公眾號(hào)：北國(guó)騎士(Nknight)
• 2008年搜狐優(yōu)秀博客;2009年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響力人物;2010年LBS***影響力博客;
• 2010年通訊產(chǎn)業(yè)十大名博;
• 2010年通信領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)十大人物;
• 2013年互聯(lián)網(wǎng)***自媒體;
• 2015年騰訊科技***影響力自媒體;
• 2015年通信圈自媒體大神;
• 新浪財(cái)經(jīng)意見(jiàn)***，百度百家十大作者，微博簽約自媒體。