對企業(yè)和開發(fā)人員來說，開源貢獻具有重要意義。它能幫助企業(yè)建立自己的開源標準，同時能夠吸引多樣化人才，可以幫助開發(fā)人員豐富開發(fā)經(jīng)驗，提升個人能力。但事實上，如此明顯的優(yōu)勢并沒有吸引更多的開發(fā)人員從事這個行業(yè)。

開源軟件可能會成為主導未來驅(qū)動云計算、人工智能等的軟件，但目前只有一小部分開發(fā)人員負責主要的代碼編寫。雖然對于任何固定的開源項目來說，絕大多數(shù)核心貢獻都來自于一群忠誠的開發(fā)人員，但是未來消費開源的趨勢可能會轉(zhuǎn)變?yōu)榫帉戦_源程序。

這看起來只是時間問題。

開源***制，但開源貢獻有很多限制

開源貢獻者的職業(yè)收益很可觀，但令人驚訝的是參與開源貢獻的人并不多。根據(jù)Stack Overflow最近的 一項調(diào)查顯示，僅有12.4%的開發(fā)者每月至少貢獻一次，另有23.1%的開發(fā)者表示他們每年至少貢獻一次，但還達不到每月一次的程度。

接受調(diào)查的開發(fā)人員中，有80.2%的人表示他們將編碼作為業(yè)余愛好。雖然有孩子的開發(fā)人員不太可能花時間編寫代碼，但仍有很大比例的開發(fā)人員在空閑時間編寫代碼。那么為什么他們不選擇為開源項目做貢獻呢?

Mathew Lodge指出，開源項目并不那么歡迎開發(fā)人員的貢獻:“任何開源項目都不歡迎陌生人的一次性貢獻，而且他們的貢獻被接受也有非常大的困難。”換句話說，為開源項目貢獻的權(quán)限并不那么容易獲得，而且開發(fā)人員可能不愿意花費太多業(yè)余時間說服項目維護者，以獲得為開源項目貢獻的權(quán)限。

開源項目維護者不愿意接受一次性貢獻并非沒有道理，正如 Mark Callaghan所強調(diào)的那樣：“即使我了解開源貢獻者，也會對他們的一次性貢獻保持警惕。”

此外，Ross Gardler表示，開源貢獻的***方案是是開發(fā)共享組件。數(shù)據(jù)顯示，開發(fā)人員的大部分時間都花在了規(guī)劃、粘合代碼、測試、協(xié)調(diào)上。有時還要說服項目維護者自己的貢獻是有價值的。換句話說，開發(fā)人員貢獻的每一行代碼都需要進行大量的幕后準備工作。

如果你是靠寫開源軟件賺錢的，這并不是什么大問題。然而,大多數(shù)人只是將其作為業(yè)余愛好。

“沒有時間”和“免費貢獻”

雖然開發(fā)人員喜歡在業(yè)余時間編寫代碼，但很少有人有足夠的空閑時間將其用于真正的開源貢獻。正如Drupal創(chuàng)始人 Dries Buytaert所說的那樣，“開源社區(qū)經(jīng)常誤以為每個人都可以做出貢獻。然而，不是每個人都有足夠的空閑時間來進行開源貢獻。” 開源社區(qū)的不平等使得業(yè)余開源貢獻人員難以擁有為開源做出貢獻的“空閑時間”。因此，在開源社區(qū)中實行精英管理的想法有點不切實際。

Tobie Langel也對相關(guān)話題發(fā)表了觀點：

開源很大程度上是建立在工程師的空閑時間上的，但是他們并非時時都有空閑時間。那些工作忙碌、需要照顧老人與孩子或者由于住房成本而長途通勤的人們，只是沒有時間來做貢獻?？萍夹袠I(yè)的性別失衡已經(jīng)相當嚴重:女性只占勞動力的12%至24%，這項數(shù)據(jù)具體到開源行業(yè)中還要更低。

開源為那些有權(quán)參與的人提供了經(jīng)驗、曝光度和平臺，它導致了工資和職位得差距擴大化。實際上，GitHub調(diào)查中，過半的受訪者聲稱，開源在某些方面對他們目前的角色有非常重要的影響。由于受訪者大多為男性，因此很容易看出誰從中受益。

因此，Langel建議使開源專業(yè)化，即付錢給開發(fā)人員讓他們?yōu)殚_源做出貢獻。許多軟件(或軟件服務)供應商已經(jīng)在這樣做，并取得了良好的效果，但在軟件的主流用戶(如銀行、零售商等)中，這種情況仍然非常少見。目前還不清楚出現(xiàn)這種情況的原因。Langel認為,一個成熟的開源戰(zhàn)略可以幫助公司改善和推動關(guān)鍵項目的進行，豐富其企業(yè)文化,并使公司吸引更加多樣化的人才。

依靠開發(fā)人員個人是無法解決這個問題的，原因是前文提到的“沒有時間”和通過開源軟件的人不需要解決此類問題。但是，通過開源貢獻獲益的企業(yè)(而不僅僅是消費開源)，可以嘗試解決開源市場固有的不公平問題。