IBM巨資收購(gòu)紅帽“改變游戲規(guī)則”?看看華爾街高層分析師們?cè)趺凑f(shuō)
據(jù)美國(guó)財(cái)經(jīng)媒體CNBC報(bào)道,IBM周日宣布計(jì)劃以超過(guò)60%的溢價(jià)收購(gòu)開(kāi)源軟件的主要供應(yīng)商紅帽(Rea Hat)。340億美元的收購(gòu)價(jià)格和交易時(shí)間點(diǎn)引起了很多人的注意。IBM幾年來(lái)收入幾乎持續(xù)下降。在云市場(chǎng),它在亞馬遜、微軟和谷歌這樣巨人后面占據(jù)了一小部分。
華爾街對(duì)此交易基本持樂(lè)觀態(tài)度。共識(shí)是IBM需要采取某種行動(dòng)來(lái)提升關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門的績(jī)效。但仍有短期收益和可能的競(jìng)購(gòu)戰(zhàn)爭(zhēng)的問(wèn)題。如果交易完成,IBM預(yù)計(jì)至少兩年內(nèi),合并不會(huì)帶來(lái)積極的盈利效果。
以下是華爾街高層分析師對(duì)該交易的看法:
野村的杰弗里·克瓦爾:意料中的變革
我們認(rèn)為紅帽的Linux軟件OpenShift是交易的關(guān)鍵;它加速了IBM幫助企業(yè)將工作量遷移到多個(gè)云(包括AWS,Google和Microsoft的Azure)之間的能力。這筆交易很昂貴,但是,我們認(rèn)為它在財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略上都有效,這對(duì)IBM來(lái)說(shuō)是變革性的。
證券公司韋德布什的Dan Ives:改變行業(yè)游戲
這是一項(xiàng)“改變游戲規(guī)則”的云收購(gòu),不僅對(duì)IBM而且在更廣泛的云和技術(shù)領(lǐng)域都會(huì)產(chǎn)生廣泛的影響,并可能在未來(lái)6到12個(gè)月內(nèi)引發(fā)并購(gòu)加速。在我們看來(lái),這是從IBM和其CEO羅睿蘭(Ginni Rometty傳給亞馬遜(AWS)、微軟(Azure)和谷歌(谷歌云)等核心云服務(wù)供應(yīng)商一個(gè)消息。它告訴他們,這個(gè)市場(chǎng)上還有其他供應(yīng)商參與大規(guī)模的長(zhǎng)期混合云轉(zhuǎn)變。
雖然需要花一些時(shí)間才能看到這筆交易的優(yōu)點(diǎn)以及該領(lǐng)域?qū)ζ髽I(yè)混合云競(jìng)爭(zhēng)部署的影響,但該交易直到2009年下半年才正式完成,我們認(rèn)為紅帽及其Linux云平臺(tái)與IBM的結(jié)合可能代表著未來(lái)幾年強(qiáng)大的云龐然大物。
市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)KeyBanc的Arvind Ramnani:震撼了市場(chǎng)格局
IBM收購(gòu)Red Hat有可能在1TT增長(zhǎng)的云市場(chǎng)中震撼市場(chǎng)格局。此次收購(gòu)?fù)苿?dòng)IBM成為領(lǐng)先的混合供應(yīng)商。隨著云計(jì)算領(lǐng)域的這種提升,IBM現(xiàn)在為企業(yè)提供除了亞馬遜,微軟和谷歌之外更具吸引力的替代方案。我們認(rèn)為,它提高與企業(yè)相關(guān)性的能力在很大程度上取決于集成的速度和保持靈活/靈活的能力,并且它不會(huì)通過(guò)將產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品捆綁在一起來(lái)稀釋產(chǎn)品。
穆迪的里克萊恩:從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是積極的
穆迪認(rèn)為此次收購(gòu)對(duì)IBM的長(zhǎng)期云戰(zhàn)略具有戰(zhàn)略積極意義。鑒于紅帽在Linux操作系統(tǒng)中的領(lǐng)先地位以及在中間件和相關(guān)新興技術(shù)市場(chǎng)中的穩(wěn)固地位,收購(gòu)紅帽將加速IBM幫助企業(yè)客戶過(guò)渡到多云混合IT環(huán)境的能力。與此同時(shí),IBM需要平衡紅帽幫助客戶過(guò)渡到多云混合云環(huán)境方法的中立性,同時(shí)通過(guò)將其產(chǎn)品交叉銷售給紅帽的現(xiàn)有客戶來(lái)實(shí)現(xiàn)收入?yún)f(xié)同效應(yīng)。
投行Stifel的David Grossman:購(gòu)買一個(gè)現(xiàn)成的市場(chǎng)
雖然我們預(yù)計(jì)短期不會(huì)產(chǎn)生有意義的盈利增長(zhǎng),但購(gòu)買的戰(zhàn)略理由仍然很強(qiáng),應(yīng)該積極看待。也就是說(shuō),交易的相對(duì)規(guī)模和增量杠桿可能會(huì)引發(fā)關(guān)注時(shí)間(對(duì)IBM基本面的擔(dān)憂加劇)。雖然可能有多種戰(zhàn)略利益,但對(duì)我們來(lái)說(shuō)最明顯的是獲取紅帽的100,000名企業(yè)客戶。市場(chǎng)處于遷移到混合云環(huán)境的各個(gè)階段;但是,行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明只有20-30%的符合條件的工作量已經(jīng)遷移。我們相信紅帽已有市場(chǎng)基礎(chǔ)為IBM提供了在市場(chǎng)中獲利的機(jī)會(huì)。
蒙特利爾銀行的Keith Bachman:驚訝的紅帽會(huì)出售
我們很驚訝紅帽此時(shí)會(huì)賣出去。我們認(rèn)為IBM采取這個(gè)重大舉措是缺乏有意義的產(chǎn)品組合,這是由于多年的成本削減,即使服務(wù)已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)折。從戰(zhàn)略角度來(lái)看,根據(jù)我們的判斷,我們認(rèn)為IBM需要采取大膽的行動(dòng),但我們也認(rèn)為最重要的風(fēng)險(xiǎn)是,IBM在過(guò)往整合和管理所購(gòu)買的公司方面有著不同的表現(xiàn)。
投行杰弗里斯的John DiFucci:質(zhì)疑中立性
關(guān)于IBM和紅帽組合,我們質(zhì)疑這是否會(huì)對(duì)紅帽的業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響。作為操作系統(tǒng)供應(yīng)商,我們認(rèn)為它對(duì)所有硬件供應(yīng)商的中立性是一個(gè)重要特征。 IBM的收購(gòu)無(wú)疑使這種中立性受到質(zhì)疑。
考恩的格雷格莫斯科維茨:不排除競(jìng)購(gòu)戰(zhàn)
從表面上看,IBM為RHT支付的大量溢價(jià)似乎使得出價(jià)更高的出價(jià)極不可能。但是,我們認(rèn)為有可能出現(xiàn)另一個(gè)追求者。我們強(qiáng)調(diào),我們還不知道擬議交易的分手費(fèi)是多少。但如果分手費(fèi)用不會(huì)造成巨大障礙,我們相信還有其他公司可以認(rèn)真考慮將h紅帽作為戰(zhàn)略目標(biāo)。我們認(rèn)為思科、谷歌和甲骨文都可能是其中之一。