我們先看看，互聯(lián)網過去20年的歷程。我總結為四個階段：

• 第一，SSN，新浪、搜狐、網易
• 第二，BAT，百度、阿里巴巴、騰訊
• 第三，TMD，滴滴、美團、今日頭條。
• 第四，PKQ，拼多多、快手、趣頭條。 

兩年前出現一個論調，說中國進入了消費升級。前兩天拼多多上市，中國互聯(lián)網進入第四個階段，可以稱之為"消費降級"。

拼多多、小米、美團不顧一切在香港和美國上市，證明移動互聯(lián)網的紅利正在逐漸消失，開始進入"帝國的黃昏"。

區(qū)塊鏈的下一個10年跟互聯(lián)網上一個20年邏輯是一樣的，階段的對應性也有類似的參照。首先解決物質需求，再解決精神需求，產業(yè)應用也是"先To C，再To B"。

首先要解決物質需求，互聯(lián)網、區(qū)塊鏈是一樣的，邏輯一致，相互映射。未來我想開一個專門賣區(qū)塊鏈寵物貓的公司，每一個貓都是一個獨一無二的虛擬動物，這種生意足可以滿足人在數字世界的精神需求。

硅谷A16Z基金創(chuàng)始人馬克安德森說，20年后，我們就像討論今天的互聯(lián)網一樣討論區(qū)塊鏈。 

從2009年到2017年，區(qū)塊鏈的重心在比特幣、挖礦、以太坊、交易所。全世界領先的交易所都在中國，我們中國能夠跟美國進行PK。

未來10年，區(qū)塊鏈大概有七個賽道：

• 第一個是交易所;
• 第二個是挖礦，我覺得聯(lián)想公司錯過了兩個機會窗口的制造戰(zhàn)略，第一個是錯過了手機生產，第二個錯過了礦機生產，比特大陸的角色本來是聯(lián)想來擔任的;
• 第三個是技術供應商;
• 第四個是代幣和Token;
• 第五個是數字金融;
• 第六個是ICO的全案服務;
• 第七個是區(qū)塊鏈周邊，大會、媒體、培訓、評級。 

當然未來我們會有三種生活狀態(tài)，

• 第一個是線下;
• 第二個是線上;
• 第三個在鏈上。