22樓跳下，猝然離世！摧毀一個(gè)IT創(chuàng)業(yè)者有多容易？
這位阿甘名叫甘來(lái)，是騰訊前員工，離職創(chuàng)業(yè)后經(jīng)歷兩次失敗，在第三家公司尚未成功之際，他選擇用跳樓的方式結(jié)束了自己的生命。
甘來(lái)旗下的 3 家公司，2 家是法人
我們無(wú)法確切知道，他輕生時(shí)到底在想什么，但可以肯定的是：選擇自殺這種極端方式，可見(jiàn)他承受了多么大的壓力。
甘來(lái)最后一條朋友圈
令人扼腕的是：谷安天下&安全牛創(chuàng)始人李華因病不治在同一天結(jié)束了自己的生命。
僅一天時(shí)間，兩位創(chuàng)業(yè)者與世長(zhǎng)辭，我們不禁想問(wèn)：是什么輕易摧毀了這兩個(gè)成年人？
甘來(lái)創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)其實(shí)比別人高，因?yàn)?BAT 出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者大多能靜下心腳踏實(shí)地堅(jiān)持做一個(gè)領(lǐng)域。
甘來(lái)前后做了三家公司，前兩家失敗后，眼看第三家就要成功了。
今年年初，他曾告訴法蘭互動(dòng)投資人&Tap4Fun 創(chuàng)始人楊祥吉：你投了兩次，第三家公司終于要成功了，等成功以后送你股份，感謝你在人生低谷的時(shí)候給予幫助。
官方介紹資料顯示，深圳法蘭互動(dòng)科技有限公司創(chuàng)立于 2014 年，團(tuán)隊(duì)核心成員均為騰訊、金山、Gameloft、動(dòng)視暴雪等著名游戲公司骨干員工。
公司共獲得過(guò) 4 次融資，但危機(jī)在 2017 年 5 月左右開(kāi)始顯現(xiàn)：
- 2017 年 5 月，時(shí)任總經(jīng)理和執(zhí)行常務(wù)董事退出，同時(shí)退出的還有兩名監(jiān)事，新增譚明禮為法定代表人。
- 2017 年 7 月，指定聯(lián)系人由甘來(lái)改為褚慶玲。
- 2018 年 2 月，公司進(jìn)入破產(chǎn)清算流程。
法蘭游戲現(xiàn)法人譚明禮表示：“法蘭游戲這家公司應(yīng)該是之前就清算掉了，現(xiàn)在已經(jīng)不做了，甘來(lái)離開(kāi)做了其他的公司，他也不在這家公司了。”至于法蘭游戲破產(chǎn)清算的直接原因，他稱不便透露。
身邊人透露：甘來(lái)一直面臨巨大的壓力，投資人、家人、合作伙伴、自身、員工，他們都在給甘來(lái)壓力。
試想：?jiǎn)T工的壓力大多是生活中的，老板的壓力不僅要解決自己生活中的，還要兼顧手下每一個(gè)員工，即便自己負(fù)債，也要借錢借貸維持員工生計(jì)，沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的人是很難體會(huì)到的，壓根沒(méi)有感同身受這回事，冷暖自知吧。
尤其，甘來(lái)所在的游戲行業(yè)，近幾年競(jìng)爭(zhēng)早就到了白熱化。
游戲公司表面上光鮮亮麗，背后都靠高強(qiáng)度的工作和快速的工作節(jié)奏支撐。無(wú)論是改版、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷，都面臨著巨大的壓力，加班早就成了一種常態(tài)。
創(chuàng)業(yè)，本就是九死一生的選擇?，F(xiàn)在，大環(huán)境下融資越來(lái)越難，跑路、收購(gòu)、倒閉、負(fù)債……很多創(chuàng)業(yè)者不堪壓力，抑郁癥、輕生、猝死接踵而至：
- 2018 年 1 月 25 日，曾被稱為天才創(chuàng)業(yè)少年的茅侃侃因資金鏈斷裂自殺身亡。
- 2018 年的 1 月，手游開(kāi)發(fā)者冒朝華，因突發(fā)腦溢血搶救無(wú)效不幸去世。
- 2017 年，咖啡陪你的創(chuàng)始人姜?jiǎng)?，因公司陷入資金危機(jī)，在家里洗手間中自殺。
- 2016 年 10 月，春雨醫(yī)生創(chuàng)始人兼 CEO 張銳常常熬夜加班，以致最后突發(fā)心肌梗塞，過(guò)勞猝死。
- 2014 年 2 月，比特幣交易平臺(tái) FirstMeta 的 28 歲 CEO Autumn Radtke 自殺身亡，原因未知。
- 2013 年 1 月的時(shí)候，硅谷電商網(wǎng)站 Ecomom 47 歲的創(chuàng)始人 Jody Sherman 結(jié)束了自己的生命。
- ……
“每天吃不好睡不好，晚上睡前會(huì)擔(dān)心資金鏈斷了怎么辦。”去世前張銳曾說(shuō)。
任正非曾說(shuō)：“你不當(dāng) CEO，不會(huì)理解有些 CEO 為何要自殺。”
作為創(chuàng)業(yè)者，在公司你是老板，幾十張嘴等著吃飯，不能隨便暴露情緒；回到家里，上有老下有小更不能怠慢。
唯一屬于自己的，只有當(dāng)小破車停在車庫(kù)，點(diǎn)一根煙，一個(gè)人在車?yán)锏臅r(shí)間。
人到中年，一睜開(kāi)眼睛，都是要依靠你的人，卻沒(méi)有你可以依靠的人，何況你還是個(gè)創(chuàng)業(yè)的中年人。
這個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者，能活著太不容易了。
法制周報(bào)曾提到一份公開(kāi)資料：自 20 世紀(jì) 80 年代以來(lái)，中國(guó)已有 1200 多名企業(yè)家因?yàn)樽约簲[脫不了的心理障礙走向了自殺身亡的道路。
曾有人針對(duì) 242 位創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果顯示：其中 49% 的創(chuàng)業(yè)者都有不同程度的心理疾病。其中占比最高的是抑郁癥，其次是注意力缺陷障礙以及焦慮癥。
00 后創(chuàng)業(yè)、90 后財(cái)富自由、80 后人生贏家……人們?cè)絹?lái)越多的噱頭，創(chuàng)業(yè)者的生存環(huán)境卻越來(lái)越惡劣。
行業(yè)迭代越來(lái)越快，昨天還是獨(dú)角獸的公司，今天就被傳出被低價(jià)收購(gòu)；上一秒還說(shuō)某個(gè)行業(yè)是風(fēng)口期，下一秒就說(shuō)紅利期已經(jīng)過(guò)了。
再去暢想做大做強(qiáng)難于上青天，現(xiàn)在大家想的都是：如何活下去。
柳傳志剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他說(shuō)“差點(diǎn)兒嚇出神經(jīng)病來(lái)”；真格基金的徐小平自曝患過(guò)兩次抑郁癥；毛大慶在萬(wàn)科轉(zhuǎn)型最艱難時(shí)期正值患上抑郁癥。
華為初創(chuàng)時(shí)期，任正非每天工作 16 個(gè)小時(shí)以上，吃住都在辦公室，盡管先后歷經(jīng)愛(ài)將背叛、母親逝世、港灣“搶食”、思科訴訟、核心骨干流失、得抑郁癥……但回到公司，任正非還是像個(gè)硬漢一樣，帶著員工跑一線。
2008 年京東面臨倒閉的危險(xiǎn)，劉強(qiáng)東一天見(jiàn)五個(gè)投資人，被拒絕無(wú)數(shù)次后，劉強(qiáng)東一夜急出了白發(fā)，他說(shuō)“對(duì)兄弟們那種愧疚、和痛苦一擁而上。”
老板就是全公司里最沒(méi)安全感的人，卻要讓全公司的人都有安全感。馬云到現(xiàn)在還說(shuō)自己睡不著覺(jué)。
電影《怦然心動(dòng)》里說(shuō)：這世上，有人住高樓，有人在深溝，有人光萬(wàn)丈，有人一身銹。可真相不過(guò)是，那些住高樓、光萬(wàn)丈的人，只是將一身銹，妥帖地藏好了。
羅振宇說(shuō)過(guò)：我們創(chuàng)業(yè)者是在真空中，沒(méi)有人告訴什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的，該往哪里去。你必須孤獨(dú)地做一個(gè)決定，然后以自己的生命和全副身家去承擔(dān)結(jié)果。
無(wú)時(shí)無(wú)刻的焦慮和壓力，是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的必經(jīng)之路，但是扛住壓力，或許就成功了呢？創(chuàng)業(yè)者一定要有“失敗了從頭再來(lái)”的勇氣！
想想褚時(shí)?。?1 歲家庭美滿事業(yè)有成；70 歲，女兒自殺；71 歲，被判無(wú)期徒刑；74 歲，保外就醫(yī)；75 歲，承包 2000 畝荒山創(chuàng)業(yè)；84 歲，東山再起身家上億。
茅侃侃曾坦言：84 年前后這批創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有 60、70 后老一輩的隱忍和堅(jiān)韌。他們是練出來(lái)的，達(dá)到了一定的高度。
年齡小的話，眼光、格局都想得不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)。一定是有很多不一樣的，因?yàn)槌恋聿粔颉?/p>
一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該具有王石評(píng)論褚時(shí)健那樣的品質(zhì)：“衡量一個(gè)人的成功，不是看他登到頂峰的高度，而看他跌到低谷的反彈力。”在這個(gè)商業(yè)世界里，活著才意味著能夠享用名利和成功，生命才是本錢！
祝愿每位創(chuàng)業(yè)者都能在增量資金斷崖式下跌的資本寒冬，盡快解決輸血和造血難題，度過(guò)這個(gè)至暗時(shí)刻。
看完上文，我想很多人仍會(huì)向往著有一天自己創(chuàng)業(yè)，程序員更是如此。如果你想創(chuàng)業(yè)，那么該怎樣創(chuàng)業(yè)、需要有哪些準(zhǔn)備、自己還有什么不足等等這些問(wèn)題你考慮過(guò)嗎？下面是周鴻祎在接受某媒體采訪時(shí)給程序員上的創(chuàng)業(yè)課。
談?wù)劤绦騿T的創(chuàng)業(yè)
程序員創(chuàng)業(yè)的特別之處
關(guān)于程序員創(chuàng)業(yè)，我之所以愿意談我的觀點(diǎn)，是因?yàn)槲沂浅绦騿T出身，也是從小公司做起來(lái)的，我自認(rèn)為對(duì)待很多程序員個(gè)人包括共享軟件作者和一些小網(wǎng)站還是很好的。我希望分享一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，我想說(shuō)的是聰明人不一定能成功，很多程序員很聰明，但我一看就知道他們不會(huì)成功。
因?yàn)槲铱吹搅艘恍﹩?wèn)題，而且現(xiàn)在太多程序員存在很多誤解。因此，我希望把我的觀點(diǎn)告訴程序員。
或許有一些程序員能夠清醒，某個(gè)人可能因?yàn)槲业哪骋痪湓捰辛烁杏X(jué)，對(duì)他以后的成長(zhǎng)產(chǎn)生了幫助，這就足夠了。
要知道，程序員總是以為自己優(yōu)秀所以就能成功，其實(shí)不是。
中國(guó)的程序員大部分是盲目的：看看一些論壇就能夠感覺(jué)到，要么有一群人自我感覺(jué)極端的良好，以專家自居，要么就是一群藍(lán)領(lǐng)埋怨公司和社會(huì)環(huán)境不行，待遇不好。
應(yīng)該說(shuō)，中國(guó)程序員創(chuàng)業(yè)的成功率也是很低的。放眼望去，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)成功的人士有幾個(gè)是真正寫過(guò)十年軟件的。事實(shí)上，現(xiàn)狀和我們所能聽(tīng)到的媒體宣傳的故事很不一樣。
很多程序員的最高理想就是寫一個(gè)共享軟件，一年可以掙幾百萬(wàn)。但我希望談的不是告訴程序員如何掙錢，掙錢很容易，而是要告訴程序員如何去創(chuàng)業(yè)。
比如雖然 FlashGet 的作者收入很高，衣食無(wú)憂，但從創(chuàng)業(yè)的角度看，它并沒(méi)有以商業(yè)公司的方式創(chuàng)業(yè)成功。
程序員在創(chuàng)業(yè)方面的欠缺
首先，我看到中國(guó)程序員的合作心態(tài)非常缺乏，我認(rèn)為這是中國(guó)程序員最大的問(wèn)題，當(dāng)然這是有很多原因的。
大家經(jīng)常說(shuō)這句話：態(tài)度決定一切。但事實(shí)上好程序員基本上都比較傲氣，因?yàn)槌绦騿T往往會(huì)覺(jué)得自己在做世界上一件十分偉大的事情，這就是驅(qū)動(dòng)機(jī)器，修改一行代碼，機(jī)器就能夠工作，可以產(chǎn)生各種不同的行為。
這很容易會(huì)讓程序員產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué)，認(rèn)為自己可以 Control Everything。
程序員的自信在編程上是非常需要的，但不是適合一切場(chǎng)合。
如果我們不說(shuō)這些，可能很多程序員到現(xiàn)在還不知道自己錯(cuò)在哪里，仍然認(rèn)為自己是 King of the World。
事實(shí)上，程序員的能力只是控制了一個(gè)機(jī)器。但創(chuàng)業(yè)僅僅具備了和機(jī)器打交道這一種能力是絕對(duì)不夠的，他還需要和合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、投資人、員工甚至整個(gè)社會(huì)環(huán)境打交道。
很多程序員因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣了和機(jī)器打交道，不善于也不愿意其他的工作。很多程序員會(huì)內(nèi)心認(rèn)為“營(yíng)銷不是很簡(jiǎn)單嘛，市場(chǎng)很簡(jiǎn)單啊，管理也很簡(jiǎn)單啊，”我認(rèn)為這種心態(tài)是非常害人的。
程序員還是一個(gè)很固執(zhí)的人群，他覺(jué)得自己是機(jī)器的統(tǒng)帥，因此不會(huì)靈活，不會(huì)妥協(xié)。
我當(dāng)時(shí)也喜歡寫程序，但我知道如果自己沉迷于寫程序，肯定沒(méi)戲，所以是逼著自己改變角色。
優(yōu)秀的程序員不要自負(fù)
我曾收到幾封程序員的來(lái)信，有一封信中大意說(shuō)“我是個(gè)如此優(yōu)秀的程序員，為什么我就不能成功呢，請(qǐng)你指點(diǎn)。這里有我的 Blog 地址，看完你就會(huì)了解我了。”
我想說(shuō)的是：如果真的希望別人幫忙，就要把情況真實(shí)的說(shuō)出來(lái)，而不是上來(lái)就說(shuō)自己很優(yōu)秀，這種語(yǔ)言就會(huì)讓別人覺(jué)得很不舒服，不是很好的交流方式。我還真看了那個(gè) Blog，但看完之后，覺(jué)得這個(gè)程序員就是一個(gè)空想狂。
可以說(shuō)，很多程序員實(shí)際上是優(yōu)秀帶來(lái)了自負(fù)，這種自負(fù)使得其不要說(shuō)創(chuàng)業(yè)，可能在在公司中工作也會(huì)遇到問(wèn)題。
所以，我甚至認(rèn)為程序員在創(chuàng)業(yè)方面遇到的困難比其他類型的人員更大。如果程序員希望主導(dǎo)一個(gè)創(chuàng)業(yè)，可能首先就要逼自己不是一個(gè)程序員。
程序員應(yīng)持開(kāi)放心態(tài)，尋求團(tuán)隊(duì)合作
程序員首先要學(xué)會(huì)和別人合作。
提到這點(diǎn)，很多程序員都會(huì)說(shuō)：“我正在帶著其他程序員寫程序啊，我會(huì)合作啊。”
但這種合作是片面的，我所談的不僅僅是程序員和程序員之間的合作，而是包括了程序員和其他各種角色之間的合作。
程序員相親，他們的語(yǔ)言比較能夠容易理解。但作為一個(gè)程序員，你能不能和商業(yè)人員、銷售人員很好的合作呢。
我這些年還看到很多這樣的例子：程序員動(dòng)不動(dòng)就把目標(biāo)定為比爾·蓋茨。其實(shí)，比爾·蓋茨不應(yīng)該成為程序員崇拜的目標(biāo)對(duì)象，這會(huì)讓程序員迷失方向，因?yàn)槲④浟硗庖粋€(gè)創(chuàng)始人保羅·艾倫才是真正的程序員。
再看其他一些例子，Google 的第 20 名程序員都可以獲得五億美元。Adobe 公司兩個(gè)創(chuàng)始人也是一個(gè)精通技術(shù)，一個(gè)對(duì)商業(yè)精通，這樣的搭配才能夠更好的成功。
因此，對(duì)于很多程序員來(lái)說(shuō)，一定要找準(zhǔn)真正的榜樣，不要被外界的故事迷惑了頭腦。
如果剖開(kāi)一些故事的外表，你會(huì)發(fā)現(xiàn)國(guó)外很多成功的程序員，背后一定有一個(gè)很強(qiáng)大的商業(yè)感覺(jué)的人或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
程序員的商業(yè)感覺(jué)其實(shí)并不是很好。即便有商業(yè)感覺(jué)，其實(shí)只是一個(gè)靈感，一個(gè)創(chuàng)意，但要做成、做大還需要一系列的管理、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)，這些對(duì)于程序員是不可想象的。
程序員要明白，在自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，找到一個(gè)可以彌補(bǔ)自己缺陷的合作團(tuán)隊(duì)才是出路。
加入一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，可能個(gè)人占 10%，但因?yàn)楦菀壮晒Γ覉F(tuán)隊(duì)可以做 100 分的事情。而如果只是一個(gè)人做，很可能就失敗了。
這方面，國(guó)外的程序員對(duì)自己的長(zhǎng)短比較清楚。在硅谷，很多程序員技術(shù)上都很牛，但他們都非常知道自己只是在技術(shù)這個(gè)領(lǐng)域水平比較高，出了這個(gè)領(lǐng)域，自己什么都不是。正因?yàn)橛辛诉@種心態(tài)，他們特別懂得與人合作。
我認(rèn)為國(guó)外的程序員已經(jīng)普遍意識(shí)到了這點(diǎn)，他們很愿意成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的一員而并非自己創(chuàng)業(yè)。
因此，程序員需要調(diào)整心態(tài)，不要把自己當(dāng)作精英人物，要承認(rèn)自己在編程方面是優(yōu)秀的，但永遠(yuǎn)有人比自己更優(yōu)秀，對(duì)于其他的領(lǐng)域，很可能自己很無(wú)知。
要知道，程序員的選擇其實(shí)是最少的，因此抱有開(kāi)放的心態(tài)是最重要的。
程序員與創(chuàng)業(yè)要求還有哪些差距
我認(rèn)為現(xiàn)在的很多程序員經(jīng)驗(yàn)過(guò)于不足，他沒(méi)有認(rèn)真踏實(shí)做過(guò)很多工作就奢談創(chuàng)業(yè)。
如果一個(gè)程序員沒(méi)有在編程方面深入過(guò)，沒(méi)有積累，也就是半瓶子醋。這樣的程序員我接觸過(guò)很多，他們自己也不清楚問(wèn)題出在哪里，讓人感覺(jué)又愛(ài)又恨。
我認(rèn)為程序員既然要憑借自己的技術(shù)，那就一定要踏實(shí)，要能夠?qū)崿F(xiàn)任何創(chuàng)意。
但現(xiàn)在一些程序員自己沒(méi)有商業(yè)意識(shí)，卻又很自負(fù)，不相信別人，不理解的事情就不做。
我遇到過(guò)很多程序員，他們對(duì)公司做什么方向都質(zhì)疑。他們希望自己先想清楚，可是一想就浪費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間。
很多程序員就可悲在這里，積累的不多，看不到方向，但他也不相信自己的公司和老板，這是一個(gè)悖論，需要程序員深刻反省。要知道，每個(gè)公司都有懂商業(yè)的人。
就這樣，一些程序員極端自負(fù)，另外有一些程序員碰了很多釘子之后，感覺(jué)很自卑，于是便認(rèn)為國(guó)內(nèi)軟件業(yè)不行，最后出國(guó)或者打工，很少有程序員能對(duì)自己做公正的評(píng)價(jià)。
國(guó)內(nèi)環(huán)境是否是造成程序員浮躁的因素
我以前沒(méi)有仔細(xì)考慮過(guò)這點(diǎn)。但我想，不管怎樣，程序員需要先從自身找問(wèn)題，因?yàn)榇蟓h(huán)境就是這樣了。
我承認(rèn)一個(gè)現(xiàn)實(shí)：程序員生存狀態(tài)并不是很好，但程序員很多報(bào)怨其實(shí)是一種不切實(shí)際的期望值和自身的缺陷產(chǎn)生的反差。
首先，產(chǎn)品沒(méi)有大小，只有市場(chǎng)的大小。很多人總是覺(jué)得這也小，那也看不上。
認(rèn)為公司做的產(chǎn)品很無(wú)聊，要做就要像某些人宣揚(yáng)的那樣：做游戲一定要做 3D 引擎，好像只有這樣才夠牛。
這其實(shí)就是一種浮躁。很多程序員寫軟件總是很多 Bug，基礎(chǔ)知識(shí)也不牢固，沒(méi)有參加幾個(gè)項(xiàng)目，沒(méi)有寫過(guò)十萬(wàn)行代碼，就奢談做大項(xiàng)目，這有價(jià)值嗎？
而且我還發(fā)現(xiàn)有些程序員特別憤青，罵環(huán)境，罵老板，其實(shí)這只能把自己的心態(tài)搞的很壞。
很多人剛進(jìn)公司時(shí)做的很差，雖然工資少，但他沒(méi)有想到給公司增加了很多 Bug，公司實(shí)際上是在給他出學(xué)費(fèi)。
論壇上大家都在討論哪里活干得少錢拿的多。甚至還有人列了一些黑名單。這種做法的結(jié)果就是程序員自己將周圍環(huán)境搞的烏煙瘴氣了。
有的程序員還非常喜歡指點(diǎn)江山，指點(diǎn)公司。我個(gè)人覺(jué)得這不是不可以，但指責(zé)別的公司對(duì)個(gè)人沒(méi)有什么好處，因?yàn)榇嬖诰褪呛侠淼摹?/p>
如果看不到，恰恰證明是自己看不到。我看到很多程序員也寫 Blog，技術(shù)交流的我認(rèn)為非常好，但有些人是寫評(píng)論。我是覺(jué)得程序員不要做評(píng)論家，中國(guó)不缺評(píng)論家，最缺的是實(shí)干家。
總之，程序員一般過(guò)于自我?？偵钤谧晕业氖澜缰?，就不可能真正了解世界是什么。我很早就意識(shí)到了這些問(wèn)題，也努力的去克服。
我的經(jīng)驗(yàn)就是看別人如何做的好，為什么能夠做的好，什么是我所不能理解的。程序員要學(xué)會(huì)慢慢站在別人立場(chǎng)上看問(wèn)題。
最后給希望創(chuàng)業(yè)的程序員一點(diǎn)建議
對(duì)程序員來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在要做的也很簡(jiǎn)單，這就是需要大量的實(shí)踐，要慢慢培養(yǎng)對(duì)產(chǎn)品，對(duì)商業(yè)的感覺(jué)。
我的建議說(shuō)出來(lái)可能有些忠言逆耳。對(duì)絕大多數(shù)程序員來(lái)說(shuō)，自己一個(gè)人成功的機(jī)率是很小的，所以我認(rèn)為加入一個(gè)創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)可能更為合適。
留 言 有 禮 活 動(dòng)
作為程序員，對(duì)于創(chuàng)業(yè)你有什么見(jiàn)解？掃描下方二維碼，關(guān)注51CTO技術(shù)棧公眾號(hào)。歡迎在技術(shù)棧微信公眾號(hào)留言探討。小編將精選出最有價(jià)值的三條評(píng)論，分別獲得 50、30、20 元 的 紅 包 獎(jiǎng) 勵(lì)，活動(dòng)截止時(shí)間 8 月 17 號(hào) 12 時(shí)整。
