22樓跳下，猝然離世！摧毀一個IT創(chuàng)業(yè)者有多容易？
這位阿甘名叫甘來，是騰訊前員工，離職創(chuàng)業(yè)后經(jīng)歷兩次失敗，在第三家公司尚未成功之際，他選擇用跳樓的方式結束了自己的生命。
甘來旗下的 3 家公司，2 家是法人
我們無法確切知道，他輕生時到底在想什么，但可以肯定的是：選擇自殺這種極端方式，可見他承受了多么大的壓力。
甘來最后一條朋友圈
令人扼腕的是：谷安天下&安全牛創(chuàng)始人李華因病不治在同一天結束了自己的生命。
僅一天時間，兩位創(chuàng)業(yè)者與世長辭，我們不禁想問：是什么輕易摧毀了這兩個成年人？
甘來創(chuàng)業(yè)的起點其實比別人高，因為 BAT 出來的創(chuàng)業(yè)者大多能靜下心腳踏實地堅持做一個領域。
甘來前后做了三家公司，前兩家失敗后，眼看第三家就要成功了。
今年年初，他曾告訴法蘭互動投資人&Tap4Fun 創(chuàng)始人楊祥吉：你投了兩次，第三家公司終于要成功了，等成功以后送你股份，感謝你在人生低谷的時候給予幫助。
官方介紹資料顯示，深圳法蘭互動科技有限公司創(chuàng)立于 2014 年，團隊核心成員均為騰訊、金山、Gameloft、動視暴雪等著名游戲公司骨干員工。
公司共獲得過 4 次融資，但危機在 2017 年 5 月左右開始顯現(xiàn)：
- 2017 年 5 月，時任總經(jīng)理和執(zhí)行常務董事退出，同時退出的還有兩名監(jiān)事，新增譚明禮為法定代表人。
- 2017 年 7 月，指定聯(lián)系人由甘來改為褚慶玲。
- 2018 年 2 月，公司進入破產(chǎn)清算流程。
法蘭游戲現(xiàn)法人譚明禮表示：“法蘭游戲這家公司應該是之前就清算掉了，現(xiàn)在已經(jīng)不做了，甘來離開做了其他的公司，他也不在這家公司了。”至于法蘭游戲破產(chǎn)清算的直接原因，他稱不便透露。
身邊人透露：甘來一直面臨巨大的壓力，投資人、家人、合作伙伴、自身、員工，他們都在給甘來壓力。
試想：員工的壓力大多是生活中的，老板的壓力不僅要解決自己生活中的，還要兼顧手下每一個員工，即便自己負債，也要借錢借貸維持員工生計，沒經(jīng)歷過的人是很難體會到的，壓根沒有感同身受這回事，冷暖自知吧。
尤其，甘來所在的游戲行業(yè)，近幾年競爭早就到了白熱化。
游戲公司表面上光鮮亮麗，背后都靠高強度的工作和快速的工作節(jié)奏支撐。無論是改版、運營、營銷，都面臨著巨大的壓力，加班早就成了一種常態(tài)。
創(chuàng)業(yè)，本就是九死一生的選擇?，F(xiàn)在，大環(huán)境下融資越來越難，跑路、收購、倒閉、負債……很多創(chuàng)業(yè)者不堪壓力，抑郁癥、輕生、猝死接踵而至：
- 2018 年 1 月 25 日，曾被稱為天才創(chuàng)業(yè)少年的茅侃侃因資金鏈斷裂自殺身亡。
- 2018 年的 1 月，手游開發(fā)者冒朝華，因突發(fā)腦溢血搶救無效不幸去世。
- 2017 年，咖啡陪你的創(chuàng)始人姜勛，因公司陷入資金危機，在家里洗手間中自殺。
- 2016 年 10 月，春雨醫(yī)生創(chuàng)始人兼 CEO 張銳常常熬夜加班，以致最后突發(fā)心肌梗塞，過勞猝死。
- 2014 年 2 月，比特幣交易平臺 FirstMeta 的 28 歲 CEO Autumn Radtke 自殺身亡，原因未知。
- 2013 年 1 月的時候，硅谷電商網(wǎng)站 Ecomom 47 歲的創(chuàng)始人 Jody Sherman 結束了自己的生命。
- ……
“每天吃不好睡不好，晚上睡前會擔心資金鏈斷了怎么辦。”去世前張銳曾說。
任正非曾說：“你不當 CEO，不會理解有些 CEO 為何要自殺。”
作為創(chuàng)業(yè)者，在公司你是老板，幾十張嘴等著吃飯，不能隨便暴露情緒；回到家里，上有老下有小更不能怠慢。
唯一屬于自己的，只有當小破車停在車庫，點一根煙，一個人在車里的時間。
人到中年，一睜開眼睛，都是要依靠你的人，卻沒有你可以依靠的人，何況你還是個創(chuàng)業(yè)的中年人。
這個時代的創(chuàng)業(yè)者，能活著太不容易了。
法制周報曾提到一份公開資料：自 20 世紀 80 年代以來，中國已有 1200 多名企業(yè)家因為自己擺脫不了的心理障礙走向了自殺身亡的道路。
曾有人針對 242 位創(chuàng)業(yè)者進行調(diào)查，結果顯示：其中 49% 的創(chuàng)業(yè)者都有不同程度的心理疾病。其中占比最高的是抑郁癥，其次是注意力缺陷障礙以及焦慮癥。
00 后創(chuàng)業(yè)、90 后財富自由、80 后人生贏家……人們越來越多的噱頭，創(chuàng)業(yè)者的生存環(huán)境卻越來越惡劣。
行業(yè)迭代越來越快，昨天還是獨角獸的公司，今天就被傳出被低價收購；上一秒還說某個行業(yè)是風口期，下一秒就說紅利期已經(jīng)過了。
再去暢想做大做強難于上青天，現(xiàn)在大家想的都是：如何活下去。
柳傳志剛開始創(chuàng)業(yè)時，他說“差點兒嚇出神經(jīng)病來”；真格基金的徐小平自曝患過兩次抑郁癥；毛大慶在萬科轉型最艱難時期正值患上抑郁癥。
華為初創(chuàng)時期，任正非每天工作 16 個小時以上，吃住都在辦公室，盡管先后歷經(jīng)愛將背叛、母親逝世、港灣“搶食”、思科訴訟、核心骨干流失、得抑郁癥……但回到公司，任正非還是像個硬漢一樣，帶著員工跑一線。
2008 年京東面臨倒閉的危險，劉強東一天見五個投資人，被拒絕無數(shù)次后，劉強東一夜急出了白發(fā)，他說“對兄弟們那種愧疚、和痛苦一擁而上。”
老板就是全公司里最沒安全感的人，卻要讓全公司的人都有安全感。馬云到現(xiàn)在還說自己睡不著覺。
電影《怦然心動》里說：這世上，有人住高樓，有人在深溝，有人光萬丈，有人一身銹?？烧嫦嗖贿^是，那些住高樓、光萬丈的人，只是將一身銹，妥帖地藏好了。
羅振宇說過：我們創(chuàng)業(yè)者是在真空中，沒有人告訴什么是對的，什么是錯的，該往哪里去。你必須孤獨地做一個決定，然后以自己的生命和全副身家去承擔結果。
無時無刻的焦慮和壓力，是每個創(chuàng)業(yè)者的必經(jīng)之路，但是扛住壓力，或許就成功了呢？創(chuàng)業(yè)者一定要有“失敗了從頭再來”的勇氣！
想想褚時?。?1 歲家庭美滿事業(yè)有成；70 歲，女兒自殺；71 歲，被判無期徒刑；74 歲，保外就醫(yī)；75 歲，承包 2000 畝荒山創(chuàng)業(yè)；84 歲，東山再起身家上億。
茅侃侃曾坦言：84 年前后這批創(chuàng)業(yè)者沒有 60、70 后老一輩的隱忍和堅韌。他們是練出來的，達到了一定的高度。
年齡小的話，眼光、格局都想得不夠長遠。一定是有很多不一樣的，因為沉淀不夠。
一個企業(yè)家應該具有王石評論褚時健那樣的品質(zhì)：“衡量一個人的成功，不是看他登到頂峰的高度，而看他跌到低谷的反彈力。”在這個商業(yè)世界里，活著才意味著能夠享用名利和成功，生命才是本錢！
祝愿每位創(chuàng)業(yè)者都能在增量資金斷崖式下跌的資本寒冬，盡快解決輸血和造血難題，度過這個至暗時刻。
看完上文，我想很多人仍會向往著有一天自己創(chuàng)業(yè)，程序員更是如此。如果你想創(chuàng)業(yè)，那么該怎樣創(chuàng)業(yè)、需要有哪些準備、自己還有什么不足等等這些問題你考慮過嗎？下面是周鴻祎在接受某媒體采訪時給程序員上的創(chuàng)業(yè)課。
談談程序員的創(chuàng)業(yè)
程序員創(chuàng)業(yè)的特別之處
關于程序員創(chuàng)業(yè)，我之所以愿意談我的觀點，是因為我是程序員出身，也是從小公司做起來的，我自認為對待很多程序員個人包括共享軟件作者和一些小網(wǎng)站還是很好的。我希望分享一些經(jīng)驗和體會。
首先，我想說的是聰明人不一定能成功，很多程序員很聰明，但我一看就知道他們不會成功。
因為我看到了一些問題，而且現(xiàn)在太多程序員存在很多誤解。因此，我希望把我的觀點告訴程序員。
或許有一些程序員能夠清醒，某個人可能因為我的某一句話有了感覺，對他以后的成長產(chǎn)生了幫助，這就足夠了。
要知道，程序員總是以為自己優(yōu)秀所以就能成功，其實不是。
中國的程序員大部分是盲目的：看看一些論壇就能夠感覺到，要么有一群人自我感覺極端的良好，以專家自居，要么就是一群藍領埋怨公司和社會環(huán)境不行，待遇不好。
應該說，中國程序員創(chuàng)業(yè)的成功率也是很低的。放眼望去，中國互聯(lián)網(wǎng)成功的人士有幾個是真正寫過十年軟件的。事實上，現(xiàn)狀和我們所能聽到的媒體宣傳的故事很不一樣。
很多程序員的最高理想就是寫一個共享軟件，一年可以掙幾百萬。但我希望談的不是告訴程序員如何掙錢，掙錢很容易，而是要告訴程序員如何去創(chuàng)業(yè)。
比如雖然 FlashGet 的作者收入很高，衣食無憂，但從創(chuàng)業(yè)的角度看，它并沒有以商業(yè)公司的方式創(chuàng)業(yè)成功。
程序員在創(chuàng)業(yè)方面的欠缺
首先，我看到中國程序員的合作心態(tài)非常缺乏，我認為這是中國程序員最大的問題，當然這是有很多原因的。
大家經(jīng)常說這句話：態(tài)度決定一切。但事實上好程序員基本上都比較傲氣，因為程序員往往會覺得自己在做世界上一件十分偉大的事情，這就是驅(qū)動機器，修改一行代碼，機器就能夠工作，可以產(chǎn)生各種不同的行為。
這很容易會讓程序員產(chǎn)生一種錯覺，認為自己可以 Control Everything。
程序員的自信在編程上是非常需要的，但不是適合一切場合。
如果我們不說這些，可能很多程序員到現(xiàn)在還不知道自己錯在哪里，仍然認為自己是 King of the World。
事實上，程序員的能力只是控制了一個機器。但創(chuàng)業(yè)僅僅具備了和機器打交道這一種能力是絕對不夠的，他還需要和合作伙伴、競爭對手、投資人、員工甚至整個社會環(huán)境打交道。
很多程序員因為已經(jīng)習慣了和機器打交道，不善于也不愿意其他的工作。很多程序員會內(nèi)心認為“營銷不是很簡單嘛，市場很簡單啊，管理也很簡單啊，”我認為這種心態(tài)是非常害人的。
程序員還是一個很固執(zhí)的人群，他覺得自己是機器的統(tǒng)帥，因此不會靈活，不會妥協(xié)。
我當時也喜歡寫程序，但我知道如果自己沉迷于寫程序，肯定沒戲，所以是逼著自己改變角色。
優(yōu)秀的程序員不要自負
我曾收到幾封程序員的來信，有一封信中大意說“我是個如此優(yōu)秀的程序員，為什么我就不能成功呢，請你指點。這里有我的 Blog 地址，看完你就會了解我了。”
我想說的是：如果真的希望別人幫忙，就要把情況真實的說出來，而不是上來就說自己很優(yōu)秀，這種語言就會讓別人覺得很不舒服，不是很好的交流方式。我還真看了那個 Blog，但看完之后，覺得這個程序員就是一個空想狂。
可以說，很多程序員實際上是優(yōu)秀帶來了自負，這種自負使得其不要說創(chuàng)業(yè)，可能在在公司中工作也會遇到問題。
所以，我甚至認為程序員在創(chuàng)業(yè)方面遇到的困難比其他類型的人員更大。如果程序員希望主導一個創(chuàng)業(yè)，可能首先就要逼自己不是一個程序員。
程序員應持開放心態(tài)，尋求團隊合作
程序員首先要學會和別人合作。
提到這點，很多程序員都會說：“我正在帶著其他程序員寫程序啊，我會合作啊。”
但這種合作是片面的，我所談的不僅僅是程序員和程序員之間的合作，而是包括了程序員和其他各種角色之間的合作。
程序員相親，他們的語言比較能夠容易理解。但作為一個程序員，你能不能和商業(yè)人員、銷售人員很好的合作呢。
我這些年還看到很多這樣的例子：程序員動不動就把目標定為比爾·蓋茨。其實，比爾·蓋茨不應該成為程序員崇拜的目標對象，這會讓程序員迷失方向，因為微軟另外一個創(chuàng)始人保羅·艾倫才是真正的程序員。
再看其他一些例子，Google 的第 20 名程序員都可以獲得五億美元。Adobe 公司兩個創(chuàng)始人也是一個精通技術，一個對商業(yè)精通，這樣的搭配才能夠更好的成功。
因此，對于很多程序員來說，一定要找準真正的榜樣，不要被外界的故事迷惑了頭腦。
如果剖開一些故事的外表，你會發(fā)現(xiàn)國外很多成功的程序員，背后一定有一個很強大的商業(yè)感覺的人或者一個團隊。
程序員的商業(yè)感覺其實并不是很好。即便有商業(yè)感覺，其實只是一個靈感，一個創(chuàng)意，但要做成、做大還需要一系列的管理、市場、運營，這些對于程序員是不可想象的。
程序員要明白，在自己不擅長的領域，找到一個可以彌補自己缺陷的合作團隊才是出路。
加入一個創(chuàng)業(yè)團隊，可能個人占 10%，但因為更容易成功，而且團隊可以做 100 分的事情。而如果只是一個人做，很可能就失敗了。
這方面，國外的程序員對自己的長短比較清楚。在硅谷，很多程序員技術上都很牛，但他們都非常知道自己只是在技術這個領域水平比較高，出了這個領域，自己什么都不是。正因為有了這種心態(tài)，他們特別懂得與人合作。
我認為國外的程序員已經(jīng)普遍意識到了這點，他們很愿意成為創(chuàng)業(yè)團隊中的一員而并非自己創(chuàng)業(yè)。
因此，程序員需要調(diào)整心態(tài)，不要把自己當作精英人物，要承認自己在編程方面是優(yōu)秀的，但永遠有人比自己更優(yōu)秀，對于其他的領域，很可能自己很無知。
要知道，程序員的選擇其實是最少的，因此抱有開放的心態(tài)是最重要的。
程序員與創(chuàng)業(yè)要求還有哪些差距
我認為現(xiàn)在的很多程序員經(jīng)驗過于不足，他沒有認真踏實做過很多工作就奢談創(chuàng)業(yè)。
如果一個程序員沒有在編程方面深入過，沒有積累，也就是半瓶子醋。這樣的程序員我接觸過很多，他們自己也不清楚問題出在哪里，讓人感覺又愛又恨。
我認為程序員既然要憑借自己的技術，那就一定要踏實，要能夠?qū)崿F(xiàn)任何創(chuàng)意。
但現(xiàn)在一些程序員自己沒有商業(yè)意識，卻又很自負，不相信別人，不理解的事情就不做。
我遇到過很多程序員，他們對公司做什么方向都質(zhì)疑。他們希望自己先想清楚，可是一想就浪費了很長時間。
很多程序員就可悲在這里，積累的不多，看不到方向，但他也不相信自己的公司和老板，這是一個悖論，需要程序員深刻反省。要知道，每個公司都有懂商業(yè)的人。
就這樣，一些程序員極端自負，另外有一些程序員碰了很多釘子之后，感覺很自卑，于是便認為國內(nèi)軟件業(yè)不行，最后出國或者打工，很少有程序員能對自己做公正的評價。
國內(nèi)環(huán)境是否是造成程序員浮躁的因素
我以前沒有仔細考慮過這點。但我想，不管怎樣，程序員需要先從自身找問題，因為大環(huán)境就是這樣了。
我承認一個現(xiàn)實：程序員生存狀態(tài)并不是很好，但程序員很多報怨其實是一種不切實際的期望值和自身的缺陷產(chǎn)生的反差。
首先，產(chǎn)品沒有大小，只有市場的大小。很多人總是覺得這也小，那也看不上。
認為公司做的產(chǎn)品很無聊，要做就要像某些人宣揚的那樣：做游戲一定要做 3D 引擎，好像只有這樣才夠牛。
這其實就是一種浮躁。很多程序員寫軟件總是很多 Bug，基礎知識也不牢固，沒有參加幾個項目，沒有寫過十萬行代碼，就奢談做大項目，這有價值嗎？
而且我還發(fā)現(xiàn)有些程序員特別憤青，罵環(huán)境，罵老板，其實這只能把自己的心態(tài)搞的很壞。
很多人剛進公司時做的很差，雖然工資少，但他沒有想到給公司增加了很多 Bug，公司實際上是在給他出學費。
論壇上大家都在討論哪里活干得少錢拿的多。甚至還有人列了一些黑名單。這種做法的結果就是程序員自己將周圍環(huán)境搞的烏煙瘴氣了。
有的程序員還非常喜歡指點江山，指點公司。我個人覺得這不是不可以，但指責別的公司對個人沒有什么好處，因為存在就是合理的。
如果看不到，恰恰證明是自己看不到。我看到很多程序員也寫 Blog，技術交流的我認為非常好，但有些人是寫評論。我是覺得程序員不要做評論家，中國不缺評論家，最缺的是實干家。
總之，程序員一般過于自我。總生活在自我的世界中，就不可能真正了解世界是什么。我很早就意識到了這些問題，也努力的去克服。
我的經(jīng)驗就是看別人如何做的好，為什么能夠做的好，什么是我所不能理解的。程序員要學會慢慢站在別人立場上看問題。
最后給希望創(chuàng)業(yè)的程序員一點建議
對程序員來說，現(xiàn)在要做的也很簡單，這就是需要大量的實踐，要慢慢培養(yǎng)對產(chǎn)品，對商業(yè)的感覺。
我的建議說出來可能有些忠言逆耳。對絕大多數(shù)程序員來說，自己一個人成功的機率是很小的，所以我認為加入一個創(chuàng)業(yè)的團隊可能更為合適。
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