取消流量漫游費(fèi) 全國(guó)將統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 統(tǒng)一套餐制度 這意味著三大通信運(yùn)營(yíng)商從資費(fèi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)!

2018年將加大網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)力度，擴(kuò)大公共場(chǎng)所免費(fèi)上網(wǎng)范圍，明顯降低家庭寬帶、企業(yè)寬帶和專(zhuān)線使用費(fèi)，取消流量漫游費(fèi)，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)流量資費(fèi)年內(nèi)至少降低30%.通信運(yùn)營(yíng)商怎樣實(shí)現(xiàn)提速降費(fèi)薄利多銷(xiāo)與增量增收保值增值的雙贏目標(biāo)?

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增量很好解決，只要?jiǎng)訂T中國(guó)移動(dòng)加速普及六模全網(wǎng)通手機(jī)就可以解決。只要中國(guó)移動(dòng)力推六模雙卡手機(jī)，如果全國(guó)14億存量手機(jī)用戶，都使用雙卡(***卡槽打電話，第二卡槽上網(wǎng))手機(jī)，就能夠?qū)F(xiàn)在14億存量手機(jī)用戶迅速發(fā)展為20億戶，新增8億移動(dòng)用戶。但從美國(guó)日本的流量與存量經(jīng)營(yíng)情況分析，流量存量經(jīng)營(yíng)時(shí)代基本都是增量不增收，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)套餐以及流量不限量套餐價(jià)格比語(yǔ)音套餐價(jià)格低很多。

比如騰訊王卡19元隨便用，電信99元全國(guó)不限量套餐可以加多張副卡等等，再比如中移動(dòng)老用戶以前每月消費(fèi)150元，現(xiàn)在該用戶堅(jiān)決要求改辦8元保號(hào)套餐，然后將第二卡槽辦理19元騰訊王卡，雖然該用戶重新增加了一張卡，但他每月消費(fèi)從150元降低到50元左右。雖然實(shí)現(xiàn)了增量但通信運(yùn)營(yíng)商收入?yún)s降低了不少。所以，增收不能完全依靠存量用戶提值增效，主要還在于去積極發(fā)掘拓展大數(shù)據(jù)與區(qū)塊鏈等行業(yè)應(yīng)用所孕育的巨大商機(jī)。

要想實(shí)現(xiàn)通信央企與員工個(gè)人收入的共同成長(zhǎng)，就必須重新開(kāi)拓物聯(lián)網(wǎng)與人工智能新藍(lán)海。另外通過(guò)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)，流量定向與后向經(jīng)營(yíng)以及業(yè)務(wù)生態(tài)化轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量去引導(dǎo)并激活新老用戶智慧家庭新需求。通過(guò)為社會(huì)各領(lǐng)域提供智能信息服務(wù)平臺(tái)增加營(yíng)業(yè)收入。通過(guò)普及多種互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用提升收入。所以要想增加營(yíng)收，并不只是依靠14億存量用戶，而是需要重新開(kāi)發(fā)巨大的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)，向物聯(lián)網(wǎng)人工智能手機(jī)支付互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)生態(tài)化等行業(yè)應(yīng)用要收入。

增量與增收都能解決，但要想利潤(rùn)增長(zhǎng)卻比較難，主要通過(guò)集約化重組整合共享競(jìng)合協(xié)同互利以及網(wǎng)業(yè)分離三網(wǎng)合一來(lái)解決。適度降低國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力參與一帶一路全球競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)網(wǎng)業(yè)分離政企分開(kāi)推倒部門(mén)墻扁平化構(gòu)架倒三角服務(wù)支撐等降低內(nèi)耗。減少基站機(jī)房光纜設(shè)施重復(fù)建設(shè)，降低套餐宣傳費(fèi)用，通過(guò)劃小外包將體制外員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新下海撈魚(yú)，從而合理控制人工成本。

通過(guò)混改體制機(jī)制創(chuàng)新，將國(guó)有獨(dú)資企業(yè)轉(zhuǎn)型為國(guó)有民營(yíng)企業(yè)，探索一企兩制與雙軌制，激發(fā)市場(chǎng)活力與內(nèi)生動(dòng)力。要深入貫徹落實(shí)五大發(fā)展新理念，運(yùn)用政府與市場(chǎng)雙重調(diào)節(jié)作用，積極探索實(shí)踐新加坡淡馬錫模式，確保實(shí)現(xiàn)提速降費(fèi)薄利多銷(xiāo)與通信央企增量增收保值增值的雙贏目標(biāo)。