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傳統(tǒng)企業(yè)如何利用物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,走好這三步是前提!

物聯(lián)網(wǎng)
目前,世界主要國(guó)家已將物聯(lián)網(wǎng)作為搶占新一輪經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展制高點(diǎn)的重大戰(zhàn)略,我國(guó)也將物聯(lián)網(wǎng)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上升為國(guó)家發(fā)展重點(diǎn)。

物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分,也是“信息化”時(shí)代的重要發(fā)展階段,被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。

目前,世界主要國(guó)家已將物聯(lián)網(wǎng)作為搶占新一輪經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展制高點(diǎn)的重大戰(zhàn)略,我國(guó)也將物聯(lián)網(wǎng)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上升為國(guó)家發(fā)展重點(diǎn)。

據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2018年全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模有望突破千億美元,物聯(lián)網(wǎng)給制造業(yè)、運(yùn)輸、建筑等在內(nèi)的傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值總值將占全球GDP的62%;到2021年,全球280億臺(tái)連接設(shè)備中有近160億臺(tái)將是物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,從智能城市、智能汽車和智能家庭到移動(dòng)健康護(hù)理和診斷設(shè)備。

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物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,主要在于應(yīng)用,在于與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的相輔相成。那么,對(duì)于這個(gè)正在醞釀著的千億級(jí)市場(chǎng),傳統(tǒng)企業(yè)該如何運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)?

首先,傳統(tǒng)企業(yè)在硬件、產(chǎn)業(yè)鏈等方面積累了足夠的經(jīng)驗(yàn)。這種經(jīng)驗(yàn)一方面是能夠助其壯大發(fā)展的基石,但同時(shí)另一方面,根深蒂固的思維模式也成為了限制傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的絆腳石。

物聯(lián)網(wǎng)正在掀起一場(chǎng)跨時(shí)代的大變革,從社會(huì)形態(tài)、生活方式、生產(chǎn)力發(fā)展、思維模式等都將迎來(lái)翻天覆地的變化。

了解物聯(lián)網(wǎng),把握物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),提前認(rèn)知和感受物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的這種變化,尤其是思維模式的一些新特點(diǎn),提升企業(yè)管理者的思維新格局,從而具備新物聯(lián)的能力與視野,將是每一位企業(yè)決策者和管理者當(dāng)務(wù)之急的必修課程,是擁抱物聯(lián)網(wǎng)的前提和基礎(chǔ),它將對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)非常深入的影響。

其次,目前物聯(lián)網(wǎng)的主要相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域多數(shù)是奠基在既有的產(chǎn)業(yè)范疇之中,如穿戴、制造、物流、交通、家居、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等,再通過(guò)相關(guān)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與服務(wù)加值,使之轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄墚a(chǎn)業(yè)的相關(guān)新興應(yīng)用。

故對(duì)這些原本就存在產(chǎn)業(yè)之中的傳統(tǒng)企業(yè)而言,物聯(lián)網(wǎng)的新興應(yīng)用,雖有利于其既有產(chǎn)品后續(xù)發(fā)展空間的擴(kuò)大及延伸,但面對(duì)新興企業(yè)的切入或新興技術(shù)的滲透,也將可能導(dǎo)致整體競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)面的轉(zhuǎn)變。

故盡管多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)多將物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用視為未來(lái)營(yíng)運(yùn)成長(zhǎng)的關(guān)鍵動(dòng)能之一,但也需審慎面對(duì)物聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的相關(guān)挑戰(zhàn),傳統(tǒng)企業(yè)尤其是中小企業(yè)不應(yīng)盲目上馬全鏈條的項(xiàng)目,而是應(yīng)認(rèn)真分析企業(yè)自身需求后,有針對(duì)性、循序漸進(jìn)地利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化企業(yè)自身的生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)。

***,在現(xiàn)實(shí)世界中,各個(gè)行業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)方案供應(yīng)商共存,物聯(lián)網(wǎng)方案供應(yīng)商提供傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的工具和方法,傳統(tǒng)企業(yè)借助物聯(lián)網(wǎng)方案實(shí)施行業(yè)應(yīng)用,挖掘行業(yè)潛在的金礦,共同形成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。傳統(tǒng)企業(yè)要借助物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,必須要融入到這樣的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)之中。

責(zé)任編輯:趙寧寧 來(lái)源: 北京物聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)應(yīng)用協(xié)會(huì)
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