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5G時(shí)代,除了流量咱還賣點(diǎn)啥好?

網(wǎng)絡(luò) 通信技術(shù)
根據(jù)官方消息,5G將在2020年開始商用。得知這個(gè)消息后,筆者陷入了沉思:運(yùn)營商在2G時(shí)代賣語音跟短信,3G時(shí)代賣流量,4G時(shí)代也賣流量(視頻流量居多),難道5G時(shí)代還要繼續(xù)賣流量?

根據(jù)官方消息,5G將在2020年開始商用。得知這個(gè)消息后,筆者陷入了沉思:運(yùn)營商在2G時(shí)代賣語音跟短信,3G時(shí)代賣流量,4G時(shí)代也賣流量(視頻流量居多),難道5G時(shí)代還要繼續(xù)賣流量?

上游:變著花樣秀操作

最喜歡5G的就是上游這些設(shè)備供應(yīng)商了。只可惜曾經(jīng)一起看月亮的小甜甜,現(xiàn)在都只能尊稱一聲牛夫人了。

運(yùn)營商的算盤很精,以前一直肯砸錢加粗管道,升級(jí)網(wǎng)絡(luò),提高支撐跟存儲(chǔ)過載,因?yàn)楸P子越做越大,收入自然越做越有,和供應(yīng)商當(dāng)然其樂融融。如今,全國范圍內(nèi)移動(dòng)用戶8.9億,電信2.6億,聯(lián)通2.9億,4G滲透率達(dá)到70%,了移動(dòng)通信市場(chǎng)高度飽和的狀態(tài),管道方面投入的邊際效益不斷下滑,所以運(yùn)營商在采購設(shè)備上自然不再那么沖動(dòng)了。

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設(shè)備供應(yīng)商也明白這個(gè)道理,于是我們可以看到廠家在各種展會(huì)上的展示:新的應(yīng)用場(chǎng)景,新的業(yè)務(wù)解決方案,5G與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等等。這些舉措的目的只有一個(gè),那就是告訴運(yùn)營商建設(shè)新的網(wǎng)絡(luò)很有價(jià)值,它能夠改變?nèi)祟惖纳罡ぷ鳡顟B(tài)。

然而運(yùn)營商內(nèi)部對(duì)此持有保留意見,尤其對(duì)于廠家提出的各種互聯(lián)網(wǎng)方向的轉(zhuǎn)型更是謹(jǐn)慎。在他們看來,由于思維模式跟管理手段的差異,運(yùn)營商在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域(如OTT業(yè)務(wù))發(fā)展多半會(huì)“水土不服”,還不如踏踏實(shí)實(shí)做好管道。另外,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的巨大投入與收入天花板意味著回報(bào)周期被拉長,運(yùn)營商肯定希望原有網(wǎng)絡(luò)的收益能實(shí)現(xiàn)***化。

當(dāng)然,5G終究還是會(huì)降臨,尤其是不限量套餐這種“流量黑洞”出現(xiàn)后。根據(jù)其它發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),4G時(shí)代運(yùn)營商之間的較量,初期肯定比拼網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn),然后從流量單價(jià)上做文章,***由不限量套餐***。隨著不限量套餐跟大流量套餐的占比將逐步上升,它們對(duì)網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷的要求可想而知,運(yùn)營商無論主動(dòng)或被動(dòng),部分覆蓋還是全部覆蓋,最終起用5G技術(shù)只是時(shí)間早晚問題。

綜上,站在上游廠家的角度細(xì)看,5G時(shí)代仍舊賣流量的概率還是非常高,然而自從打開了不限量這扇大門后,連接的價(jià)值已經(jīng)開始走起了下坡路——這的確是個(gè)問題。

同行:競(jìng)爭(zhēng)從來都不簡(jiǎn)單

縱觀全球任何一個(gè)地區(qū)的電信市場(chǎng),運(yùn)營商都面臨著一個(gè)類似問題:同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

這是有原因的,畢竟設(shè)備供應(yīng)商就那幾家,施工單位與支撐單位都是給錢就干活,所以沒有一個(gè)運(yùn)營商能夠在通信能力上拉開差距。不過,這一切都是有前提的——運(yùn)營商之間是同一個(gè)緯度(經(jīng)營能力、資金水平都達(dá)到某個(gè)量級(jí))。所以,三大運(yùn)營商在國內(nèi)是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),但在國外某些地方或許就是降維打擊了。

例如,在歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)的通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,他們的運(yùn)營商所處的緯度就比較高,但在一些通信水平較低的國家,國內(nèi)三大運(yùn)營商的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來了。我國雖然屬于發(fā)展中國家,但也吸收了許多國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)營策略會(huì)更接地氣。例如在某些區(qū)域,資費(fèi)比品牌更有影響力,買合約機(jī)跟套餐送袋米可能比打廣告更管用等等。于是在2018年3月18日,中國聯(lián)通(泰國)運(yùn)營有限公司在泰國曼谷正式成立;中國電信近年來除了在新加坡成立了分公司,還投產(chǎn)開通了連接?xùn)|南亞地區(qū)的CSC 光纜等一系列跨國境、跨地區(qū)的陸地光纜系統(tǒng)。為中國企業(yè)到周邊地區(qū),以及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)到中國和“一帶一路”沿線區(qū)域發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)通信及增值服務(wù)。

當(dāng)然,三大運(yùn)營商的基本盤還是在國內(nèi)。雖說同行是冤家,但是當(dāng)前環(huán)境下,運(yùn)營商之間需要的合作多過競(jìng)爭(zhēng),畢竟其它緯度的對(duì)手早就虎視眈眈了,例如以微信為首的OTT業(yè)務(wù)已經(jīng)弱化了手機(jī)號(hào)碼的存在,阿里云占據(jù)了云計(jì)算半壁江山等等。目前,底子最薄的聯(lián)通已經(jīng)啟動(dòng)了混改,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過入股已經(jīng)獲得了不少的資源:定向免流量(王卡)、云計(jì)算方面的合作(阿里云與騰訊云),物聯(lián)網(wǎng)……

這種事情不僅在通信圈發(fā)生,記得以前的香港免費(fèi)電視服務(wù)里面,ATV不斷地出新招,但是收視率總是被TVB壓著。于是TVB覺得市場(chǎng)已經(jīng)穩(wěn)了,開始精簡(jiǎn)開支,前些年ATV迎來了結(jié)業(yè),但是TVB股價(jià)卻開啟了不斷下滑。這是因?yàn)門VB自身業(yè)務(wù)已經(jīng)沒了想象空間,國際市場(chǎng)上,其制作水準(zhǔn)遠(yuǎn)不如HBO、Netflix;而內(nèi)地市場(chǎng)上,揮金如土的電視臺(tái)早已今非昔比,流媒體市場(chǎng)更是被BAT旗下的視頻網(wǎng)站統(tǒng)治。

換個(gè)思路看,同行不僅存在國內(nèi),走出去也能遇到同行。畢竟,有競(jìng)爭(zhēng)起碼證明這個(gè)業(yè)務(wù)還是有利可圖的。

異業(yè):云計(jì)算可謂瑰寶

在運(yùn)營商眼中,互聯(lián)網(wǎng)公司就是十足的異類。他們賭明天而不是求現(xiàn)在,可以忍受長期的虧損來擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;他們高舉免費(fèi)旗號(hào),實(shí)則第三方買單。面對(duì)這種異于常理的套路,運(yùn)營商顯得一時(shí)難以適應(yīng)。不過,當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)往往是鐵打的運(yùn)營商,流水的互聯(lián)網(wǎng),一方面是因?yàn)槲覈幕ヂ?lián)網(wǎng)紅利已經(jīng)見頂,幾家頭部企業(yè)及聯(lián)盟控制了絕大部分的利潤,所以只能向其他行業(yè)跟領(lǐng)域延伸來尋找機(jī)會(huì);另一方面,互聯(lián)網(wǎng)的高收益也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。

運(yùn)營商重新理解了彼此間的關(guān)系,認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)也許是翱翔天際的鷹,但是取代不了大海里面的鯊魚,實(shí)際上是各有優(yōu)劣。所以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不僅是挑戰(zhàn)者,也是合作伙伴跟試驗(yàn)田。運(yùn)營商可以尾隨其后,看到機(jī)會(huì)便快速跟進(jìn),正如三星緊隨蘋果那般。

目前互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)獲得認(rèn)可的業(yè)務(wù)中,云計(jì)算是最受矚目的。這是因?yàn)椋?/p>

  • 它還是增量市場(chǎng),盤子越做越大;
  • 虛擬化等對(duì)于傳統(tǒng)IT設(shè)備的成本優(yōu)勢(shì);
  • 資本市場(chǎng)對(duì)其高度認(rèn)可。

以亞馬遜為例,根據(jù)財(cái)報(bào),亞馬遜AWS業(yè)務(wù)已經(jīng)占到盈利的40%,所以坐擁有電商跟云服務(wù)兩大盈利來源的亞馬遜當(dāng)然就比90%利潤來自電商的阿里巴巴擁有更高市盈率(純財(cái)務(wù)分析)。目前國內(nèi)的云計(jì)算市場(chǎng)可謂百家爭(zhēng)鳴,運(yùn)營商當(dāng)然也投身其中,不過目前只有電信的云計(jì)算能排得進(jìn)前五(然而電信的云合作伙伴華為公布了自己的云服務(wù))。好在云計(jì)算不走純技術(shù)流,谷歌跟微軟在這方面也有自己的獨(dú)到之處,但亞馬遜確實(shí)走在最前列,因?yàn)殇N售能力跟服務(wù)同樣重要。

未來已經(jīng)出現(xiàn),只是尚未流行

讓我們回到最開始那個(gè)話題。在5G時(shí)代,運(yùn)營商的其中一個(gè)選擇也許就是移動(dòng)云服務(wù)(流量+云計(jì)算)。畢竟云計(jì)算對(duì)于小型機(jī)的替代已經(jīng)是星火燎原之勢(shì),那么個(gè)人電腦呢(谷歌的chromebook已經(jīng)在上網(wǎng)本市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟),或者是同為Linux系統(tǒng)的手機(jī)又能否避免;其次,取代智能手機(jī)的永遠(yuǎn)不可能是另一臺(tái)智能手機(jī),但是一臺(tái)結(jié)合人工智能、語音識(shí)別、AR的終端又能否一試?當(dāng)年的蘋果智能手機(jī),采用的都是現(xiàn)有成熟技術(shù),也許到了5G來臨的時(shí)候,一切都準(zhǔn)備好了

責(zé)任編輯:趙寧寧 來源: 賽立信通信研究
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