企業(yè)不斷尋求發(fā)展壯大，轉變?yōu)槊艚菪院桶踩约婢叩臄?shù)字化企業(yè)，這推動了我們***的自動化的需求。自IT場景自動化以來，它幫助整合行業(yè)保持業(yè)務，為他們提供完全控制并提高生產(chǎn)力。自動化現(xiàn)在是大多數(shù)企業(yè)在技術高速發(fā)展時期保持領先于競爭對手的關鍵手段。

今天的企業(yè)正在從手動向數(shù)字化邁進，隨著IT行業(yè)的指數(shù)級增長和云技術的出現(xiàn)，手動管理已經(jīng)成為一項責任。企業(yè)正在尋求自動化，為創(chuàng)新敞開大門。當一個組織采用自動化時，它可以騰出相當多的時間和人力來提高整體效率，從而讓創(chuàng)新得以實現(xiàn)。

實施自動化能夠讓企業(yè)在未來的競爭中取得勝利，其優(yōu)勢包括以下五個方面。

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有利于團隊之間的合作

隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，它往往會引入具有獨特技能的新團隊。這些團隊獨立運作，在各個團隊之間形成孤島，***限度地減少有效協(xié)作的機會。隨著時間的推移，這會造成溝通上的差距，從而阻礙企業(yè)看到***的結果。解決這一問題的最簡單的方式是通過自動化的工作流程來通信，采取這種分而治之的方式的最終結果是形成一個簡單的工作流程。這種簡單、結構化的溝通流程可以幫助企業(yè)跟上日益增長的需求，而不是由于缺乏資源而無法交付。

增強流程管理，提高運營效率

由于企業(yè)正在投資多種技術來高效業(yè)務運營，管理業(yè)務費用正成為一項挑戰(zhàn)。有很多因素可以保證流程的安全性，但在企業(yè)中，有明確的流程來協(xié)助高效運營至關重要。它們定義了業(yè)務運行的方式，同事也決定了創(chuàng)建任務的順序。自動阿虎使管理流程和任務變得更加容易，增加了組織開發(fā)并消除冗余和錯誤。

減少延遲、費用和手動錯誤

減少延遲，費用和手動錯誤是自動化的一些關鍵指標。通過自動化，企業(yè)可以減少他們必須解決的任務數(shù)量，從而減少組織運作所需的勞動量。這意味著成本進一步降低。自動化工具不是免費的，但是它們是企業(yè)可以實現(xiàn)更高效的一次性費用。現(xiàn)代企業(yè)都是從一個創(chuàng)新轉向另一個創(chuàng)新，而自動化保證了企業(yè)的創(chuàng)新能力。當企業(yè)實現(xiàn)自動化時，企業(yè)可以節(jié)省時間和金錢，同時還提高質量。

促進問責

當今企業(yè)面臨的一個重大的問題是缺乏問責制。隨著全球化和多個團隊在同一個項目上進行的合作的增長，任務責任和所有權可能面臨困境。大多數(shù)企業(yè)花費太多時間管理和協(xié)調跨多個團隊和地點的任務，試圖確保沒有任何任務被遺忘。自動化通過分配任務來幫助簡化項目管理流程，以避免偏差或重復工作。這使得員工能夠完全控制自己的任務，***限度地減少混淆并簡化故障排除過程。

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