跟某創(chuàng)業(yè)平臺的CTO朋友聊天，聊起到技術(shù)人員在不同階段的關(guān)注點(diǎn)，一致認(rèn)為：程序員關(guān)注的是手段，架構(gòu)師關(guān)注的是本質(zhì)，而CTO關(guān)注的是價值。所以，商業(yè)模式、平衡管理、資本運(yùn)作，這些是架構(gòu)師晉級CTO前的短板;而對于架構(gòu)師，最重要的是要理得清楚技術(shù)在業(yè)務(wù)背景下的部署;程序員嘛，先做個好架構(gòu)師再說。

所以，什么樣的架構(gòu)師是一個好的架構(gòu)師呢?

***，程序員的基本功扎實(shí)到位。了解常用平臺、語言、數(shù)據(jù)庫的特點(diǎn);能夠根據(jù)需求搭配出最適用的開發(fā)配置方案;知道怎么寫代碼性價比***;知道判斷一個程序員是否在工作，有可能不是看他寫了多少行代碼，也可能是看他減少了多少行代碼。這是深度。

第二，先成為一個行業(yè)顧問。清晰了解行業(yè)情況和業(yè)務(wù)背景，能夠在紛雜的信息中抽象出核心業(yè)務(wù)實(shí)體，判斷出業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)，找到技術(shù)的切入點(diǎn)，做到技術(shù)和業(yè)務(wù)的連貫性和無縫結(jié)合。這是廣度。

第三，有預(yù)判能力和延展能力。不局限于眼前問題的解決，而能夠看到未來可能發(fā)生的問題。把目標(biāo)需求不同維度的擴(kuò)展，提供更全面的解決方案，做好未來問題的延展方案。這是高度。

第四，有技術(shù)前瞻性。架構(gòu)師能夠熟知當(dāng)前的技術(shù)前沿和熱點(diǎn)，要不斷的更新技術(shù)理論，雖然不一定需要學(xué)習(xí)或者使用，但需要知道新技術(shù)會在哪里應(yīng)用、會解決什么樣的問題。這是寬度。

那怎樣成為這樣的好架構(gòu)師呢?

***招，先成為一個好的程序員，多寫代碼，不想寫代碼的程序員不會成為好的架構(gòu)師。

第二招，深入理解和學(xué)習(xí)面向?qū)ο?、設(shè)計模式，琢磨優(yōu)秀開源框架的設(shè)計原理和設(shè)計思想。

第三招，努力和商業(yè)對齊，甚至是業(yè)務(wù)生態(tài)圈對齊。

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