【51CTO.com原創(chuàng)稿件】就在上周，為期三天的2017華為全聯(lián)接大會落下帷幕，兩萬人的全球ICT盛宴在上海劃上一個圓滿的句號。在這三天里，記者聽到了數(shù)十家國內(nèi)外用戶主動上臺分享自己的云實踐案例，也看到了垂直行業(yè)及生態(tài)合作展廳、水平解決方案及開發(fā)者生態(tài)展廳里展臺前摩肩接踵的滾滾人潮，更是感受到了人們對于云落地與實踐的那顆躍躍欲試的決心。

　　但在這一切中，留給記者印象最深的，還是華為副董事長，輪值CEO郭平在第一天開幕大會上的提到的那三個故事。記者竊以為，正是這三個故事，串起了2017華為全聯(lián)接大會最重要的精神內(nèi)核——行動起來，云中踐行。

　　郭平講了哪三個故事?

　　郭平在演講中分享的這三個華為云的故事，顯然是華為精心挑選過的，分別是垂直行業(yè)的應用、水平應用，以及華為自己實踐云的故事。先來看看他講了什么：

　　郭平講的垂直行業(yè)應用是公共視頻大聯(lián)網(wǎng)，即實現(xiàn)視頻從各區(qū)封閉，到區(qū)、市、省最終到全國的全網(wǎng)打通。他講了一個最牽動人心的真實故事——如何利用公共視頻尋找被拐賣的兒童。今年春節(jié)，深圳龍崗區(qū)一個三歲孩子走失了。派出所接到報案后，迅速從視頻云中找到了一個片段，懷疑孩子被一個中年婦女帶走，但問題是頭像模糊，不能確定嫌疑人。怎么辦?民警馬上用模糊圖像搜索匹配到了高清圖像，然后又從身份證信息庫里鎖定了嫌疑人身份,發(fā)現(xiàn)她入住了某賓館，民警隨即調(diào)出賓館視頻看到了被拐走的孩子，確定了嫌疑犯。最后通過全國公安數(shù)據(jù)大聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)她購買了深圳北站至武漢的火車票，最終順利在武昌火車站將被拐的兒童救回，整個過程甚至不到15個小時，如此高效的破案效率如果沒有云提供的強大處理能力，是不可能完成的。

　　水平應用的案例，郭平講述的是山東濰坊建設智慧城市的故事。最近，山東濰坊部署了城市級的IoT云平臺，聯(lián)接智能城市的十幾個應用，如安全生產(chǎn)、交通出行、水利管理等領域，實現(xiàn)了海量的人與物、物與物聯(lián)接的管理。智慧城市的建立給濰坊帶來了什么好處呢?郭平列舉了兩個例子，一是智慧路燈，全市現(xiàn)在部署了4萬多盞LED路燈，由IoT平臺實現(xiàn)統(tǒng)一控制，亮燈率提升25%，據(jù)測算僅此一項每年可以為濰坊節(jié)省680萬度電;二是“奪命井蓋”的終結，連接上物聯(lián)網(wǎng)之后，井蓋一旦被異常移動就會發(fā)出信號，IoT平臺收到后就會調(diào)用路燈上的攝像頭，查看現(xiàn)場情況，通知市政及時檢修，避免悲劇的發(fā)生，同時還會通知到交警等部門，避免交通堵塞、環(huán)境衛(wèi)生的問題。

　　第三個故事是華為自己的故事，郭平用很大的篇幅講了華為如何用云來打造數(shù)字化華為的過程。他表示，華為公司的業(yè)務復雜度決定了其IT架構復雜度不會亞于全球大型公司或政府機構，最終華為選擇了多云架構來承載企業(yè)業(yè)務、內(nèi)部辦公、第三方SaaS服務的運營，打通應用和數(shù)據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)、外部的無縫協(xié)同。他舉了華為園區(qū)嘗試數(shù)字化轉型的例子，華為園區(qū)目前分布在全球172個國家和地區(qū)，需要管理超過400萬個聯(lián)接對象。華為計劃匯聚園區(qū)25個子系統(tǒng)，打通數(shù)據(jù)，建立全球統(tǒng)一的數(shù)字化運營中心，以實現(xiàn)提升安全防護、提升響應速度和提升服務體驗三大目標。用郭平的話來說，華為希望“自己的降落傘自己先背著跳一回”，把所有的風險和困難都經(jīng)歷一遍，以便后續(xù)為客戶提供更好的價值服務，計劃在2018年6月份之前完成三個試點項目，再復制到華為全球172個國家的園區(qū)。

　　這三個故事的背后是什么?

　　在記者看來，這三個故事有一個共同的主題就是實踐，郭平分別從三個不同的維度講述了在云時代如何讓云落地快速發(fā)揮價值的故事。記者認為其目的有兩個，一是給更多處于觀望中客戶以信心，二是尋找更多的同行者，隊伍大了能做的事就更多了。

　　從記者在大會三天的觀察來看，華為的這個“小目標”應該已經(jīng)輕松達成。

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　　中國太平洋保險(集團)股份有限公司副總裁、首席數(shù)字官楊曉靈表示，中國太平洋保險集團現(xiàn)階段建設以私有云為主，華為不僅提供私有云設備，提供服務支持太保建設私有云，還通過華為EI技術幫助太保進行阿爾法智能保險顧問的創(chuàng)新。楊曉靈以健康醫(yī)療保險理賠為例，引進OCR圖像識別技術，客戶避免了繁瑣冗長的理賠審核過程，只需將就醫(yī)發(fā)票通過手機拍照上傳，后臺通過算法自動識別發(fā)票照片、自動生成結構化理算文本，并支持后續(xù)賠款支付處理，極大地簡化了流程和審核時間。“阿爾法”剛一推出就牢牢抓住消費者客戶的心，不到一周的時間就有了四百萬的下載量。

　　客戶對華為的認可，離不開合作伙伴們的“神助攻”，而華為開放透明的生態(tài)之路，也打造了良好口碑，吸引越來越多的合作伙伴前來合作。記者在展廳隨機采訪了一位慕名而來的渠道商，他是第一次參加華為全連接大會，他告訴記者，之前有華東地區(qū)的同行通過參加去年的大會，明確了對云的信心和方向，這一年收獲頗豐，他這次也是抱著學習的心態(tài)前來，沒想到結識了那么多合作伙伴，這對未來拓寬他的行業(yè)客戶非常有幫助。“華為提供的這個平臺非常好，讓我看到了更多方向和機會，更是拓寬了我的眼界與思路，我現(xiàn)在已經(jīng)成為華為的粉絲了，未來我希望能夠和華為一起，共同建設云生態(tài)。”

　　和這位渠道商一樣感受到更多商業(yè)機會的合作伙伴不止一位，記者發(fā)現(xiàn)各大展臺前，很多人都不是蜻蜓點水走馬觀花，而是非常深入地進行溝通。在智能制造的一個站臺前，記者本來想拍攝一個以機械手臂為主體的場景，結果兩三個客戶和站臺工作人員在機器手臂前足足聊聊20多分鐘，記者最終只能放棄走開。

　　華為三個故事+兩大展廳帶來的是400家合作伙伴及產(chǎn)業(yè)組織通力打造的600個解決方案體驗展點，這是華為精心為云產(chǎn)業(yè)準備的一個展示舞臺，讓觀眾看到各行各業(yè)的云應用，從而明確自己的方向和目標，一起行動起來。記者期待明年的全聯(lián)接大會上，華為還會講哪些故事呢?

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