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PM經(jīng)驗談 項目管理工具必備的5個功能

譯文
網(wǎng)絡(luò) 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
大量的項目管理工具不是非常有效、不好用或者是炒作過度。所以,管理者必須清楚的了解項目管理軟件的特性,每個工具都應(yīng)該具備高效的軟件開發(fā)所需的特性。

【51CTO.com快譯】項目管理與軟件開發(fā)總是很難協(xié)調(diào)。有太多事項需要計劃、控制和管理,管理人員很容易迷失在這個過程中。所幸,市場上有各種各樣的項目管理工具,挑選一些適合自己的工具非常重要,但也需要你花費一定的時間去篩選。為什么需要花費時間呢?因為大量的項目管理工具不是非常有效、不好用或者是炒作過度。所以,管理者必須清楚的了解項目管理軟件的特性,每個工具都應(yīng)該具備高效的軟件開發(fā)所需的特性。
 

[[201122]]


選擇合適的軟件重要嗎?
答案是肯定的。當(dāng)一個項目經(jīng)理想要一種便捷高效的管理方法,首先他應(yīng)該準(zhǔn)備好去完善自己的計劃,這之中包括很多要點。誠然,在任何情況下,管理者都需要定義項目計劃的目的、利益相關(guān)者、確定項目的目標(biāo)、定義項目的范圍、團(tuán)隊成員的角色和職責(zé),他們需要在有效的項目管理工具中安排這一切。除了基本的強制性功能(如任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤等),還有一些其他功能,如果沒有這些功能,您的軟件開發(fā)項目很有可能會失敗。因為發(fā)展所需,讓我們找出有效的軟件應(yīng)具備的5大特點。
 


1.風(fēng)險管理
沒有一個項目不存在風(fēng)險。不可預(yù)見的情況總是發(fā)生在發(fā)展的各個階段,當(dāng)然,它們對計劃有不同的影響。通常,不可預(yù)見的發(fā)展有消極的影響。但是有時候也相反。無論如何,不可預(yù)見的情況和風(fēng)險影響任務(wù)的持續(xù)時間、進(jìn)度、期限、預(yù)算、參與者等等。

如果你從事一個長期而復(fù)雜的項目,這個功能是必須的。因此,為了避免不可預(yù)見的支出、項目占用時間太長、業(yè)績質(zhì)量下降,任何管理者都應(yīng)提前計算所有風(fēng)險。這個功能是你的項目管理工具必須要有的。

*推薦工具:Mindjet

 2.資源管理

資源管理是軟件開發(fā)項目的一個組成部分。什么是資源?它們可以是物質(zhì)的(如設(shè)備)、勞動力(你的團(tuán)隊)和支出(每個資源的成本)。因此,當(dāng)項目管理工具提供資源管理功能時,它是非常方便和有用的。這個功能的價值在于能夠幫助項目管理人分配任務(wù),還能計算支出。

每個項目經(jīng)理在設(shè)置資源的時候都會考慮到成本問題,他會意識到整個項目的成本,各部分占用的資源是否過多或過少。因此,在軟件開發(fā)過程中使用工具軟件的資源管理功能是非常必要的。

*推薦工具:Wrike

 3.任務(wù)關(guān)聯(lián)/重要事件

你曾經(jīng)從事過開發(fā)項目完全分離的工作嗎?我敢肯定,從來沒有過。例如從任務(wù)1關(guān)聯(lián)到任務(wù)10這樣。各階段任務(wù)是不可能彼此分開的。這就是為什么所有的優(yōu)秀工具都提供任務(wù)關(guān)聯(lián)功能。絕大多數(shù)的工具允許你通過幾次點擊和拖放來實現(xiàn)關(guān)聯(lián)功能。

重要事件功能用于沿著時間線在項目中標(biāo)記重要的或其他特定的點。如果一個里程碑項目(重要事件)臨近,那么,攻克這個重要事件將使你的項目朝著正確的方向前進(jìn)。軟件開發(fā)中的里程碑事件很多,比如完成一個新功能的開發(fā),第一次專家外部審查,第一千個注冊用戶等等。

*推薦工具:MSProject

4.團(tuán)隊協(xié)作

你一定知道,在一個工具中不需要在不同軟件和屏幕之間切換就能與你的團(tuán)隊進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)是多么重要。適時、順暢的溝通,在開發(fā)過程中是必須的。這是偉大的想法,也會使您的產(chǎn)品更完美。

那么,項目管理工具提供了什么呢?首先,它們提供交流能力,比如評論任務(wù)或附加文件--沒有人想在外部工具中丟失重要信息。還有一些其他的協(xié)作功能,例如把你的項目進(jìn)度用圖表的方式導(dǎo)出。參與項目的任何人都需要共享功能,以獲得查看和編輯權(quán)限的即時訪問權(quán)限。如果你在開發(fā)計劃中有些失誤,有的工具還能提供歷史修改功能,可以撤銷一些步驟恢復(fù)以前的版本。

*推薦工具:GanttPRO

5.基準(zhǔn)評估

基準(zhǔn)評估功能可以提供項目經(jīng)理計劃工作進(jìn)度和實際工作進(jìn)度之間的評估和分析。有些項目管理工具有這樣的功能,但這個評估不是自動計算的。所以項目經(jīng)理必須手動完成這個操作。選擇一個帶有基準(zhǔn)評估功能的項目開發(fā)工具會對你有監(jiān)督作用。

*推薦工具:MSProject

作者:AndrewStepanov
原文鏈接:https://dzone.com/articles/5-must-have-features-of-project-management-tools-t
劉妮娜譯

【51CTO譯稿,合作站點轉(zhuǎn)載請注明原文譯者和出處為51CTO.com】

責(zé)任編輯:劉妮娜 來源: 51CTO
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