如今跑步不僅是一種鍛煉身體的方式，更是代表了當下正向生活態(tài)度的時尚行為，而這背后折射的是體育運動市場的巨大潛力。另一方面一個運動品牌若要自己的運動理念與消費者產(chǎn)生共鳴，就必須不斷的深入理解自身優(yōu)勢和消費者需求。

作為國內(nèi)體育用品市場首家百億年營收的運動品牌，安踏2016年全年實現(xiàn)133.46億營收，這也標志著成立20余年的安踏不論在運動理念塑造，還是在對商業(yè)模式理解上都進入到了一個新的高度。

業(yè)務遍布全國 安踏從未放棄過從數(shù)據(jù)中挖掘價值

面對體育市場的巨大機遇，安踏已經(jīng)聯(lián)合分銷商在全國建立了廣泛的分銷網(wǎng)絡，每座城市商業(yè)區(qū)都能見到安踏零售店的身影。此外，安踏專注品牌建設及市場推廣，結合多方面的宣傳資源，包括體育活動贊助、廣告投放、透過互聯(lián)網(wǎng)與消費者互動及代言人贊助等，并配合重點產(chǎn)品宣傳，突顯產(chǎn)品差異化。

可以看到，從銷售到市場推廣和品牌建設，安踏擁有一個完善而強大的生態(tài)，不同的業(yè)務單元之間必須實現(xiàn)緊密的耦合，才能保障消費者***時間了解到安踏的理念，并且獲取最適合自己的運動鞋和服飾。

為了更加敏捷的追蹤客戶喜好，并深刻了解自身的運營狀態(tài)，安踏一直非常注重對自身業(yè)務數(shù)據(jù)的價值挖掘，所以對于BI運營分析系統(tǒng)以及底層基礎架構的建設始終沒有放松。而華為SAP HANA一體機則成為承載安踏高效運營分析以及核心業(yè)務系統(tǒng)(AFS、Retail)的重要查詢和功能應用的利器，其對于安踏全渠道業(yè)務數(shù)據(jù)的快速分析以及精準營銷等工作有著非凡意義。

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華為SAP HANA一體機在安踏的成功實踐，使得安踏對自身業(yè)務有了更強的控制力和洞察力。SAP專注于平臺以及企業(yè)級軟件解決方案的研究，華為在ICT基礎設施上擁有豐富的專業(yè)經(jīng)驗，雙方在很大程度上具有很強的互補性，這種互補性能夠持續(xù)為SAP HANA平臺，并為安踏創(chuàng)造價值。

破舊立新 華為一體機為安踏打造運營利器

安踏原有系統(tǒng)采用集群方案承載SAP HANA，系統(tǒng)運行效率不能***化，內(nèi)存過小容易造成內(nèi)存溢出報錯。增加節(jié)點或者提升系統(tǒng)配置只能臨時緩解，而基于華為8100 V3服務器構建的集群方案為安踏提供了一個新的平臺，解決掉了基礎架構在性能、維護復雜度等方面的問題。

新的系統(tǒng)采用3節(jié)點華為SAP HANA一體機，，采用2+1集群模式，即2臺工作，1臺備份的SAP HANA認證集群解決方案，并且可擴展至64TB的集群容量。

基于華為8100 V3服務器構建的新集群解決方案相比原系統(tǒng)實現(xiàn)了質的升級?；九渲梅矫妫?節(jié)點的 部署方式，相比原系統(tǒng)空間節(jié)省62%而容量提升了八倍。對于安踏來說，直接效益就是新系統(tǒng)性能提升了10倍，可承載更多的BI分析數(shù)據(jù)，并且消除了數(shù)據(jù)分析時溢出風險，與此同時TCO也大大降低。

另一方面，華為8100 V3服務器采用模塊化設計，支持按計算節(jié)點插拔，提供60項RAS特性，系統(tǒng)高可靠保障業(yè)務長時間穩(wěn)定運行，系統(tǒng)的單點風險也得到了很好的解決。

未來，安踏領跑國內(nèi)體育用品市場已經(jīng)毫無懸念，而安踏借由華為SAP HANA一體機共同構建的高效數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)實現(xiàn)了對業(yè)務系統(tǒng)的完全控制以及對市場需求的敏銳感知。雙方將隨著合作的深入實現(xiàn)更多解決方案的匹配。

展望未來，SAP與華為將繼續(xù)攜手前行，雙方合作所促成的技術上的強強聯(lián)合將帶來更多的企業(yè)解決方案，為中國乃至全球范圍內(nèi)的企業(yè)客戶創(chuàng)造更大的價值，并希望在持續(xù)演進的ICT格局中，不斷滿足各行各業(yè)日益變化的數(shù)字化轉型需求。