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以數(shù)據(jù)為中心的網(wǎng)絡安全

安全 應用安全
堡壘式或基于邊界的網(wǎng)絡安全概念,到了今天已經(jīng)基本過時了。有效安全需要你時刻謹記自己的目標或戰(zhàn)略,也就是,要保護作為自己公司生命線的信息和數(shù)據(jù)。

傳統(tǒng)的網(wǎng)絡安全策略不再滿足企業(yè)愈趨復雜的IT環(huán)境需求。

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再談邊界安全的消失

技術(shù)創(chuàng)新改變了網(wǎng)絡自身的本質(zhì)。員工干活不再局限于自己的工作站,或者連接到公司網(wǎng)絡的筆記本電腦。平板電腦、智能手機等移動設備成為了更為常見的東西,讓員工得以遠程辦公,這還意味著不用改變辦公地點就能聘用到頂級的人才。

今天的網(wǎng)絡邊界難以定義

今天的網(wǎng)絡邊界難以定義

這些新技術(shù)為通信和數(shù)據(jù)共享提供了新應用和方法,通過各種不同的聯(lián)網(wǎng)路徑,比如無線或蜂窩/移動通信、藍牙等。但是,這也加劇了安全問題,因為不僅引入了新技術(shù)(及其固有新漏洞),更重要的是,這些新技術(shù)削減了內(nèi)部網(wǎng)絡的概念,幾乎讓內(nèi)部網(wǎng)絡這種東西就此消失了——至少不再是其經(jīng)典形式上的內(nèi)部網(wǎng)絡了。

當幾乎不存在網(wǎng)絡邊界的時候,何談網(wǎng)絡安全?當越來越多的用戶可隨時通過各種方法接入公司網(wǎng)絡的時候,你怎么跟蹤授權(quán)和非授權(quán)用戶?換句話說,你把邊界安全防護措施放哪兒去?

于是,當今企業(yè)安全面對的主要問題,就是:網(wǎng)絡安全工具、服務和解決方案的重心一直都在該網(wǎng)絡安全“堡壘”概念上,而這又轉(zhuǎn)換成對保護網(wǎng)絡(及硬件)中所有組件的安全產(chǎn)品的重視,以及對業(yè)務(及軟件)執(zhí)行相關應用和程序的相對放松。

以數(shù)據(jù)為中心

現(xiàn)代網(wǎng)絡接入方式復雜度的增加,需要傳統(tǒng)(已有)網(wǎng)絡安全所達不到的更戰(zhàn)略性、更全面的視角。真正需求的,是一種完全不同的,更以數(shù)據(jù)為中心的哲學方法。那就是,重點應首先放在你有哪些有價值數(shù)據(jù)和信息,及其對公司的價值所在,而其他強調(diào)技術(shù)的策略應圍繞保護該有價值數(shù)據(jù)來發(fā)展。

這種以數(shù)據(jù)為中心的網(wǎng)絡環(huán)境安全方法,從對自身擁有數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略性理解,和認清這些數(shù)據(jù)對自身運營的巨大價值開始。這一步,通常被稱為數(shù)據(jù)分類。一旦數(shù)據(jù)被識別并分類,你就必須評估數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡中的發(fā)現(xiàn)點,都有誰訪問或“消費”這些數(shù)據(jù)、分別是出于何種目的,數(shù)據(jù)從產(chǎn)生到消亡過程中在網(wǎng)絡里巡游的全部蹤跡,以及數(shù)據(jù)到達生命周期末尾時是怎么處理的。該過程一般被叫做數(shù)據(jù)流或業(yè)務流分析。

只要理解了自己試圖保護什么,就可以進行數(shù)據(jù)流分析,以理解數(shù)據(jù)存儲或處理位置,以及誰能或誰應該訪問這些數(shù)據(jù)。然后,就可以基于對風險標的的有效理解,應用正確的安全控制措施了。這個過程被恰如其分地稱為風險管理模型,可用下面的簡單公式表示。

基于風險的安全模型

基于風險的安全模型

該簡單公式中的元素有:

  • 風險:不愿意看到其發(fā)生的壞東西,比如數(shù)據(jù)遺失或被盜,或落入壞人之手遭到篡改;
  • 漏洞:薄弱環(huán)節(jié),往往是編程缺陷、編碼錯誤、不當配置、某些特性——你系統(tǒng)或應用中存在的任何可被攻擊者利用來做壞事的東西;
  • 威脅:想對你造成傷害的壞人和攻擊者。攻擊者可訪問或利用你網(wǎng)絡的方式,也常被認為是一種威脅或威脅載體。威脅基本上就是攻擊者做事的方法——遠程侵入、物理破壞、網(wǎng)絡釣魚、病毒,或者惡意軟件;
  • 對策:以安全之名所做的所有事。包括VPN或防火墻之類訪問控制措施的部署、入侵檢測系統(tǒng)、警報和監(jiān)視解決方案、文件完整性監(jiān)測、白名單解決方案,以及終端防護;
  • 估值:想保護的東西的價值,還有安全工作的成本。

風險管理模型的目標是要減小風險。風險基本上就是錢——你想保護的數(shù)據(jù)值多少錢,或者說,數(shù)據(jù)丟失或替換會花費多少錢?減小風險的方法,就是減少環(huán)境中漏洞,識別并封鎖或威懾威脅,以及實現(xiàn)安全對策以降低漏洞或威脅所留影響的組合。

你可以在今天的安全行業(yè)中看到基于風險的安全模型的各元素,但總體目標或者說戰(zhàn)略目標,卻往往不見被討論。新的(其實真的很老了)戰(zhàn)略,是從知道你想保護什么開始,也就是,要有個目標。一旦目標設立,你就能組合風險模型中所有元素發(fā)展出一套策略來,但要記得用對你的公司有意義,能最終實現(xiàn)安全目標的方式來做。

這是個持續(xù)的過程,你必須不斷考慮技術(shù)、人員、公司使命和威脅態(tài)勢的改變。持續(xù)運作的過程,需要被寫下來,被遵循,并定期修訂以反映運營的最新變化。這種安全方法可被稱為安全生命周期,擁有以下特性:

  • 從知道要保護什么東西開始
  • 安全需要系統(tǒng)性方法(評估當前位置、記錄想去往何方、實現(xiàn)安全架構(gòu))
  • 策略即戰(zhàn)略
  • 架構(gòu)就是策略得以實施的連貫集成戰(zhàn)術(shù)集
  • 沒有策略的安全只不過是技術(shù)

完全擁抱該安全方法,是實現(xiàn)企業(yè)安全最劃算的方式。有可能你已經(jīng)做到其中某些事項了,并對適合自己公司的風險安全模型有了一定了解。大多數(shù)公司在采納該安全戰(zhàn)略上都忽略掉的一點,是對要保護的數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)在現(xiàn)有網(wǎng)絡中巡游的路徑和處理及存儲數(shù)據(jù)所涉及系統(tǒng)缺乏可靠的了解。必要的第一步(或者補救措施),就是發(fā)現(xiàn)自己網(wǎng)絡上到底在發(fā)生什么。

發(fā)現(xiàn)是關鍵

了解自己網(wǎng)絡的延伸,還有哪些系統(tǒng)連入或試圖連入你的網(wǎng)絡,是最緊要的事。該發(fā)現(xiàn)過程必須時時刻刻都在進行。技術(shù)發(fā)展需要技術(shù)性解決方案,但若以整體數(shù)據(jù)安全戰(zhàn)略實現(xiàn),而不是提供“堡壘式”企業(yè)網(wǎng)絡防護,會有效得多。

該發(fā)現(xiàn)至少需要包含以下幾項:

誰:

  • 用戶
  • 管理員
  • 開發(fā)者
  • 承包商
  • 來賓
  • 客戶

什么:

  • 工作站
  • 筆記本電腦
  • 應用程序
  • 流氓設備
  • 物聯(lián)網(wǎng)(IoT)
  • BYOD(手機、平板)

哪里:

  • 有線網(wǎng)絡(WAN/LAN)
  • 虛擬網(wǎng)絡(vLAN)
  • 無線網(wǎng)絡
  • 蜂窩網(wǎng)絡
  • 藍牙
  • 近場通訊(NFC)、無線射頻識別(RFID)等等

可以檢測已經(jīng)接入網(wǎng)絡,或嘗試接入公司網(wǎng)絡的用戶和設備的檢測能力,是一直都需要的。

如何做到發(fā)現(xiàn)這一步

發(fā)現(xiàn)自己網(wǎng)絡上有什么,是保護公司網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)和關鍵業(yè)務系統(tǒng)最基本的步驟。然而,大多數(shù)安全團隊,都對處理好應該出現(xiàn)在網(wǎng)絡上的授權(quán)設備,和不應該出現(xiàn)在網(wǎng)絡上的非授權(quán)設備,感到頭痛無比。有限的安全人員、分布式網(wǎng)絡,還有多種多樣的網(wǎng)絡基礎設施,還僅僅是安全團隊面對的一小部分挑戰(zhàn)。

市面上有大量工具和“解決方案”極力想要幫你達成安全目標。他們通常都貼著“持續(xù)監(jiān)視”、“網(wǎng)絡發(fā)現(xiàn)”的標簽。但在往解決方案投入大筆金錢之前,請確保自己已經(jīng)理解并記錄下了該工具應幫你完成的目標和過程。這才是關鍵所在。

只要對自己網(wǎng)絡上有什么成竹在胸,便可持續(xù)監(jiān)測這些設備,查找安全漏洞、不安全配置、與非受信任網(wǎng)絡或設備的連接,以及基于設備的攻擊。

結(jié)語

堡壘式或基于邊界的網(wǎng)絡安全概念,到了今天已經(jīng)基本過時了。有效安全需要你時刻謹記自己的目標或戰(zhàn)略,也就是,要保護作為自己公司生命線的信息和數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)保護,需要對數(shù)據(jù)存放位置、訪問對象和傳輸及消費地點有所了解。一旦數(shù)據(jù)安全戰(zhàn)略確立,必須在系統(tǒng)級或資產(chǎn)級層次上弄清自己公司環(huán)境的本質(zhì)。想要支持安全周期的持續(xù)性本質(zhì),就必須在延續(xù)的基礎上做到上述內(nèi)容。

【本文是51CTO專欄作者“”李少鵬“”的原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請通過安全牛(微信公眾號id:gooann-sectv)獲取授權(quán)】

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責任編輯:趙寧寧 來源: 51CTO專欄
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